인터뷰가 끝났습니다. 거의 1 시간 동안 당신의 마음과 직장 경험을 잠재적 인 고용주에게 쏟아 부은 후, 채용 관리자는 마지막 질문이 있는지 물어 봅니다.
물론 형식적이어야합니다. 즉석에서 쫓아 내지 않고 대화를 끝내는 방법입니다. 그러나 의도적이든 아니든 하나의 최종 인상을 남기고 면접관이 당신을 기억하도록 무언가를 줄 수있는 기회이기도합니다.
Marshall Darr가 Medium 에 대한이 짧은 글에서 지적한 것처럼, 이 마지막 발언은 실제로 당신이 서로 다른 길을 가기 전에“대화에 가치를 더하는”순간입니다. 세션을 통해 이미 많은 질문을 한 많은 다른 후보자들이 마지막에 마지막 작은 것을 무의식적으로 으 since하므로 많은 후보자들이 그것을 제거 할 때 특히 주목할 만합니다.
그러나 카드를 올바르게 사용하면 완전히 잃어버린 원인을 문에 발로 바꿀 수 있다고 그는 말했다. Darr에 따르면, 당신은이 질문으로 물건을 멋지게 마무리해야합니다.
"사실, 네, 지금까지 가장 좋은 순간이 무엇인지 궁금했습니다."
무고한 호기심으로 영리하게 가려진이 간단한 질문은 면접관의 가치, 회사 및 그 위치에 얼마나 잘 부합하는지에 대한 많은 중요한 통찰력을 줄 수 있습니다. 생각해보십시오. 면접관이 회사에 대해 가장 좋아하는 기억보다 더 높은 메모는 없습니다. 이제 미래의 종업원으로서의 잠재 고객과 잠재 의식을 가질 수 있습니다.
또한 당신에게 감정적 인 플러스가 아니라 미래의 동료가 무엇을 가치있게 할 것인지, 회사가 팀원을 위해 배양하는 문화에 대한 아이디어를 제공합니다. 면접관이 의미있는 기억을 얻기 위해 고군분투하는 경우, 제안을 마치면 염두에 두는 것이 도움이됩니다.
따라서 다음에 문이 닫히기 직전에 어색한 순간에 무언가를 강요받을 때이 질문을하십시오. 이상한 점은 도움이 될뿐입니다.
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