당신과 당신의 동료는 침을 뱉었습니다. 당신의 상사는 버스 아래에서 당신을 계속 던졌습니다. 내부 이체를 원하거나 인상을 요청하고 싶지만 주제에 접근하는 방법을 모릅니다.
회사에 전담 또는 신뢰할 수있는 HR 팀 (또는 모든 HR 직원)이없는 경우 특정 직장 문제 또는 질문을 처리하는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 특히 상사와의 관계가 가장 좋지 않은 경우 질문은 당신의 상사에게 있습니다.
깊은 숨! 이것은 당신이 완전히 혼자라는 것을 의미 하지는 않습니다 . 당신이 필요로하는 것은 당신이 올바른 전화를 걸 수 있도록 안내하고 힘을 실어주는 동맹국입니다.
당신이 돌릴 수있는 여러 종류의 동맹국이 있습니다. 불만을 표현하고, 신중한 해결책을 제시하며, 자세하고 전문적인 계획을 수립하여 불편한 대화를 자신있게 처리 할 수 있도록 도와줍니다.
또한 한 동맹에 의존 할 필요가 없습니다. 자신과 특정 상황에 맞는 사람들의 조합을 선택하십시오.
내면의 옹호자들
직속 관리자와의 관계가 빠르게 남쪽으로 가고 있다고 가정 해 봅시다. 의사 소통이 없거나 지원이 거의 없으며 상호 작용이 간결합니다. 이제는 내부 동맹국으로 향할 차례입니다.
이 사람들은 사무실 문화, 그리고 여러분의 관리자가 앞뒤로 잘 알고 있으므로 대인 관계 문제에 대한 지침을 쉽게 제공 할 수 있습니다.
이 사람들이 누구인지 정확히 생각하기 전에 다음과 같이 대화를 시작하는 방법에 대한 스크립트가 있습니다.
오늘 저와 대화 해 주셔서 감사합니다. 귀하의 의견을 존중하며이 대화를 기밀로 유지하도록 믿습니다. 관리자와의 관계에서 내가보고 겪고있는 문제는 다음과 같습니다. 여기에 내가 원하는 것이 있으며 여기에 내가 말하는 방법이 있습니다. 나는 이것이 어떻게 들리는 지에 대해 당신의 조언을 정말로 원합니다. 더 나은 방법이 있다고 생각한다면.
그렇다면 동맹국 내부의 사람들은 누구입니까?
채용 관리자
당신의 상사 이외의 직업을 얻기 위해 누구와 인터뷰를 했습니까? 커피 데이트를 위해 오프 사이트에서 만나도록 제안하십시오. 관리자와 긴밀히 협력하고 무엇이 진드기인지 이해하는 사람들입니다. 그들은 또한 당신과 당신의 작업 방식을 알고 있으므로 그에 따라 응답을 조정할 수 있습니다.
신뢰할 수있는 동료
신뢰하고 존중하는 다른 관리자 나 동료와 관계가 있습니까? 이것은 당신이 행복한 시간에 환호하는 직장에서 가장 좋은 친구가 아니라, 당신과 더 전문적인 관계를 맺고있는 사람이어야합니다. 이 사람을 누르면 기밀 회의를 통해 조언을 요청할 수 있습니다.
돌리기 … 직장 밖에서 친구
감정이 너무 생겨서 아직 전문적인 대화를 할 수 없다고 가정 해 봅시다. 예를 들어, 프로젝트 파트너는 지난 주에 완벽한 슬라이드 데크를 완성한 데 대해 신뢰를 얻었으며 이제는 매우 밝은 빨강 음영을보고 있습니다.
친구에게 기대는 목표는 직장에서 문제를 전문적으로 처리 할 수 있도록 먼저 자신을 돌볼 수 있도록하는 것입니다. 이러한 동맹국은 시스템에서 벗어나고 싶은 감정적이지만 아마도 업무에 적합하지 않은 연설에 대한 완벽한 청중이므로보다 평온한 상태에서 멘토 또는 동료와의 대화에 접근 할 수 있습니다. 감정이 진정되면 실제로 행동해야합니다.
