저의 오래된 대학생 Nicole Flowers가 새로운 멋진 패니 팩 라인을 디자인하는 회사를 설립했다고 들었을 때, 나는 놀라지 않았습니다. 니콜은 다른 사람들보다 몇 년 전에 굵은 색의 스키니 진을 입었던 모든 사람들이 알고있는 옷장, 모든 사람들이 원하는 옷장의 일종이었습니다. 패니 팩을 실제로 다시 식히는 데있어 그녀가 유일하게 유행하는 힘이 되겠다는 것은 자연스러운 사건의 진행처럼 보였습니다.
그녀의 회사가 지역 사회에 환원하기 위해 설립되었다는 것도 놀랍지 않았습니다. 대학에서 봉사 행사를 기획하는 것부터 회사 자원 봉사 활동을 이끌어가는 것, 가장 최근에는 아프리카에서 고아원을위한 돈을 모으기 위해 킬리만자로를 하이킹하는 것에 이르기까지 Nicole은 세상을 더 좋은 곳으로 만들기 위해 노력한 소녀입니다. 할 수 있었다.
따라서 그녀의 새로운 회사 인 hiip. 아이디어는 다음과 같습니다. 쉐브론 프린트 마리나 또는 피콕 플로럴 미션 (Peacock Floral Mission)과 같은 멋진 가방을 구입하면 샌프란시스코의 가장 혹독한 지역에서 필요한 사람들에게 세면 도구로 가득 찬 "히프 키트"가 제공됩니다. hiip 팀에서 가방을 나눠 주거나 이웃 사람들에게 키트를 제공하고 대화를 시작할 수도 있습니다.
나는 몇 주 전에 니콜과 함께 매우 필요한 캐치 업 세션을 위해 앉아 있었고, 하이프의 아이디어, 사회적 기업가에 대한 그녀의 열정, 그리고 새로운 기업가가되는 것에 대해 더 많이 배웠습니다. 주간 직업!).
hiip에 대한 아이디어를 언제 어떻게 얻었습니까?
또한 TOMS가 시작된 이래로 TOMS 신발의 창시자 인 Blake Mycoskie를 팔로우했으며 그와 영원히 함께 일하고 싶었습니다. 나는 이익을위한 회사라는 아이디어를 좋아했지만 포기했습니다. 그들은 기업가 정신 모델을 어떻게 재창조했는지를 좋아합니다. 그래서 나는 그에게 내가 일하고있는 행사에 초대했고 그가 와서“이것이 내가하고 싶은 일이다”고 말했습니다. 그는 실제로 인사부 직원들과 이야기하고 그 자리를 찾을 것이라고 말했습니다. 저기요
그러나 그것에 대해 생각하기 시작했을 때, 나는 샌프란시스코에서 떠나고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 저는 샌프란시스코와 특히 노숙자들에게 큰 마음이 있습니다. 내 욕망은 TOMS가하는 전 세계 봉사 활동과 다릅니다.
그래서 저는 제 성격, 지식 기반, 목표에 대해 열심히 생각했고 스스로 결정을 내 렸습니다! 나는 그의 저서 인 ' 뭔가를 시작하라'를 진지하게 생각해 보았습니다. 저는 샌프란시스코 사람들을 돕고 싶습니다. 그들은 무엇이 필요합니까? 다른 사람들에게 필요한 것은 무엇입니까? 그리고 나는 결정했다 – 엉덩이 팩! 왜 안돼? 나는 기본적으로 그가 한 일을 따랐다. 그의 책은 매뉴얼과 같습니다.
7 월에 hiip을 시작했지만 여전히 회사에 있습니다. 당신은 상사들과 어떻게 이걸 깨뜨 렸습니까?
또한 모두가 내 관심사가 무엇인지 알고있었습니다. 그리고 그들이 내가 Blake와 상호 작용하는 것을 보았을 때, 그들은 그것이 저의 끝이라고 생각했습니다. 행사가 끝난 후 저의 관리자 중 한 사람이 저에게 다가와서 이렇게 말했습니다.
그래서 그들은 결정과 회사를지지 해 왔습니까?
그들은 매우지지 적이었습니다. 연설을 시작하면 상사가 나에게 말하기 코치를 보내고 있습니다. 나는 내 hiip을 착용하기 시작했고, 선임 이사는 그들에 대해 물었고, “우리는 당신을 위해 런칭 파티를해야합니다!”라고 말했고 그들은 사무실에서 나를 던졌습니다!
물론, 나는 여전히 내 일에 전념하는 데 도움이된다. 나는 체크 아웃되지 않았으며, 그들이 그들이 그것을지지한다는 사실을 정말로 존중한다는 것을 알고 싶다. 그들이 나를 지원하기 때문에 더 열심히 일할 것입니다.
즉, 비즈니스는 관리자와 이야기하고 일주일에 4 일 일할 수 있는지 확인해야 할 시점에 이르렀으므로 회의를 가질 수있는 날이 있습니다. 우리는 그것이 어떻게 전개되는지 볼 것입니다.
균형은 어땠습니까? 당신의 전형적인 하루는 어떻게 생겼습니까?
즉, 직장에서 행복하지 않으면 다른 일을하기에는 너무 고갈 될 것입니다. 어떤 사람들은 당신의 보조 프로젝트가 에너지를 얻는 곳이라고 생각하지만 하루 종일 사무실에 들어가서하고있는 일에 만족하지 않으면 집에 가서 그냥하고 싶어합니다. 아무것도 아니고 그러나 나는 일을 마친 후에 다시 활력을 얻었습니다.
비즈니스 모델의 사회적 측면에 대해 자세히 알려주세요. 당신은 어떻게 당신의 임무를 생각해 냈습니까?
결국, 나는 거리에서 사람들과 상호 작용하지 않는 사람들이 더 자주 그렇게하는 방법을 배울 것입니다. 누군가에게 줄 무언가가 있다면, 그들에게 말을 걸고 이상하게 느끼지 않을 것입니다. 간단한 것 같지만 실제로는 커뮤니티 구축입니다. 노숙자를 근절하지는 않지만 사람들을 모으고 있습니다.
지금까지 비즈니스에서 가장 큰 어려움은 무엇입니까?
모두! 나는 비즈니스 클래스를 본 적이 없으며 비즈니스 계획이 없으므로 그 과정에서 모든 것이 도전이었습니다. 이번 주에 제조업체를 만나게 된 것이 가장 힘들었던 것 같습니다. 그러나 실제로는 완전히 새로운 것이기 때문에 모든 것을 배우는 것이 어려웠습니다! 나는 전체 경력을 건강 관리에 종사했습니다. 저는 회의 플래너로 일했으며 저널리즘을 공부했으며 비즈니스는 제 장점이 아닙니다. 그래서 모든 것을 배우는 것이 힘들었지 만, 사람들이 어떻게 이런 일을했는지는 정말 놀랍습니다.
물론, 사업을 할 때 자신의 아이디어를 믿고“이것은 좋은 아이디어이며 모든 사람이 하나를 사야합니다.”라고 생각하지만 동시에 사람들이 정말로 그것을 좋아한다는 것을 알면 좋습니다.
정말 힘들지만 매일 놀랍게도 재미 있습니다.
