"어떻게 영향을 미치나요?"라는 질문 이후, 인권을 자신의 경력에 포함시키려는 전문가들로부터 자주받는 다음 질문은 "인권 또는 개발 조직과의 직업이나 인턴쉽을 얻는 방법"입니다.
10 년 이상 다른 인권 단체에서 근무한 후이 업계에서 일자리를 얻는 데는 비밀이 없다고 말할 수 있습니다. 그러나 가장 좋은 첫 번째 단계는 귀하에게 적합한 조직을 식별하는 것입니다. 검색을 시작할 때 스스로 물어봐야 할 몇 가지 질문이 있습니다.
내 임무는 무엇입니까?
우리는 항상 조직의 사명 선언문을 듣지만 자신의 개인적인 사명 선언문을 고려한 적이 있습니까?
사명 선언문에는 목표, 목적 및 현장에 가져올 수있는 가치가 포함됩니다. 당신의 사명은 3 문장을 넘지 않아야하며, 당신이하고 싶은 일과 최종 목표로 무엇을하는지 설명해야합니다.
이 간단한 연습은 조직을 찾을 때 시작하는 기초를 제공합니다. 예를 들어, 원격 또는 분쟁 지역의 의료 서비스를 제공하는 것이 목적인 경우 국경없는 의사와 같은 조직을 보거나 전반적인 공중 보건에 대한 열정이있는 경우 미션은 Partners in Health 또는 인권 의사.
흥미롭게 보이는 조직을 찾으면 전체 비전을보십시오. 5 ~ 10 년 계획이 있습니까? 조직은 지속 가능성과 성장을 어떻게 보장합니까? 이것이 조직과 함께 성장하기에 편안한 장소가 될 것입니까?
또한 변화하는 정치적, 사회적 환경에서 조직이 어떻게 진화 할 수 있는지 고려하십시오. 특정 문제 나 새로운 경로를 택하기로 결정했다면 자신이 계속 고집하는 것을 보시겠습니까, 아니면 계속 나아가 야합니까? 일부 조직은 더 많은 청중에게 호소하고 관련성을 유지하며 영향을 증가시키기 위해 범위와 사명을 확대해야했습니다. 예를 들어 특정 국가에서 일하는 대신 전체 대륙으로 확장했습니다. 조직이 너무 "유명 인사를 받거나"모금으로 잘못된 방향을 취하는 것과 같이 "거래 차단기"가 무엇인지 주목하십시오. 당신은 당신이 무엇을 좋아하고 기꺼이 용서해야하는지 알아야합니다.
조직은 문화적으로 적합합니까?
스타트 업처럼 운영되는 일부 인권 및 개발 조직이 있으며, 일부 업계 타자들은 매우 전통적인 하향식 모델 (거의 회사와 유사)에서 실행됩니다. 여전히 다른 사람들은 풀뿌리에서 일합니다. 따라서 어떤 조직 문화가 자신에게 가장 적합한 지, 가장 편안한 곳은 어디인지 생각하십시오. 아이디어와 전략은 직원 수준에서 나왔습니까? 아니면 경영진에서 나왔습니까? 사람들은 잘 들리거나 조용히 일을합니까? 노동 정치는 어떤가요?
이를 발견하기 위해 조직의 웹 사이트 및 포럼을 완전히 시작하고 LinkedIn 그룹 및 listservs에 가입하여 작업중인 내용을 최신 상태로 유지하십시오. 또한 자선 네비게이터에서 각 조직이 얼마나 잘 수행하는지 (조직이 돈을 어떻게 쓸 수 있는지, 기금 모금에 사용하는 금액, 약속을 이행 하는지를 보여줌) Glassdoor와 같은 사이트에서 예상 급여를 찾아보십시오.
그러나 온라인으로 만 보지 마십시오. 정보 인터뷰를 위해 다른 직원들과 연락 할 수 있는지 확인하고, 그곳에서 일하는 것이 어떤지 확인하거나, 네트워크 행사를 위해 조직 행사에 참석하고 좋은 질문을하십시오.
(참고 : 연결하고 자신을 차별화하는 가장 좋은 방법 중 하나는 조직 약어를 배우는 것입니다. 농담이 아닙니다. 함께 일한 일부 개발 조직은 50 가지가 넘는 약어를 사용하여 다양한 리더십 역할을 설명했습니다. 때로는 배우는 것처럼 보일 수도 있습니다. 그러나이 지식은 실제로 조직의 상황을 배우고 내부자가 작업에 대해 논의 할 때 루프에 머물 수있는 좋은 방법이 될 수 있습니다.)
일상 업무는 무엇입니까?
