성능 검토 시즌 동안 가장 무서운 3 가지 단어가 무엇인지 네트워크에 문의하면 몇 명 이상이“성능 개선 계획”을들을 가능성이 큽니다.
PIP (성능 향상 계획)가 좋지 않습니다. 그리고 많은 사람들이 해고당하는 것과 동일시되는 것과 동일합니다 (때로는 사실임).
그들의 진지함을 무시해서는 안되지만 PIP를 착용하면 모든 희망이 사라지지 않는다는 것을 알아야합니다. 성능을 바꾸고 작업을 절약 할 수있는 힘이 있습니다!
그러나 성능 개선 계획이란 무엇입니까?
성과 개선 계획은 회사에서 좋은 지위를 되찾기 위해 (일반적으로 계획을 완수하기위한 특정 일정이있는) 직원이 달성해야하는 목표와 함께 반복적 인 성과 문제를 설명하는 공식 문서입니다. PIP를한다면 관리자와 HR 담당자가 만나서 질문에 대한 답을 구할 것입니다.
평신도의 말에 따르면, 그것은 당신이 학교에있을 때 보호 관찰을받는 것과 같습니다. 당신은이시기에 면밀히 지켜 볼 것입니다. 타임 라인이 끝날 때 PIP를 성공적으로 마치지 못하면 일반적으로 직업을 잃게됩니다.
목표 달성에 어려움을 겪고 있다면 PIP는 성과를 개선 할 수있는 구체적인 방법을 제공하기위한 것입니다. 대부분의 경우 개선을 위해 정확히 무엇을 할 수 있는지 아는 것만으로도 경기 침체에서 벗어날 수 있습니다 (즉, 성공할 수 있음을 의미합니다!).
PIP를 사용하고 있습니다. 즉, 물건 포장을 시작해야합니까?
절대 아니다! 생각해보십시오. 회사에서 실제로 해고를 당했다면 목표 달성에 도움이되는 계획을 세우는 데 시간이 걸리지 않을 것입니다.
그러나 PIP의 요구 사항을 충족하지 않으면 영향을 미칩니다 (개요해야 함).
알았으니 어떻게 PIP를 성공적으로 완료 할 수 있습니까?
관리자 및 / 또는 HR과의 커뮤니케이션이 중요합니다. 목표 달성에 어려움을 겪고 있거나 기대하는 것에 대해 혼란스러워하는 경우, 상사에게해야 할 일을 명확하게하는 데 도움이되는 팁이 있는지 확인하십시오. 이렇게하면 적극적이고이를 진지하게 받아들이고 있음을 알 수 있습니다.
PIP를 통해 진행 상황을 정기적으로 관리자에게 확인해야합니다. 가능한 한 자주 체크인하면 잠재적 인 모든 장애물을 조기에 해결하고 성공을위한 준비를 할 수 있습니다.
또한 성과가 좋은 동료 중 일부를 데리고 커피를 마시고 목표에 어떻게 집중하는지 물어보십시오. 어려움을 겪고있는 사람을 찾고 전략을 바꿀 수있는 방법에 대해 두뇌를 선택하십시오.
그리고 가장 중요한 것은 긍정적 인 태도를 유지하는 것입니다! 이 작업을 수행 할 수 있습니다. PIP를 공원에서 내린 후 달성하려는 모든 것에 대해 생각하십시오. 자신의 능력 향상에 대한 자신감은 실제로 그것을하는 것이 훨씬 쉬워집니다.
아니, 하지만 난 정말 내 상사가 법적으로 나를 없애려고 노력하고 있다고 생각합니다 ….
불행히도 일부 회사의 현실은 PIP를 사용하여 사전에 발사를 문서화한다는 것입니다. 이 경우에 해당되는 것으로 의심되는 경우 (예를 들어, 목표가 목표로 달성하기 어려운 목표 인 경우), 사전 작업 검색을 미리 시작하여 준비 할 수 있습니다. 최악의 경우. 그것은 사실이라고 생각하지만 실제로는 당신의 성공을 걱정하고 지원하는 회사에서 일하지 않습니까?
따라서이 시간을내어 이력서를 업데이트하고, LinkedIn을 연마하고, 아직 기회가 없다면 새로운 기회를 위해 발가락을 네트워킹에 담그십시오.
그리고 다음 직업에 뛰어 들기 전에 현재 역할에 무엇이 있는지 생각해보고 성공하기 어렵게 만드십시오. 현재 회사의 환경에 영향을 미치거나 현재 현장에서 계속 일하면 피할 수없는 요소입니까? 이 시간을 사용하여 새로운 역할에서 찾고자하는 것을 결정해야 PIP를 완료 할 수없는 경우 더 적합한 것을 즉시 찾을 수 있습니다. 도로).
계획을 성공적으로 완료했습니다! 상사가 나에게 이것을 영원히 붙잡을 것인가?
축하합니다! 계획을 성공적으로 완수했다면 실제로 상사와 대화 할 때 참고할 수있는 것이어야합니다.
기억하십시오 : 당신은 당신의 단점을 인정하고, 성과를 책임지고, 당신보다 더 나은 직원을 찾았습니다. 그래서 상사도 그 점을 메모하십시오. 당신은 강렬하고 끈기 있고 변화 할 수 있으며 그것을 보여줄 문서를 가지고 있습니다. 이것은 많은 직원들이 말할 수있는 것보다 훨씬 더 많습니다.
이 모든 것을 염두에두고 성능 검토 시즌으로 향하는 힘을 느끼길 바랍니다. 성능 향상 계획이 반드시 끝나는 것은 아닙니다. 계획을 성공적으로 완료하든 새로운 기회로 나아 가든, 이것은 경력에서 더욱 흥미 진진한 장의 시작일 수 있습니다.
