2016 년 7 월 6 일 밤, 잠을 잘 수 없었습니다. 나는 Alton Sterling이 Baton Rouge에서 총에 맞아 사망한지 24 시간 만에 소셜 미디어를 통해 Philando Castile의 폭력적이고 불의한 죽음을 목격했습니다. 그들은 처음이 아니었고, 나는 그들이 마지막이 아니라는 것을 알고 내 마음에 끊임없는 고통을 느낍니다. 그러나 저에게는 그것들이 촉매제였습니다. 나는 슬픔 외에 다른 많은 감정들을 뿌린 슬픔에 휩싸인 불면증 속에서 침대에서 깨어났다.
나는 일, 다가오는 회의 또는 분기 목표에 도달했는지에 대해 잠들지 않았습니다. 대신, 나는 팀에 대해 생각했고 이러한 사건과 불의가 그들에게 어떤 영향을 미쳐야하는지 생각했습니다. 나처럼 어떻게이 헤드 라인, 직장을 떠난 후의 불의를 흡수하는 것이 점점 어려워지고 다음날에 와서 컴퓨터에 앉아서 전형적인 일상에 집중하는 것이 어떻습니까?
그래서 나는 다음 날 아침 사무실로 향했고, 눈물을 흘리며 여전히 충격을받은 상태로 평소와 같이 하루를 사업을 시작할 수없고 시작해서는 안된다고 결정했습니다. 나는 팀에 이메일로 내 마음을 썼습니다. 센드를 칠 때 나는 무서웠다. 불편하고 취약하다고 느꼈습니다. 이것이 옳은 일 이었습니까? 내가 말을하는 올바른 사람 이었습니까? 팀은 어떻게 반응할까요? 내가 너무 멀었 어? 아니면 충분하지 않습니까? 명확한 답은 없었으며 적절한 관리적 대응에 무게를 둔“경력 전문가”도 없었습니다.
그러나 매일 나와 함께 일하는 100 명 이상의 머 저들과이 문제에 관해 이야기 할 필요가 있습니다.
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안녕 Musers,
응답이 쇄도했습니다. 이메일 후 이메일, 지원 및 확인에 감사드립니다. 개인적인 이야기와 개인적인 노력으로 이메일을 보내십시오. 슬픔과 희망이있는 이메일. 느낌이 엄청나게 영향을받은 동료들과 그렇지 않은 동료들은 생각과 공감을 더 강요했습니다. 벽이 무너졌고, 그 순간 우리의 인간성은 우리의 일보다 더 우리를 연합 시켰습니다.
이 답변에는 팀의 여러 사람들이 이에 대해 글을 써 달라는 요청도있었습니다. 그리고 즉시 불편 함을 느꼈습니다. 나는 이것을 외부 세계에 쓰지 않았다. 승인을 위해 초안을 작성하거나 PR 컨설턴트에게 보내지 않았습니다. 상황을 어떻게 설명 할 수 있습니까? 사람들은 내 의도를 어떻게 생각할까요? 내 생각과 느낌을 세상, 저를 모르는 사람들에게 전할 수있는 올바른 말을 어떻게 얻을 수 있습니까?
소화하는 데 몇 주가 걸렸지 만 불편해야한다는 것을 깨달았습니다. 이것을 공유하기 위해. 이 중 어느 것도 나에 관한 것이 아니고 어떻게 느끼는가? 하지만 내가하는 일과 반응하는 방식은 내 주변의 세계에 영향을 미칩니다. 저는 프랑스에서 자란 뉴욕시의 백인 여성이며, 말할 수없는 것이 많고 말을해서는 안되는 것을 많이 알고 있습니다.
그러나 그렇게한다고해서 전혀 말을하지 않고 내 경험, 직책 및 특권을 사용해야 할 책임이 사라지지는 않습니다. 어쩌면 나눔으로써 직장에서 더 개방적이고 동정심을 나타내는 한 가지 방법 만 보여줄 수 있고 한 사람 만 행동하거나 말하도록 격려 할 수 있습니다. 그리고 관리자와 팀원들은 동료에 대해 더 많은 동정심을 가지고 생각하고 온 인류를 만나기 시작할 것입니다.
문제를 해결하기 위해 이메일을 보내지 않았습니다. 또는 리더십 받침대에 자신을 두는 것이 아니라, 팀에서 세상에서 일어나고있는 일을 알고 있음을 상기시키기 위해 팀에 영향을 미칠 수 있음을 알고 있으며, 논의하기 어려운 주제라는 것을 알고 있습니다. 나는 그들이 일하고 있기 때문에 묻거나 무시하기가 쉽지 않다는 것을 알고 있습니다.
나 자신을 거기에 내놓는 것이 불편했지만, 나는 팀이 내가 이야기하고 있고, 듣고, 여기에서 지원이 자신의 직업을 벗어난 경우에도 내 능력을 최대한 발휘하도록 여기에 있다는 것을 알기를 원했습니다. 설명. 이것이 바로 리더가되는 것입니다. 하루가 끝날 무렵에는 행동의 힘이 있으며, 불편한 상황에서 행동하는 것은 지도자의 의무입니다.
