이전에 들어 본 적이 있습니다. 오늘날의 비즈니스 세계에서 성공하려면 회사는 혁신적이어야합니다. 또한 그 회사의 리더들도 혁신적이어야한다고 들었을 것입니다.
그러나 C-suite에 앉아 있거나 Apple 또는 Google과 같은 악명 높은 혁신적인 회사에서 근무하지 않는 한, 이 품질이 개인의 성공에 얼마나 중요한지 과소 평가할 수 있습니다.
다시 생각 해봐.
새로운 것을 상상하거나 고객의 요구를 해결하기 위해 창의성을 적용하는 혁신 능력은 우리 각자가 스스로 배양해야 할 기술입니다. 혁신을 이루는 것이 성공에 결정적인 몇 가지 방법과 진행 방식을 따라 발전시키는 작은 방법을 배우십시오 (무슨 일을하든).
혁신적인 사람이 되려면 더 행복해집니다
리더십, 협업 또는 소유권과 같이 혁신적이라는 평판을 얻는 것은 고용주가 잠재적 직원 (귀하와 같은)을 점점 더 많이 선호하는 부드러운 기술 중 하나입니다.
왜? 점점 더 많은 회사들이 조직 혁신의 가장 큰 열쇠 중 하나가 모든 수준의 직원을 고용한다는 사실을 인식하고 있습니다. Marriott International 또는 Comcast와 같은 대기업은 변화하는 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 혁신적인 인력이 필요합니다. HomeAway 또는 Venmo와 같은 신생 기업은 혁신적인 아이디어를 통해 큰 아이디어를 빠르게 성장시킬 수 있어야합니다.
“혁신은 창의성과 비즈니스 가치를 함께 제공하므로 비즈니스 문제를 해결하는 역할을 수행하는 경우 혁신 기술이 중요합니다. 세계의 경쟁력이 높아짐에 따라 팀을 이끌고 상자 밖에서 생각하고 매력적인 업계 최고의 솔루션을 만들 수있는 리더가 시장에서 승리 할 것입니다.”메리어트의 통찰력, 전략 및 혁신 담당 부사장 Jennifer Hsieh는 말합니다. 국제 노동자 동맹.
혁신적인 사람은 직업을 유지하는 데 도움이됩니다
“빠르게 성장하는 회사에서 성공한 사람들의 비밀 중 하나는 새로운 사람들을 추가하는 혼란과 불확실성에 얼마나 빠르게 적응할 수 있는지입니다. 그들은 정기적으로 직무를 재정의하는 데 능숙합니다.”이것은 Quip의 COO이자 Google과 Facebook의 성장하는 팀 직원 인 Molly Graham이 First Round Review 에서 공유 한 조언입니다.
다시 말해서, 그것은 단지 당신의 일 에서 혁신 을 할 수있는 것만이 아니라, 당신의 일이 무엇인지를 혁신 할 수 있다는 것입니다. 조직이 변화함에 따라 펀치와 함께 롤링하고 가치를 제공 할 수있는 새로운 방법을 끊임없이 찾습니다.
급격한 성장 속도로 성장하지 않는 더욱 확고한 회사에서도 이것이 귀중한 자산입니다. Mark Lukens가 공유하는 것처럼 "내 일이 아닙니다"작업을 중단하고 작업으로 전환하면 회사에 빠르게 없어서는 안 될 다음 큰 일을 이끌어 낼 수 있습니다. 그리고 회사는 그렇게 빨리 사람들을 보내지 않습니다.
혁신적인 사람은 리더로 성장하는 데 도움이됩니다
위에서 말했듯이 혁신은 리더에게만 필요한 기술이 아닙니다. 그러나 사람들을 지도자로 만드는 기술입니다.
“시간이 지남에 따라 '기업'세계에서 성공한 많은 사람들이 분석, 운영 및 실행 기술을 습득했기 때문에 그곳에 왔습니다 … 자신감을 쌓으면 문제에 접근하고 해결하는 방식이 바뀌고, 그리고 리드 팀”이라고 Hsieh는 말합니다.
Marriott International에서 일하면서 혁신을 시작하십시오!
그것을 얻는 방법과 그것을 보여주는 방법
그렇다면 어떻게 일상 업무에서 더 창의력을 발휘하고 현재와 미래의 고용주에게 그 기술을 과시합니까?
Warby Parker의 창립자 인 Neil Blumenthal이 설명 하듯이 혁신은 우리 모두가 가지고 있고 시간이 지남에 따라 강화 될 수있는 근육입니다. 기업가이자 혁신 전문가 Annabel Acton은 귀하가 무엇을하든, 직장에서보다 창의적으로 사고를 시작할 수있는 4 가지 쉬운 방법을 공유합니다.
그 외에도 정기적으로 직장에서 편안함을 벗어날 수있는 방법을 찾으십시오. 다른 사람이 소유하고 싶지 않은 조직 내에서해야 할 일이 있습니까? 궁금한 점이 있거나 도움을 요청할 수있는 부서 외부의 프로젝트? 당신이 테이블에 가져와 요금 청구를 주도 할 수있는 아이디어가 있습니까? 약간의 위험을 감수하고, 몇 가지 미친 기회를 따르고, 조금 다르게 일을하도록 개방하십시오. 때때로 그렇게하면 더 많은 혁신을 위해 두뇌를 준비시키는 데 도움이됩니다.
마지막으로, 이 속성을 소중하게 생각하는 회사의 일자리에 지원할 때는 혁신적인 일을하고 있다는 것을 보여줄 수있는 방법에 초점을 맞추십시오. 당신이 주도권을 잡고 테이블에 새로운 아이디어를 가져 왔거나 (작더라도) 새로운 것을 발명 한 시간에 대해 이야기하십시오. 실패한 시간에 대해 이야기하고, 사업을 발전시키기 위해 계산 된 위험을 감수하는 것을 두려워하지 않음을 보여줍니다. 온라인 수업이나 다양한 취미에 대해 이야기하면 호기심과 학습에 대한 열정이 있음을 알 수 있습니다.
또한 혁신은 직장에서 도움이되는 기술이 아니라 거의 모든 것에 대해 다르게 생각하게 만들 수 있습니다. Marriott International의 통찰력, 전략 및 혁신 담당 이사 인 Chris Baer는 다음과 같이 말합니다. "우리를 겸손하게 만들고, 열린 마음을 강요하고, 새로운 교차점, 가능성, 사고를 상상하고 포용하며 궁극적으로 우리의 아이디어에 용기를냅니다."그의 동료 인 Matthew Von Ertfelda 부사장 겸 통찰 팀장, 전략 및 혁신 팀.
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