그렇습니다. 꿈의 조직은 농촌 교육 문제 나 환경 정의 또는 여성의 권리를 위해 노력하고 있지만 사무실에서의 일상 생활에 어떤 영향을 미칩니 까?
국내외에서 인권이나 개발을 위해 노력하든, 그 작품이 항상 화려하지는 않으며, 많은 성과가 조직의 비하인드 작업에 달려 있다는 것을 알아야합니다. 일부 조직에서는 직원이 일 년 중 대부분을 여행하고 현장에서 다른 프로젝트를 감독하지만 다른 조직에서는 전화 회의 구성, 회의록 작성, 회의 작성과 같은 관리 업무를 수행하게됩니다. 의제.
크든 작든 각 작업은 조직에서 수행하는 작업의 더 큰 그림에 적합하지만 미리 진행중인 작업을 이해하는 것이 중요합니다.
집에 있거나 해외에 가나 요?
많은 사람들이 해외에서 일하는 것이 더 흥미 롭거나 해외에 가면 완벽한 개발 지위를 얻을 것이라고 생각하지만 항상 그런 것은 아닙니다. 우선, 현지에서 믿을 수 없을만큼 큰 영향을 미치는 수많은 훌륭한 조직이 있습니다. 또한 해외에 있더라도 현장에서 시간을 거의 갖지 않고 컴퓨터 책상에서 일하면서 사무실에서도 자신을 발견 할 수 있습니다. 일부 주요 국제 조직의 사무실 문화는 특히 관료가 큰 조직의 "하위 사무실"에서 매우 관료적 일 수 있습니다.
해외로가는다고해서 즉시 영향력을 발휘한다는 의미는 아니며, 현재 일하고있는 지역 사회의 도전적인 문제와 회의론에 대처해야 할 수도 있습니다. 특정 국가에서는 다음과 같은 말을 들었습니다. 가장 큰 NGO를 운영하는 그녀는 가장 큰 메르세데스를 운전하고 있습니다.”이것은 개발이 다른 산업과 마찬가지로 산업이라는 관점을 반영한 것입니다. 또한 개발 부문은 매우 붐비는 공간이므로 해외에서도 귀하가 세계에서 선을 행하려는 다른 모든 사람들과 자금, 자원 및 관심을 놓고 경쟁 할 것임을 인식하십시오.
마지막으로, 해외 여행에는 시간 약속이 필요하다는 점을 고려하십시오. 조금만 일하고 떠나는“히트 앤 런 (hit and run)”스타일의 채용 공고는 귀하가 협력하고있는 조직과 국가에 실제로 해를 끼칠 수 있으므로 적어도 1 년에서 2 년 동안 해외의 모든 게시물에 사인온 할 준비를하는 것이 좋습니다. .
이 조직에서 내 기술을 최대한 활용할 수 있습니까?
소속 된 조직과 분야에서 어떤 영향을 계획합니까? 협상, 커뮤니케이션 또는 디자인에 관계없이 자신의 기술이 참여하는 모든 조직에서 잘 활용되도록해야합니다.
또한 이용 가능한 성장 잠재력에 대해 생각해보십시오. 조직이 이전하기 전에 1-2 년 동안 사람들이 머무르는 장소입니까, 아니면 리더십 역할을 할 수있는 장소입니까? 어느 쪽이 더 매력적입니까?
비영리 세계에서 여러 번 같은 조직에 머무르는 것은 여러 해 동안 측면 위치에서 일하는 것을 의미 할 수 있습니다 (많은 사람들이 한 조직에서 다른 조직으로 이동하여 더 높은 직위에 도달 할 때까지). 그러나 국제 개발 세계에서는 내부적으로 성장과 승진의 여지를 더 많이 확보하십시오. 저는 20 년 동안 조직과 함께있어 왔으며 현재 각 국가에서 최고 수준에있는 UN 지부장을 알고 있습니다. 그들은 종종 그들이 일을 좋아하고 시간이 지남에 따라 자신의 위치로 성장했기 때문에 둘 다에 머물렀다 고 말합니다.
적합한 조직 (또는 조직 유형)을 좁 히면 Idealist, AWID, Devnetjobs 또는 UNjobs에서 작업을 찾아보십시오. 또한 해외 조직과 함께 교제를 연구하거나 수행하는 데 관심이있는 사람에게 Profellow를 추천합니다.
인권 분야에서 일하는 것은 힘들고 학습 곡선은 높습니다. 그러나 더 보람있는 일을 상상할 수 없습니다. 관심이 있으시면 찾아 가서 검색을 시작하여 자신에게 맞는 조직을 찾으십시오.
