뉴스가받은 편지함에 도착했습니다. 또는 귀 에서조차도 한 동료에서 다른 동료로 가십 체인을 통해 속삭이는 회사가 구조 조정 중입니다.
아마도 당신이 가지고있는 첫 번째 질문은“이것이 나에게 어떤 의미가 있습니까?”입니다. 그리고 그것은 몇 가지 다른 결과가 있기 때문에 공정한 질문입니다.
하지만 내가 먼저 알고 싶은 것은 이것이 불행히도 오늘날 세계에서 일하는 것의 일부라는 것입니다. 그리고 그 순간에는 위안이되지 않을 수 있지만, 일단 살아남 으면 다시 살아남을 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.
따라서 심호흡을 한 후에는 다음을 수행하기를 바랍니다.
1. 정보 수집
무슨 일이 일어나고 있는지 이해하면서 시작하고 싶습니다. 종종 대기업은 다가오는 정리 해고의 규모와 범위를 다루는 보도 자료를 발표 할 것입니다. 언론의 존재를 보증하지 않는 소규모 회사에서 일한다면 문제가 없습니다. 소규모 조직에서 일하면서 종종 제공되는 투명성, 공개 커뮤니케이션 및 리더십에 대한 노출을 활용하십시오.
상사 (또는 일반적으로 리더십)가 정보에 대해 다가오는 경우 다음 질문을해야합니다.
- 해고가 있습니까?
- 그들은 어떻게 결정하고 있습니까?
- 누가 결정하고 있습니까?
이제 원하는 정보를 모두 얻지 못할 수도 있지만 더 많이 얻을수록 좋습니다.
2. 당신의 가치를 알고
테이블에 놀라운 것을 가져다 준다는 사실에 위안을 얻으십시오. 그리고 만약 당신이 이것에 대해 불확실하다고 느끼면, 그 '포스 포스터 증후군이 들어오고 있다면, 물러서서 과거의 업적을 기억하십시오.
오래된 성과 평가를 수집하고, 상사와의 대화에 대해 생각하고, 업무가 회사의 성공에 어떤 영향을 미쳤는지 고려하십시오. 가능한 가장 정량적이고 수치적인 방식으로 당신의 기여와 업적을 기록하십시오. 여러 부서에서 일한 방식과 비즈니스 내에서 다양한 방법으로 기술이 유용 할 수있는 방법을 고려하십시오. 주요 의사 결정자와 연결할 수있는 경우 이는 귀중한 것으로 입증 될 수 있습니다.
3. 의사 결정자의 레이더를 타고
이것은 말보다 쉽습니다. 그러나 이러한 방법을 찾을 수 있다면 이런 상황에서 실제로 도움이 될 수 있습니다.
내 친구가 그의 회사가 직원 수를 반으로 줄이려고한다는 사실을 알게되었을 때 그는 이사를했습니다. 소규모 금융 기관의 새로운 리더십 팀원으로서 CEO와 함께 자신의 위치의 본질, 중요성 및 영향을 설명 할 시간을 예약했습니다. 이 회의로 인해 CEO는 일상 업무를 적절히 파악하기 위해 하루 종일 그림자를 제안했습니다.
물론, 그것은 그를 조금 불안하게 만들었지 만, 그는 직업을 유지했을뿐만 아니라 새롭고 중요한 동맹을 만들었습니다. CEO와의 만남은 현실적이지 않지만, 성취, 기여 및 영향을 알고 자하는 사람들과 시간을 계획 할 수는 있습니다.
4. 관계없이 네트워크에 연결을 시작하십시오
당신이 상황을 통제하기 위해 할 수있는 일을했다는 가정하에, 당신은 또한 자신의 잘못이 아니라 생각보다 더 빨리 당신의 직업을 잃을 수도 있다는 것을 알고 싶어합니다. (그리고 그런 경우라면 이것을 읽으십시오.)
뉴스를 기대하면서 걱정하는 대신 네트워크에 연락하여 이력서를 업데이트하고 링크드 인을 정리하십시오. 회사 외부에 어떤 기회가 있는지 확인하고 옵션이 있다는 것을 알면 엄청난 편의와 잠재적 인 레버리지를 얻을 수 있습니다.
이 순간에는 많은 것을 통제 할 수 없지만 구직 준비는 당신이하는 일입니다.
이 모든 말로, 현재 위치가 싸울 가치가없는 것처럼 느껴질 것입니다. 괜찮습니다 - 이것은 새로운 직장이나 새로운 경력을 쌓을 수있는 기회가 될 수 있습니다. 저는 채용 담당자 및 경력 코치로서의 열정을 추구하기 위해 제 역할을 벗어났습니다. 고객이 현재 위치에서 벗어나 더 흥미로운 회사의 일자리를 찾은 후 고객을 보았습니다.
위대한 일도 당신을 위해 모퉁이에있을 수 있으므로, 본능을 믿고 자신에게 베팅하십시오.
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