얼마 전, 나는 승진과 직책 변경 (관련 편집자에서 편집자까지)을받을 때까지 새 직장을 찾기 시작하기를 기다리는 여성을 만났다. 우리가 말을 할 때, 그녀는 첫 인터뷰를 준비했습니다. 그녀의 현재 역할에 몹시 불행하지는 않았지만 그녀는 앞으로 나아갈 준비가되었습니다. 그녀는“아마도 빨리 해냈을 것입니다.하지만 저는 직책에 당황했습니다.”라고 말했습니다.
그녀는 동료가 직책의 일부인 한 그녀가 역할에 지원하는 것이 편안하지 않다고 설명하면서 열심히 고개를 끄덕였습니다. 지금, 손으로 또는 종이로 승진 한 그녀는 기대하고있는 역할에 비해 자신의 목소리가 너무 주니어라고 생각한 레이블을 버리고 기대하고 새로운 기회를 받아 들일 준비가되었습니다.
나는 매혹되었다. 물론 완벽하게 이해되었습니다. 현재 직책에 다음 단계에 대한 자격이 없다고 제안하는 경우 어떻게해야합니까? 예를 들어, 수년간의 경험이 있고 소멸하지 않을 경우 "더 높은"직급을 가질 수있는 경우에도 회사의 예산이나 팀 구조와 같은 상황? 다른 기회를 모색하기 전에 숨이 막힐 때까지 기다릴 수있는 유일한 방법입니까?
아뇨. 당신은 항상 선택의 여지가 있으며, 이런 상황이라면 다음과 같은 질문을했을 것입니다. 이력서에 제목을 퍼지 할 수 있습니까? 더 바람직한 후보로 여겨 질 당신의 역할을 꾸미시겠습니까? 채용 관리자에게 당신의 입장을 설명하기 위해 노력하십시오? 나는 당신이 할 수있는 것과 할 수없는 것에 대해 훌륭한 지혜의 말을하는 마스터 커리어 코치 Bruce Eckfeldt에게 연락했습니다.
업종이나 분야에 관계없이 다음 타이틀을 쉽게 구할 수있는 경력의 시점에 있다면 Eckfeldt는 이력서에서 자신의 입장을 분명히 밝히도록 권장합니다. 아마도 당신은 3 년 동안 프로덕션 어시스턴트로 일해 왔지만 사실은 당신 이 회사의 프로덕션 팀이라는 것입니다.
예, 감독에게보고하지만 모든 사내 제작을 조정하면 재미 있지 않은 사람을 돕는 것 이상으로 옮겼습니다. 그러나 절름발이의 이유가 무엇이든간에, 당신은 당신과 함께 한 엔트리 레벨 타이틀에 갇혀 있습니다 (급여가 가장 동일하게 유지되지 않았음에도 불구하고), 당신은 주니어 사운드 역할을 맡게되면 걱정됩니다. 이력서에는 처음 시작할 때 적절한 역할 만 할 수 있습니다. 그 이후로 많은 것을 배웠으며 실제 타이틀이 제안하는 것보다 훨씬 더 자격이 있습니다.
이 까다로운 상황을 부정직하지 않고 탐색 할 수있는 좋은 방법이 있습니다. Eckfeldt는 이력서에 제작 보조원을 배치하는 대신“회사 이름 – 제작 팀 – 3 년”을 입력했습니다. .
이러한 유형의 설명을 통해 인터뷰를 받으면 회사에서 시작한 방법, 역할 및 책임이 어떻게 발전했는지, 조직의 예산 / 프로토콜 / 실제로 제목을받지 못한 것 등을 설명 할 수있는 많은 기회가 있습니다. 재임 기간 동안 변경하십시오. 이력서에서 "책임과 성과에 중점을두고 타이틀을 강조하지 마십시오"라고 Eckfeldt는 말합니다. 그리고 이력서는 구직 과정의 한 부분 일뿐입니다.
그것은 중요한 것이기 때문에, 당신은 당신이 포함하는 정보를 조심해서 잘못하고 싶어합니다. 회사의 인사 부서에서 현재 또는 이전 고용주에게 업무 이력 확인을 요청하는 경우 일반적으로 고용 날짜와 직책이라는 두 가지를 찾고 있습니다. 그렇지 않은 직책 이름을 적어 두는 것은 좋지 않습니다. 실제로 당신에게 수여되었습니다.
대신, 자신이 한 일과 할 수있는 일에 대해 이력서를 만드십시오. 실제 타이틀을 강조 표시하지 말고 걱정할 경우 실제 타이틀을 강조 표시하지 마십시오. 경주.
그러나이 문제를 완전히 다루지 않으려면 돈보다 협상이 더 많다는 것을 기억하십시오. 그리고 큰 뚱뚱한 인상보다 연례 검토가 더 많습니다. 타이틀 방식으로 프로모션을 제공하고 월급으로 인상적인 것은 없습니다. 높은 타이틀이 어떻게 더 크고 더 나은 일을하는데 도움이 될 수 있는지 생각해보십시오.
그리고 연례 실적 검토가 진행되고 약간의 인상이 있지만 다른 것을 얻지 못한다면, 특히 자신이하는 일을 더 정확하게 설명하는 제목을 찾는 것에 부끄러워하지 마십시오. 자랑스럽고 당황하지 마십시오.
