스테이크가 많은 면접으로 인해 쉽게 불만을 제기 할 수 있습니다. 따라서 문을 나서 자마자 특별한 순간을 경험하는 것도 드문 일이 아닙니다. 당신은 내가 의미하는 바를 알고있다 : 당신은 당신이 한 대답이 완전히 벗어났다는 것을 깨달았거나, 당신이하려는 분야에서 인턴쉽을했다는 것과 같이 당신 자신에 대한 중요한 정보를 포함하는 것을 완전히 잊었다 로 전환하십시오.
그렇다면 새로운 공연에 착륙 할 가능성이 높아졌다고 생각하면 어떻게 회복 할 수 있을까요? 인터뷰 후 손상 관리는 까다로운 프로세스입니다. 인터뷰 중에 발산하기 위해 다듬어 놓은 자신감을 없애거나 면담자가 놓친 결함을 지적하고 싶지는 않습니다.
인터뷰 후 손상 관리가 순서대로 이루어 졌다고 생각되면 면밀히 면접관에게 연락하기 전에 신중하게 계획하고 실제로 생각하는 것이 중요합니다. 그러나 그렇게하려면 다음 4 단계를 따라 실수로 실수에 가까워지고 있는지 확인하십시오.
1 단계 : 과도하게 분석하지 마십시오
마지막 악수 직후 인터뷰의 모든 세부 사항을 정신적으로 다시 해치는 것은 완전히 정상적인 일입니다. 마지막에 질문하세요? 당신은 당신이 당신의 위임 기술을 연구하고 있다는 것을 정말로 전달 했습니까, 아니면 당신은 완전한 통제 괴물로 우연히 만났습니까?
각 질문과 답변에 대해 점점 더 많이 생각할 때, 자신이 생각한 작은 실수, 즉 약점에 대해 이야기 할 때 목소리가 약간 흔들 렸거나 5 년 목표.
대부분의 경우 다른 사람보다 자신에게 훨씬 더 명확하고 면접관에게 큰 영향을 미치지 않았기 때문에 이러한 문제를 해결할 필요가 없음을 확신 할 수 있습니다. 또한 실수는 다음 날 면접관에게 강조 표시하면 그냥 놓아 두는 것보다 훨씬 나빠질 수 있습니다.
물론 답을 완전히 썼거나 자신에 대한 중요한 정보를 생략했다면 2 단계로 진행하십시오. 할 수있는 일이 있는지 알아보십시오.
2 단계 : 행동 계획 결정
솔직히 말하면 피해 통제는 위험 할 수 있습니다. 일부 면접관은 당신이 생각한 질문에 대한 추가 설명을 높이 평가하지만 다른 사람들에게는 실수에 더 많은 관심을 기울일 것입니다.
따라서 인터뷰에서 발생한 오류가 다시 제기하기에 충분히 중요한지 정확히 파악하는 것이 중요합니다.이를 제기하면 도움이 될 것입니다. 실제로 피해 관리를 수행 할 가치가 있는지 확인하려면 몇 가지 질문을 해봐야합니다.
1. 실수 나 실수 일까?
당신의 실수 (또는 정보의 부족)가 면접관의 당신의 인식에 중대한 영향을 미치게됩니까?
어쩌면 과거 경험이 비즈니스 분석가 직책에 완벽하게 맞는지에 대한 훌륭한 답변을 얻었을 수도 있지만 소셜 미디어에 관심이 있고 회사의 온라인 입지를 넓히는 데 도움이되는 것을 언급하지 않았습니다. 면접관의 최종 결정에 영향을 줄 수있는 필수 정보입니까? 아마 아닙니다.
반면에, 다른 주에서 어떤 직책에 대해 면담하고 있고, 이사를해도 괜찮다는 것을 완전히 잊었다면 면접관은 의문을 품고있을 것입니다. 당신의 경험 수준에 문제가 있고 당신이 완성한 관련 인턴쉽에 대해 언급하지 못한 상황에서도 마찬가지입니다. 그것은 궁극적으로 면접관의 결정에 영향을 줄 수 있으며, 피해 관리는 아마도 가치가 있습니다.
2. 추가 (간결한) 정보를 공유하여 복구 할 수 있습니까?
