내가 가장 좋아하는 문화 정의는 Terrence Deal과 Allan Kennedy의 책 Corporate Cultures : The Rites and Rituals of Corporate Life 에서 유래하며, 이를“우리가 주변에서 일하는 방식”으로 정의합니다.
몇 년 전 Microsoft에서 일할 때 DC의 사립 탐정 인 사촌이 휴가를 위해 나왔습니다. 그는 양털과 운동화를 입으면서 우리가 어떻게 진지하게 일을 해낼 수 있는지 물었습니다. 나는 우리가 오랫동안 열심히 일했기 때문에 가능한 한 편안해야한다고 말했습니다. 그는 양복을 입는 것을 방해하지 않았습니까?
문화는 사람들이 옷을 입고 대화하는 방식에서 리더십과 보상 구조에 이르기까지 다양합니다. 우리는 모두 문화가 적합하다는 사실을 잘 알고 있습니다. 좋은 결과가 나오면 더 행복하고 성공적입니다 (감독관처럼).
고맙게도, "귀하의 문화는 어떻습니까?"표준보다 훨씬 더 많은 정보를 제공 할 회사가 귀하에게 적합한 지 여부를 물어볼 수있는 구체적인 인터뷰 질문이 있습니다. 물론, 모든 질문을 사용하지는 않습니다 모든 면접관과 함께 아래에서 가장 중요한 것을 선택하십시오. 여러 오퍼를 결정하는 경우 조직 전체에서 동일한 질문을하여 응답을 비교할 수 있습니다.
회사의 직원 참여 및 지원 방법 파악
이러한 질문을 통해 목표는 직원의 참여 정도와 직원과의 고용 관계가 좋은지 여부를 확인하는 것입니다. 여기에는 프로젝트가 원하는 결과를 달성하지 못하는 경우에도 성장 기회와 지원이 포함됩니다.
실제로 가치를 실천하는 회사는 인재 관리 프로세스에 가치를 통합합니다. 벽과 커피 잔에만 표시되는 것이 아니라 일상적인 행동과 중요한 결정에 그 가치가 나타나는 것을 보게 될 것입니다.
회사 가치와 직원 참여를보다 잘 이해하기 위해 요청할 수있는 5 가지 질문은 다음과 같습니다.
- 이 회사에서 일하게 된 것을 자랑스럽게 생각하는 이유는 무엇입니까?
- 조직이 전문 개발 및 경력 성장을 어떻게 지원합니까?
- 위험 감수를 장려하고 사람들이 실패하면 어떻게됩니까?
- 채용 및 성과 검토에서 회사 가치는 어떤 역할을합니까?
- 가능하다면 회사에 대해 무엇을 바꾸어야합니까?
회사가 갈등과 정치를 다루는 방법 파악
갈등은 어디에나 있습니다. 그리고 그것은 좋은 일이 될 수 있습니다! 건전한 갈등을 통해 직원은 여러 관점을 공유하고 해결할 수 있습니다. 사람들이 일관되게 갈등을 피할 때, 차이는 악화되고 분노를 유발할 수 있습니다. 반면, 성과가 좋은 팀은 의견 불일치 및 문제 해결에 대한 생산적인 접근 방식을 사용하므로 모든 사람의 의견을들을 수 있습니다.
또한 강력한 리더는 혁신에 개방적입니다. 최고의 관리자는 긍정적이거나 건설적인 실시간 피드백을 공유합니다. 양방향 피드백이 없으면 충돌 회피의 징후 일 수 있습니다.
특정 회사의 갈등과 정치에 대해보다 명확하게 이해하기 위해 요청할 수있는 다섯 가지 질문은 다음과 같습니다.
- 갈등의 원인은 무엇이며 갈등은 어떻게 해결됩니까?
- 회사의 "조직 정치"를 어떻게 설명 하시겠습니까?
- 의견 불일치와 스테이크가 많을 때 어떻게 결정을 내립니까?
- 사람들은 언제 그리고 어떻게 피드백을주고 싶어합니까?
- 타이틀은 제쳐두고, 누가 조직 내에서 일을 수행 할 수있는 힘을 가지고 있습니까?
일상 업무 환경이 어떤지 파악
당연히 사람들의 성과를 인정하고 성공을 축하하며 직원과 지역 사회를 돌보는 회사에 가입하고 싶습니다.
그리고 원격으로 일하거나 일정에 맞는 직업을 찾으려면 인터뷰 과정에서 조직의 유연성을 확실히 조사해야합니다. 사람들이 즐겁고 가치를 느끼며 환경이 귀하의 요구에 맞는 장소를 선택하십시오.
다음은 작업 환경에 대한 통찰력을 얻기 위해 요청할 수있는 5 가지 질문입니다.
- 회사가 성공을 축하하는 방법에는 어떤 것이 있습니까?
- 귀하는 관리자로서 어떻게 또는 더 적절한 경우 관리자가 팀을 지원하고 동기를 부여합니까?
- 사람들은 어떤 종류의 유연한 업무 준비를하고 있습니까?
- 일치하는 선물 프로그램이 있거나 지역 자원 봉사 행사를 후원합니까?
- 특정 요구가있는 경우 이에 대해 문의하십시오. 예를 들어, “수요일에 아이들을 학교에 데려가는데, 일주일에 한 번 늦게 도착해도 괜찮습니까?”(참고 : 최종 인터뷰를 위해 이와 같은 질문을 저장하십시오. 질문하기 전에 질문하는 첫 번째 질문이라면 이것들처럼 당신을 대적 할 수 있습니다.)
모든 회사에는 고유 한 가치 시스템, 갈등 및 내부 정치에 대한 접근 방식 및 작업 환경이 있습니다. 누군가가 다르게 말하면 의심하십시오! 회사가 실제로 어떤지 알 수있는 유일한 방법은 회사를 직접 경험하는 것입니다. 사전에 투자하고 최대한 많은 시간을 투자하면 놀라움을 최소화 할 수 있습니다.
