훌륭한 인턴은 직장 생활에 큰 도움이 될 수 있습니다. 미완성 된 프로젝트에 도움을 줄 수있는 또 다른 세트의 실습을하거나 시간을 갖기 위해 기다리고있는 것처럼 보이는 많은 연구가 필요합니다. 하루에 몇 시간이 더 걸리고 싶었던 더 큰 것들을 얻을 수 있습니다. 멘토 및 코치로서의 역할을 수행하고 자신의 리더십과 관리 기술을 개발할 수 있습니다.
그리고 그렇게 큰 인턴? 글쎄, 누군가에게 물어보십시오. 그 상황은 가치보다 더 어려울 수 있습니다.
그러나 대부분의 인턴이 많은 업무 경험이나 전문 기술로 테이블에 오지 않으면 후자의 범주를 스니핑하는 것이 어려울 수 있습니다.
게이지로 사용할 과거 직책이없는 경우 어떤 인터뷰 질문을합니까?
예상 인턴 인터뷰의 목표는 구직자 인터뷰와 동일합니다. 직원의 기술과 능력에 대해 배우고, 회사에 대한 관심사를 평가하고, 자신에게 적합한 지 여부를 결정하려는 경우 당신의 팀.
다음은 각 카테고리에서 시작하기위한 몇 가지 질문입니다.
당신은 알고 싶어 : 그들은 기술과 능력이 있습니까?
코스워크에 대해 알려주세요. 이 직책과 어떤 관련이 있습니까?
가장 평범한 대학 수업조차도 전문적인 이점이 있습니다. PR 인턴을 찾고 있다면 마케팅이나 홍보를 전공하고 산업과 관련된 프로젝트를 수행 한 사람을 갖는 것이 분명한 연결 고리입니다.
그러나 다른 수업에도 간접적 인 이점이 있습니다. 예를 들어 논문을 작성하려면 연구, 구성, 시간 관리 및 편집 기술이 필요하며 외국어 수업은 다양한 환경에서 효과적으로 의사 소통해야합니다. 응시자들이 그러한 관계를 식별하고 분명히함으로써 그들의 강점이 어디에 있는지 잘 알게 될 것입니다.
자원 봉사 또는 지역 사회 봉사 경험에 대해 알려주세요
지역 사회 자원 봉사, 캠퍼스 내 행사 계획, 클럽 또는 그리스 생활 참여와 같은 경험은 전문 기술을 개발하는 데 매우 귀중 할 수 있습니다.
나는 한 번은 유급 노동 경험이 없었지만 인상적인 자원 봉사 활동으로 가득한 이력서를 고용 한 인턴을 고용했습니다. 그녀는 3 년 동안 캠퍼스에서 암 연구를 위해 매년 5K를 계획했으며 (안녕하세요, 지도력 및 행사 계획 기술), 지역 초등학교에서 어린이들에게 책을 읽어주었습니다 (확실히 책임감). 최고 예산 관리 및 조직 기술을 보유하고 있음).
응시자에게 이러한 경험을 통해 얻은 내용을 설명하도록 요청하면 전문가에게 제공 할 내용을 결정할 수 있습니다.
이 경험을 통해 어떤 기술을 얻고 싶습니까? 그리고 어떤 기술을 우리에게 제공 할 수 있습니까?
때로는 질문을 직접하는 것이 가장 좋습니다. 응시자는 교과 과정이나 교내 활동에 반영되지 않은 훌륭한 기술을 습득 할 수 있습니다. 또는 특정 영역에서 경험이 필요하다는 사실을 알고 인턴십을 통해 그러한 기술을 제공 할 수 있습니다.
어느 쪽이든, 그들이 실제로 가져올 기회를 통해 생각한 사람들을 찾으십시오.
당신은 알고 싶어 : 그들이 당신의 회사에 관심이 있습니까?
왜 여기서 인턴하고 싶습니까?
때때로 학생들은 인턴쉽이 필요할뿐 아니라, 가능한 곳으로 데려갑니다.
그러나 최선을 다하는 후보자 (열심히 노력하고 산업 및 기능에 대해 더 많이 배울 수있는 후보자)는 회사의 사명을 존중하거나 수행 한 작업과 관련이 있기 때문에 신청할 것입니다. 팀에 합류해야하는 사람들을 찾으십시오.
우리 회사에 대해 무엇을 알고 있습니까? 아직도 어떤 질문이 있습니까?
좋은 면접과 마찬가지로, 당신은 자신의 연구를 수행 한 인턴 후보를 원합니다. 귀사에 대한 지식을 밝힐 수있는 몇 가지 질문을하십시오.
예를 들어, 그녀가 가장 관심이있는 프로그램이 있습니까? 아니면 가장 최근의 보도 자료에 대해 생각하고 있습니까? 또한 응시자들이 회사와 역할에 대해 질문하도록하면 배운 내용에 대해 비판적으로 생각할 수있는 능력이 드러날 수 있습니다.
알고 싶습니까?
당신의 기대는 무엇입니까?
후보자에게 인턴쉽에 대한 기대치가 무엇인지 묻는 것은 회사와 그들이 할 일을 이해하는지 여부를 확인하는 좋은 방법입니다. 귀하와 응시자 모두가 관련된 작업, 필요한 시간 및 급여 (있는 경우)에 대해 명확하게하는 것이 두 사람 모두의 성공적인 설정을 보장하는 첫 번째 단계입니다.
업계에 대해 무엇을 알고 있습니까?
인턴은 팀원이되어 어느 시점에서 다른 동료, 공급 업체 및 고객과 대화 할 수 있습니다.
따라서, 당신이 입양하는 사람이 기본 산업 전문 용어, 프로그램 및 절차에 익숙하거나 최소한 그것에 대해 배우게되어 기쁠 것입니다. 정보 면접을 보거나 정기적으로 업계 블로그를 읽거나 해당 분야에 관심이있는 응시자는 어디에서나 경험을 쌓으려고 노력하는 사람보다 항상 좋습니다.
졸업 후 당신의 목표는 무엇입니까?
응시자의 장기 목표에 대해 배우면 자신이 있고 싶은 사람의 종류에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
그들은 반드시 역할과 산업과 완벽하게 일치 할 필요는 없지만, 인턴쉽은 적어도 어느 정도 관련이 있다면 두 사람 모두에게 더 나은 경험이 될 것입니다. 특히 인턴이 풀 타임 고용으로 바뀔 것을 희망한다면, 졸업 후 큰 투자 은행 회사에서 일하기를 갈망하는 후보자는 사명 중심 비영리 단체에 적합하지 않을 수 있습니다.
이러한 광범위한 질문을 할 때 답을 자세히 설명하고 가능한 한 후보자들에게 구체적인 예를 사용하도록 요청하십시오. 응시자가 직무 경험이 거의 없거나 전혀 없다는 사실을 잊지 마십시오. 조직의 요구 사항, 각 응시자가 가져 오는 실질적인 기술 및 팀에 어떻게 적응할 수 있는지에 집중하십시오. 성공하기 위해.
그리고, 일단 당신의 완벽한 후보를 고용하면, 그들이 속도를 높이고 그들이지면을 칠 수 있도록하는 방법이 있습니다.