손상 관리의 핵심 요소 중 하나는 간결한 방식으로 복구 할 수 있다는 것입니다. 몇 문장으로 추가 정보를 전달할 수 있다면 문제를 해결할 수 있습니다. 잘가요 설명에 글을 쓰거나 전화가 오래 걸리면 성공 가능성이 크게 줄어 듭니다. 채용 관리자는 두 페이지로 된 에세이를 읽을 시간이 없습니다. 특히 하루 종일 시간을 내서 당신과 직접 대화를 나눈 후에 말입니다.
또한 당신의 회복이 구체적으로 새로운 정보를 제공하기보다는 사과와 비슷하게 들린다면 (“필요한만큼 웃지 않았다는 것을 알고 있습니다. 나는 그 문제에 대한 곱셈을 망쳤다 고 믿는다!”)) - 그냥 건너 뛰십시오. 면접관에게 후보자로서 귀하에 대한 새로운 정보를 제공하지 않으면 실수를 해결해도 도움이되지 않습니다.
이러한 질문을 고려한 후에 공유해야 할 정보가 짧지 만 반드시 필요한 정보라고 판단되면 행동 계획으로 넘어가십시오.
3 단계 : 정상적으로 수정
면접 실수에 접근하는 가장 부드러운 방법은 고맙다는 점에서 짧은 의견 (사죄 아님)입니다. 후속 이메일은 한두 단락 만 작성해야하므로 설명 할 여지가 충분하지 않습니다. 우리가 위에서 결정한 것처럼 가장 영향력 있고 중요한 실수와 누락 만 가져와야하는 이유입니다.
인터뷰 담당자에게 감사의 말을 전한 후 추가 정보로 전환하십시오.“소셜 미디어 경험에 대해 이야기하고있는 동안 Smith Media에서의 인턴십의 일환으로 매주 블로그 게시물을 쓰고 캠페인을 시작했습니다. 회사의 Facebook 팔로어를 3, 000 명 이상으로 끌어 올립니다. 이 경험과 나머지 배경을 통해 새로운 소셜 미디어 전문가가 될 수있었습니다.”
이 캐주얼 노트는 언급하지 않은 자세한 내용을 설명합니다.“미안하지만 처음 인턴쉽 중 하나를 언급하는 것을 완전히 잊어 버렸습니다.”
또 다른 좋은 방법은 회복을 돕기 위해 참조를 모집하는 것입니다. 인터뷰를 마치 자마자 참고 문헌에 연락하여 업데이트하십시오. 이미 지원하고있는 직책에 익숙해야하므로 특정 정보를 언급하도록 권장 할 수 있습니다. 예를 들어, 고객 서비스 경험을 충분히 강조하지 못했다고 생각되면 전직 상사에게 고객의 만족을 위해 언제 어디로 가야하는지에 대한 구체적인 예를 지적 해달라고 요청하십시오.
4 단계 : 학습
수행 할 수있는 가장 귀중한 피해 관리는 실수를 통해 배우고 다음 인터뷰를 준비하는 것입니다.
실수의 주요 원인은 무엇입니까? 긴장을 풀고 답을 뒤죽박죽 했습니까? 친구 나 직업 상담사를 초대하여 몇 가지 연습 인터뷰를 진행하십시오. 면접 질문에보다 편안하게 대답할수록 실제 상황에서 덜 긴장하게됩니다.
어쩌면 당신은 관련 경험을 언급하거나 잊어 버린 특정 포인트를 제기하는 것을 잊었을 것입니다. 이 표시는 준비가 부족함을 나타내므로 인터뷰에 들어가기 전에 달성해야 할 몇 가지 주요 사항과 해결하려는 기타 특정 사항을 작성해보십시오. 최종 핸드 셰이크를 시작하기 전에 아래로 한눈에 볼 수 있도록 모든 것을 완전히 덮을 수 있도록 메모장에 메모지를 보관하십시오.
나는 알고있다 - 면접을 망치는 것은 짜증 난다. 그러나 자신을 설명하기 전에 생각만큼 나쁘지 않다는 것을 깨달으십시오. 그리고 실수에도 불구하고, 당신이 직책에 적합하다면 채용 관리자가 알게 될 것입니다.