취약한 친구
이것은 자유롭게 당신을 배출 할 수있는 안전한 장소를 제공하는 친구입니다 (안전을 강조합니다). 이것은 직장 환경에 완전히 연결되지 않은 사람이며 좌절 된 rant을 기밀로 유지할 것을 신뢰하는 사람이어야합니다.
당신을 책임질 친구
친구가 아침에 가장 먼저 문자를 보내 매주 운동 시간에 맞추도록 (또는 제정신을 유지하는 데 도움이되는 다른 활동을 삽입) 친구입니다.
사무실에있는 사람과 직접 또는 어려운 대화를해야하는 경우 동기를 통해 후속 조치에 대한 책임을지고 나중에 후속 조치를 취하여 실제로 변경하려는 사항이 있는지 확인할 수 있습니다.
외부 전문가
HR이 아닌 동맹국이 처리하기에 문제가 너무 복잡하면 어떻게됩니까? 이제 외부에서 전문가에게 전화하여 코치를해볼 시간입니다. 이 사람은 당신과 회의에 앉지 못할 수도 있지만, 필요한 지식을 가지고 있으며, 그 과정에서 치어 리더가 될 수 있습니다.
예를 들어, 나는 마지막 회사에서 출산 휴가를 시작한 첫 번째 사람이었고, 회사의 정책을 따르고 느슨한 끝을 묶는 동안 나 자신과 미래의 아이를 돌보는 방법을 찾아야했습니다. 친밀한 대학 친구이기도 한 노련한 HR 전문가 인 내 동맹국의 도움으로 나는 상사와 출산 휴가 계획 회의를 소집 할 수있는 능력이 있음을 느꼈고 철저한 점검표를 받았습니다.
타사 HR 회사
회사에 HR이 없을 수도 있지만 타사 공급 업체와 협력하여 온 보딩, 혜택 및 급여를 도울 수 있습니다. 때로는 까다로운 문제를 탐색하는 데 도움이되는 HR 컨설턴트도 이용할 수 있습니다. 전화로 문의 할 수있는 전화 번호 또는 리소스를 확인할 수있는 웹 사이트에 대한 혜택 서류를 확인하십시오.
경력 코치
왜 이런 짓을 한 사람을 많이 맡기지 않겠습니까? 많은 커리어 코치와 컨설턴트는 맞춤형 전략, 예제 스크립트를 만들고 모의 대화를 통해 직장에서 어려운 상황을 처리 할 수 있도록 준비합니다.
치료사
치료 전문가는 비즈니스 전문 지식이 없을 수도 있지만 개인적으로 당신을 방해 할 수있는 것을 탐색하고 관리하는 방법에 대한 전문가이며 행동 계획을 세우는 데 도움을 줄 수 있습니다. 솔직히 물어보십시오.이 불안감이나 두려움이 직장에서이 문제 이상의 것을 느끼고 있습니까? 치료사는 안전한 장소에서 자신의 감정과 행동의 '이유'에 대한 자기 발견을 안내 할 수 있습니다.
HR 친구 또는 멘토
이것은 당신이 직접 아는 사람, 친구의 친구 또는 전문적인 네트워크에있는 사람 일 수 있습니다. 요점은 현장에 있고 누군가이 문제에 직면했을 가능성이 높은 사람에게 말을하는 것이 정직하고 편견없는 의견을 얻는 좋은 방법입니다.
동맹국의 지원과지도로 무장 한 시점에서 문제를 해결해야합니다. (동료 나 상사와 어려운 대화를 나누는 방법에 대한 자세한 내용은이 기사와이 기사 또는 다른 문서를 사용해보십시오.)
직장 문제를 탐색하는 것은 결코 쉬운 일이 아니며 HR이 없으면 훨씬 더 어렵습니다. 그러나 까다로운 상황의 다양한 측면에서 도움을 줄 수있는 신뢰할 수있는 팀을 구성하면 거의 모든 것을 처리 할 수 있습니다.
