최근 제 3 차 사업 (온라인 및 행사에서 100 명 이상의 여성 지도자의 지혜를 공유하는 미디어 브랜드 www.ClaudiaChan.com)을 시작한 초기 단계 사업에서 자문을 구하는 것이 얼마나 귀중한지를 상기했습니다 위원회. 12 년간의 기업가 정신을 바탕으로, 이것은 조언이나 관점을 의지 할 파트너가없는 솔로 창립자로서의 첫 번째 벤처입니다. 따라서 신뢰할 수있는 조언자 네트워크를 구축하면 제게 말할 필요도없는 사운드 보드를 갖게되었습니다.
그러나 공동 창업자가 몇 명 있는지 또는 혼자서 진행하든 관계없이 조언자는 성공의 중요한 부분입니다. 물론 비결은 귀하가 귀하의 비즈니스에 적합한 것임을 확인하는 것입니다. 따라서 젊은 회사의 고문을 찾을 때는이 세 가지 중요한 사항을 고려해야합니다.
1. 가장 중요한 요구 사항 정의
비즈니스에 대한 전략적 목표를 정의했다고 가정하고 지침, 컨설팅 또는 소개를 통해 목표를 달성하는 데 실제로 도움이 될 수있는 주요 영역을 고려하십시오. 여기에서 찾고있는 다양한 기술, 전문 지식 또는 연결을 식별하고 원하는 조언자의 프로필을 작성하십시오.
당신은 배경이 당신과 일치하는 사람들을 반드시 원할 필요는 없습니다. 오히려 보완 기술 세트와 다양한 전문 분야를 찾으십시오. 예를 들면 다음과 같습니다.
필요한 경우 :
마케팅 연구 배경이 있고 소매 구매자보다 승리하는 데 의존하는 패션 기술 회사를 시작하는 경우 패션 세계에서 고문을 찾는 것이 중요합니다. 그리고 그 사람이 구매 또는 판매 경험이 있다면 그것은 대박입니다.
필요한 경우 :
가까운 시일 내에 자본금을 모으려는 경우, 금융 전문가 나 존경받는 기업가를 찾으십시오.
필요한 경우 :
실제로 인기를 끌기 시작하는 신흥 미용 제품 사업이 있다면 미용 또는 소비자 제품 세계에서 기업가가 성장에 대해 조언하는 것이 귀중한 것입니다. 말할 것도없이, 그녀의 이름은 당신이 투자 나 파트너쉽을 구할 때 무게를 실을 것입니다.
2. 당신과 친구가되고 싶은 사람을 고르십시오
새로운 벤처 (특히 비 전통적인 모델이있는 벤처)를 만들 때 대부분의 사람들은 단어 대신 행동으로 비전을 보여주기 전에는 비전을 얻지 못할 것입니다. 그렇기 때문에 시작부터 당신을 믿는 조언자가있는 것이 중요합니다. 당신이 신뢰하고 전문적인 화학을 가진 친구 나 멘토들은 당신의 비전을 믿고, 성공하기를 원하며, 당신에게 가능한 한 정직해야합니다.
이 청구서에 맞는 연락처가 과도하지 않은 경우 괜찮습니다. 찾은 사람들을 알기 위해 시간을 내십시오. 많은 인상적인 사람들이 있지만, 누군가를 실제로 알기 전에 다른 사람의 경험이나 멋진 타이틀이 당신을 놀라게하지 마십시오. 지속적인 관계를 구축하려는 사람과 마찬가지로 화학과 신뢰도 중요합니다.
3. 이사회에서 당신을 막게하지 마십시오
종종 기업가들은 보상 정의, 분기 별 이사회 회의, 책임 설정 등과 같은 관련 형식으로 인해 고문을 모집하는 것을 꺼려합니다. 그러나 실제로는 공식적인 이사회가 필요하지 않습니다. 비즈니스의 자원이나 파트너와 마찬가지로 사람들을 비공식 조언자 (한 사람이 찾은대로 하나씩)로 안내하여 모든 혜택을 활용할 수 있습니다.
그렇다면 왜 사람들은 공식적인 보드에 있지 않고 당신과 함께하고 싶습니까? 많은 이유가 있습니다. 경력 초기에 이력서를 다각화하고 새롭고 흥미 진진한 일의 일부가되기를 원할 수 있습니다. 그들이 더 설립되면, 그들은 멘토링 기회가 보상을 발견하고 비즈니스 트렌드에 계속 연결되는 방법으로 당신을 볼 수 있습니다.
가장 중요한 것은 비전과 당신에게 판매하는 것입니다. 창립자 때문에 대부분의 직원 (직원, 파트너, 투자자 및 고문)은 팀에 합류하거나 팀에 투자합니다.
새로운 기업가로서 가능한 많은 사람들로부터 조언을 받고 싶을 것입니다. 그러나 비즈니스의 여러 단계를 통해 당신을 볼 수있는 조언자를 선택하는 경우, 신중하게 선택하고 선택하는 것이 중요합니다. 좋은 조언자는 당신에게 귀중한 자원이 될 것이며, 장거리 여행을 위해 당신과 함께 할 것입니다.
