트리스탄 레이 필드 (Tristan Layfield)는 대학을 졸업 한 첫해에 디트로이트 근처의 대학에서 연구원으로 일했습니다. 8 개월 만에 금요일 친구와 함께 시카고를 방문했습니다. 그는 떠나기 전에 타임 시트를 제출했다.
그러나 그 목요일에 시스템에 결함이있었습니다. 그는 쉬는 시간이 아닌 정규 근무 시간 만 기록 할 수있었습니다. 이 기술적 인 오작동은 정기적으로 발생했으며 대부분의 대학 직원이 경험했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 스크린 샷을 찍어 돌아 왔을 때 상사에게 보여줄 수있었습니다.
Layfield는“내가 당연히 회의적인 사람이기 때문에 사물을 문서화하여 자신을 다루어야한다고 결정했습니다. (솔직히 나쁜 생각은 아닙니다.)
증거에도 불구하고, 그는 다음 화요일에 해고되었습니다. 글쎄요.
Layfield는 자신의 시간을 잘못 기록한 것에 대해 징계를 받아 시스템에 결함이 생겼습니다. 그러나 실제로 도움이되지 않았습니다. 또한이 문제 외에도 최근 실험실 실험 중 하나가 오염되어 성능이 떨어질 것이라고 생각했습니다.
완전히 투명하게, Layfield는 그의 상사가 그를 놓을 이유를 찾고 있다고 느꼈습니다. HR은 자신의 사건을 사법 패널에 제출할 기회가 있었지만, 잃어버린 경우 다른 직업을 구하기가 정말 어려울 것이라고 설명했습니다. 하지만 그 날 그만두면 다른 대학 직책에서 더 좋은 기회를 얻게 될 것입니다.
Layfield는 옵션 2를 선택했습니다. 결국, 그것은 사임 또는 지역 사회에서 가장 큰 고용 원으로부터 차단 될 위험이있었습니다. 경험이 거의없는 신입생으로서 그는 위험을 감수 할 수 없었습니다.
그는 앞으로 나아갈 방법을 확신하지 못했지만 자신의 상황이 얼마나 불공평한지 알면서도 자신이해야한다는 것을 알았습니다.
Layfield는“저는 언젠가 동정 파티를 열었습니다. 그는 자신에게 말했습니다.“원하는만큼 울고, 필요한만큼의 감정을 가질 수 있습니다. 하지만 내일 일어나면 행동 시간입니다.”
트리스탄 레이 필드의 디트로이트에서 도시 청소년 및 가족 개발 센터를위한 여름 프로그램을 이끌고있는 레이 필드의 사진.
그래서 실업 2 일째에 그는 룸메이트와 함께 앉았습니다. 그는 그들에게 정직하기를 원했고 필요로했습니다. 월급을 잃으면 임대료를 지불 할 수있는 능력에 영향을 미쳤으며, 이는 임대료에도 영향을 미칩니다. 그들은 그를 기꺼이 도와 주었습니까? 그들은했다.
다음으로, 그는 머리 속에서 일어나는 대화를 다루었습니다. 그에게 실패했다고 말한 사람은 다시는 일자리를 찾지 못할 것입니다.
"나는 모든 것을 침묵시켜야했다"고 그는 말한다. “이러한 생각, 문제 및 문제는 청구서를 지불하지 않을 것입니다. 목표가 무엇인지에 집중해야했습니다. 그리고 그 순간 목표는 돈을받는 것이 었습니다.”
친구들과 똑바로 지내는 것은 단지 그의 머리 위로 지붕을 유지하는 데 도움이 된 것이 아니라 구직에 도움이되었습니다. 한 친구가 자신이 일한 백화점에 지원하도록 권유했습니다. 그는 인터뷰를했고 다음에 아는 것은 남성용 가구, 넥타이, 양복 및 기타 전문 의류를 판매하는 것이 었습니다.
소매는 Layfield의 꿈이 아니었지만 많은 압박을 받았습니다. 시작한 지 4 개월 후, 매장 리더십은 그를 남성 및 아동용 신발 부서장으로 승진시켰다. 그리고 얼마 지나지 않아 그는 화장품 부서장이되었습니다.
Clyde Barnett III의 미시간 대학교에서 커리어 워크샵을 이끄는 Layfield의 사진.
어느 날, 그는 위로를 보며 자신이 만족스러워한다는 것을 깨달았습니다. 그가 단기적으로 고치기로 계획했던 것은 18 개월로 바뀌었다.
그래서 그는 할머니가 초등학교에서 강의를 가르친 후 사람들에게 이야기하고 물건을 팔아서 과학에 관련된 주제를 발견하기를 희망하면서 다시 검색을 강화했습니다. 결국 그는 전세계의 실험실 장비를 공급하는 생명 공학 회사 인 Thermo Fisher Scientific에서 인기를 얻었습니다. 어느 날 점심 시간에 인터뷰를 한 후, 그는 현장 전문가로 일했습니다.
Layfield는“이제 저의 경력이 실제로 번창하기 시작했습니다. "이곳에서 제 자신이되어 전문가로 느끼기 시작했습니다."그는 거의 5 년 동안 Thermo Fisher에 머물면서 감독관이되어 결국 3 개 주에서 23 명을 관리했습니다.
해고되거나 해고되는 것은 재미 있지 않습니다. 근처에도 안. 그러나 Layfield에게는 모든 것이 해결되었습니다.
Layfield는“이런 일이 일어나지 않았다면 여전히 조사 중일 것입니다. "하지만 내 직업은 정체 될 것입니다. 학교에 다시 가지 않으면 그 분야에서 성장할 여지가 없습니다."
요즘 그는 IBM Watson Health에서 프로젝트 관리자로 일하면서 고용주를위한 건강 관리 도구를 구현하고 고객이 Affordable Care Act 요구 사항을 충족하도록합니다. Layfield는 대규모 팀을 관리하고 항상 출장을 다니면서 관리 책임이 적은 유사한 역할을 원했습니다. 그가 LinkedIn에서이 기회를 발견했을 때, 그것이 좋은 기회가 될 것이며 그의 기술이 잘 전달 될 것이라는 것을 알았습니다. 또한 그는 자신의 경력 코칭 사업을 시작하여 이력서, 표지, LinkedIn 프로필 등을 가진 사람들을 돕습니다.
조언에 관해서는 그는 해고당한 사람들에게 줄 것입니까? Layfield는“자부심을 삼키고 청구서를 지불 할 직업을 가지십시오. "때로는 앞으로 나아 가기 위해 몇 단계 뒤로 가야합니다."
전체 공개 : Tristan Layfield는 The Muse의 현재 고객 인 IBM을 위해 일합니다.
