솔직한 상사 님,
서명,
그 균형에 관한 모든 것
그 잔액에 대해
나도 네 아픔을 느낀다! 당신보다 더 비참한 것에 대해 보상을 받기를 기대하는 사람, 더 오랜 시간 일할 수있는 사람, 마조히즘에 대한 헌신과 혼동되는 사람에 대한 경쟁에 끊임없이 노력하는 사람과 함께 일하는 것은 너무 실망 스럽습니다. 그리고 만약 당신의 상사가 너무 맹인이되어서 무슨 일이 일어나고 있는지 알기 힘들면 더욱 어려워집니다.
그러나 항상 생각만큼 나쁘지는 않습니다. 나는 한때 항상 일했던 그룹과 함께 일했다. 90 시간 주가 일반적이었다. 처음에 나는 그것들을 직장 순교자로 생각했고 그로 인해 기분이 상했습니다. 시간이 지남에 따라, 나는 그들이 저와 다르게 살고 싶어한다는 것을 깨달았습니다. 그들에게는 일이 지구상에서 가장 안전한 곳이었습니다. 그들은 실제로 사무실에 항상있는 것을 좋아했습니다.
이 사람들과 경쟁하기보다는 최선을 다하기 위해 계속 노력하십시오. 그리고 당신이 직장 순교에 빠져들고 있다고 느낄 때, 이러한 행동과하지 말아야 할 것을 명심하십시오.
작업의 우선 순위를 정하십시오. 필요하지 않은 모든 일을 파악하고 그만 두십시오. 예를 들어, 사무실에서의 연장 시간은 거의 필요하지 않습니다. 여전히해야 할 일이 너무 많으면 팀의 최우선 과제를 이해하고“하지 말아야 할 일”목록에 우선 순위가 낮은 업무를 두십시오. (한 가지 참고 사항 : 우선 순위가 정확하고 중요하지 않은 일을하지 않는 것이 좋습니다. 실제로 중요한 것에 집중할 수 있다는 점을 상사와 명시 적으로 합의하십시오.)
이기고 싶지 않은 대회에 참가 하지 마십시오 . 그것은 당신의 주위 사람들보다 더 많은 시간을 투자하지 않으려한다는 것을 의미합니다. 당신이 시도하면 당신은 아마 잃을 것이고, 당신이 이기면, 당신은 자신이 타거나 분개 한 것을 발견하면 결국 잃을 것입니다.
자신의 경계를 정하고 다른 사람들이 자신에게 맞는 방식으로 일하게하십시오. 내가 비슷한 직책에 있었으며 팀원들에게 내가 실제로 얼마나 기꺼이 일할 의지를 보냈을 때 그들은 절대적으로 괜찮 았습니다. 그들은 내가 40 시간이나 70 시간 안에 있었는지 상관하지 않았습니다. 그러나 그들은 최대로 유지되기를 원하지 않았습니다. 나는 그들이 진정으로 거기에 있기를 간절히 원한다면 더 적게 일한다고 주장하지 않았다는 것을 알았습니다. 따라서 경계가 어디에 있는지 동료에게 명확하게 설명하고 경계가 다를 수 있습니다.
승진에 집착 하지 마십시오 . 우리는 내부 검증보다는 외부에 고정 된 문화에 살고 있습니다. 직장에서 이것은 종종보다 의미있는 전문적인 성장과 안정성 대신 승진, 타이틀 변경 및 확장 된 책임에 대해 지나치게 강조합니다.
가장 중요한 것에 집중하십시오. 더 적은 시간을 일한다고해서 야심이 낮아질 필요는 없습니다. 그것은 정말로 명확한 사고, 더 큰 효율성 및 더 무자비한 우선 순위를 의미해야합니다.
위로 올라가고 싶다면 패배를 인정 하지 말고 개인 생활의 요구 때문에 단순히 시간을 투자 할 수는 없습니다. 현명하게 우선 순위를 정하고 직장에서 시간을 낭비하지 않으면 얼마나 많은 일을 할 수 있는지에 놀랄 것입니다. YouTube의 CEO 인 Susan Wojcicki에게 일과 부모의 균형을 맞추는 것에 대해 물었을 때 그녀는 다음과 같은 간단한 공식을 가지고있었습니다.
더 많은 시간을 투자하는 사람들과 경쟁 할 때 걱정할 때 도움이되는 몇 가지 지침이 있습니다. 기억하십시오 : 성공은 컴퓨터 앞에 앉아있는 시간으로 측정되지 않습니다. 성공 여부는 결과와 그 결과를 달성 한 느낌에 따라 결정됩니다.
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