미디어 교육. 당신은 기업가 또는 경영자 인 경우, 어구를 들었을 수도 있지만 세부 사항에 대해 명확하지 않을 수 있습니다. 좋아요 : 팀원은 누구를 받아야합니까? 정확히 무엇입니까? 미디어의 일부가 아닌 경우 왜 필요합니까?
시작하기 전에 마지막 질문을 피하십시오. 이름에도 불구하고 미디어 교육은 실제로 미디어를위한 것이 아닙니다. CEO, 창립자, 비즈니스 책임자 또는 PR 직원과 같이 미디어와 통신해야하는 회사 대변인을위한 것입니다. 또한 신제품 출시, 회사 뉴스 발표 또는 위기 처리에 상관없이 미디어를 편안하고 효과적으로 활용하는 데 필요한 필수 요소로 팀을 구성 할 수있는 귀중한 경험입니다.
여기에서는 미디어 교육 과정을 이해하지 못하므로 가입시기, 누가 가져와야하는지, 무엇을 기대해야하는지 알 수 있습니다.
무엇입니까?
미디어 교육 세션 동안 트레이너는 일반적으로 긍정적 인 언론 보도를 얻는 데 중점을 두어 미디어와 상호 작용하는 가장 좋은 방법을 회사에 알려줍니다. 인쇄는 방송 대 온라인 대 온라인과 같이 참여하려는 미디어 유형에 따라 세분화되거나 모든 미디어 플랫폼을 처리하도록 가르 칠 수 있습니다.
누가 필요합니까?
한마디로 : 언론과 대화하는 사람. 회사의 규모와 구조에 따라 대변인이 한 명이거나 많을 수도 있습니다. 미디어를 매일 다루는 직원이기 때문에 회사를 대표하여 커뮤니케이션해야하는 임원과 선임 PR 직원을 반드시 포함하십시오.
모든 사람을 동일한 교육 세션에 참여 시키거나 최소한 같은 기관에서 교육을 받으십시오. 이는 CNBC의 대변인에 관계없이 메시징 및 커뮤니케이션 전술이 일관되게 유지하는 데 매우 유용합니다.
언제 받아야합니까?
한마디로 즉시. 이미 언론과 대화하고 있거나 첫 인터뷰 예약을했는지 또는 대상 기자를 맞출 수있는 적절한 순간을 기다리고 있든 교육을 받으면 외부 팀이 자신의 방식에 맞는 미디어 기회를 준비 할 수 있습니다. . 이미 기본 미디어 교육을받은 적이 있다면 대규모 미디어 인터뷰 (hello, New York Times ) 또는 외부 발표 (IPOing!) 전에 또는 새로 고칠 때마다 리프레셔 코스를 예약하는 것이 좋습니다. 위기.
무엇을 기대해야합니까?
미디어 교육 세션은 강사와 필요에 따라 다르지만 다음은 모든 과정에서 찾을 수있는 몇 가지 기본 요소입니다.
훌륭한 미디어 트레이너를 찾을 때 이것이 당신과 당신의 팀이 서로 가르 칠 수있는 것인지 궁금 할 것입니다. 이에 대한 대답은 불행히도 아닙니다. 미디어 교육이 최우선 순위가되기 위해서는 한 번의 나쁜 인터뷰 만하면됩니다. 따라서 지금 전문가를 채용하는 데 투자 할 수도 있습니다.




