현 상태를 따르는 것은 매우 쉽습니다. 우리 상사 나 우리 자신에게“이유”를 묻지 않고 우리가 말한 것을 쉽게 수행 할 수 있습니다. 일을보다 효과적이고 효율적으로 수행 할 수 있는지 궁금하지 않고 전략을 따라 가기가 쉽습니다. 또한 작업장 문제를 해결하기 위해 많은 노력을 기울이지 않고도 쉽게 문제를 해결할 수 있습니다.
그러나 어려운 일을하기 위해 더 열심히 노력해야합니다. 이것은 Duke University에서 Apple CEO Tim Cook의 최근 연설의 주제였습니다. “두려움이 없다”고 옳은 일을하는 것에 대한 그의 강력한 말 가운데서 반복해야 할 중요한 직업 교훈이있었습니다.
여기에서 일이 어떻게 끝났는지에 대한 변명을 받아들이는 마지막 사람이 되십시오… 그것을 받아 들인 마지막 사람이자 그것을 바꾸는 첫 사람이 되십시오.
쿡은 사람들과 사회가 기후 변화, 총기 폭력, 직장 내 성희롱과 같은 문제를 어떻게 해결해야하는지 큰 그림을 언급했습니다.
그러나 개인의 일상 생활에서 기억하는 것도 중요한 조언입니다. 일이 항상 특정 방식으로 수행되었다고해서 변화가 불가능하거나 불가능해서는 안된다는 의미는 아닙니다. 실제로, 당신 (그리고 당신의 팀과 회사)이 성장할 수있는 유일한 방법은 일이 어떻게 수행되고 개선 될 수 있는지에 대해 끊임없이 질문하는 것입니다.
그리고 쿡이 말한 것처럼, 당신은 그것이 끊어진 과정이나 잘못된 의사 소통, 또는 성 불평등과 같은 문제를 다루 든 말을하고 변화를 시도하는 첫 번째 사람이어야합니다. (물론이 기사와이 기사가 도움이 될 수있는 적절한시기에 올바른 방식으로 말하고 있는지 확인하십시오.)
모든 사람이 다른 사람이 일을 개선하기를 기다리면서 앉아 있으면 아무 일도 일어나지 않을 것입니다. 따라서 협박 할 때나 안락한 곳에서 벗어나 직업 설명을 넘어서는 (그러나 궁극적으로는 옳다고 느끼는 경우에도) 어쨌든 스스로 도전해야합니다.
현 상태를 따르는 것보다 어렵습니다. 그러나 당신이 당신의 경력에서 할 수있는 최선의 일은 가장 쉬운 일이 아닙니다.
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