사실, 실제로 업무를 시작할 때까지 새로운 상사, 회사 또는 팀과의 협력에 얼마나 잘 적응할 수 있는지 완전히 확신 할 수는 없으며 인터뷰 과정에서 조사 및 전략적 질문을하는 것이 가장 쉬운 방법 중 하나입니다 잠재적 인 기회에 대한 유용한 정보를 수집합니다.
한 달 후에 만 당신의 상사가 최고의 마이크로 매니저이고, 동료들은 백 스테이 버이고, 근무 시간이 60보다 40에 가깝다는 것을 깨닫기 위해 모든 후프를 뛰어 넘고 싶어하는 사람은 아무도 없습니다. 결코 집에서 일하지 않습니다.
면접 중에 물어볼 질문, 특히 회사에서 실제로 일하는 것이 무엇인지 배우고 똑똑하게 보이게하는 데 도움이되는 질문은 어렵지만 필요합니다. 혜택이 당신이 관심을 갖는 전부이거나 가장 우선 순위가 유연한 시간이라는 것을 암시하고 싶지 않기 때문에 무엇을 언제 물어야하는지 아는 약간의 과학이 있습니다.
평균적인 인터뷰 과정은 3-4 회 정도 진행되며 몇 주에 걸쳐 진행될 수 있으므로 직무, 회사 문화 및 팀 역학에 대해 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 모든 단계에 대한 몇 가지 아이디어가 있습니다.
첫 번째 라운드에 대한 질문
처음에 묻는 질문은 회사 문화에 대한 정보와 실제 신청중인 직업의 특성에 대한 명확성을 이해하는 데 도움이됩니다 (읽기 : 직업 설명을 읽어도 대답 할 수없는 질문).
"조직의 전반적인 성공에 기여하기 위해 적용하는 역할은 어떻게됩니까?"
이에 대한 답변을 통해 역할의 범위와 영향에 대해 자세히 배울 수 있습니다. 또한 회사가 적합한 제품을 찾는 데 얼마나 가치가 있는지 측정 할 수 있습니다.
"여기서 일하기로 결정한 주요 이유는 무엇입니까?"
이에 대한 답변을 통해 핵심 가치가 무엇인지 배우면 면접관을 더 잘 알 수 있습니다. 또한 간과했을 수도있는 회사 가입의 이점에 대한 추가 정보를 제공 할 수 있습니다.
“내 자격에 대해 궁금한 점이 있습니까?”
이 질문은 어려운 질문을하는 것을 두려워하지 않으며 더 이상 문제를 해결할 기회가 없을 때 프로세스의 후반부보다는 더 빨리 문제를 해결할 수 있도록합니다.
두 번째 라운드에 대한 질문
첫 번째 면접관에게 깊은 인상을 심어 두 번째 라운드에 옮겼으므로이 단계에서 묻는 질문은 경력 관리 방법과 미래 상사의 전반적인 기대치를 이해하는 데 도움이됩니다.
"직원들이 자신의 책임과 목표를 만드는 데 얼마나 관여합니까?"
이것은 근무일과 전반적인 경력 궤적을 소유 할 때 얼마나 많은 통제력을 가질 수 있는지를 알 수있는 기회입니다.
"처음 30 일, 60 일 및 90 일 동안 내가하고 싶은 즉각적인 프로젝트는 무엇입니까?"
이 기능을 사용하면 처음 작업을 시작할 때 새 관리자가 어떤 유형의 작업을 수행해야하는지 알 수 있습니다. 여기서 핵심은 역할에 대한 첫 번째 기대치가 명확해질 때까지 계속 파는 것입니다.
"경영진은 직원의 성장과 성공을 어떻게 측정합니까?"
이에 대한 답변을 통해 작업을 평가하는 방법과 성공하기 위해 집중해야 할 사항을 이해하는 데 도움이됩니다.
인터뷰 기술을 테스트 할 준비가 되셨습니까?
그럼 이제 일부 직업에 적용을 시작할 차례입니다.
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결승 라운드에 대한 질문
두 번째 라운드를 지난 후에는 채용 관리자가 자신의 역할에 필요한 기술과 자격을 보유하고 있는지 의심 할 여지가 없습니다. 이 단계에서 요구되는 질문은 일반적으로 전반적인 문화적 적합성을 평가하는 질문으로 이동합니다. 즉, 이 단계에서 요청한 내용도 변경되어야합니다.
"내가 작업 할 팀에 대해 무엇을 말해 줄 수 있습니까?"
대부분의 시간을 새로운 동료들과 함께 보내므로 새로운 환경에 얼마나 완벽하게 적응할 수 있는지 평가하기 위해 팀의 역 동성을 이해하는 것이 좋습니다.
"팀 내 구성원이 프로젝트 및 과제를 함께 수행 할 수있는 기회는 무엇입니까?"
이것은 또 다른 팀 역동적 인 질문이며 그에 대한 답변은 팀이 협업적이고 팀 지향적인지 여부에 대한 통찰력을 제공합니다.
“여기에 어떤 유형의 직원이 있습니까?”
이 답변을 통해 작업 스타일, 개성 및 기술이 새로운 작업 환경에서 잘 맞을지 여부를 평가할 수 있습니다.
이전에 여러 번 들었을 수도 있지만 반복 할 가치가 있습니다. 인터뷰 과정은 양방향 거리입니다. 인터뷰중인 회사가 자신의 세계에 완벽하게 맞는지 확인할 수있는 기회 일뿐만 아니라 조직, 부서 및 직책 자체가 다음 단계에 적합한 지 확인할 수 있습니다. 당신과 당신의 경력.
이 시간을 최대한 활용하여 정보에 근거한 결정을 내리기 위해 역할, 특히 자신의 성취에 가장 중요한 측면에 대해 배울 수있는 기회로 활용하는 것이 중요합니다. 당신과 당신의 경력에 대한 관심.
