먼저 여기에 사본을 입력하십시오. 그런 다음이 확인란을 선택하여 프로모션 메시지를 실행할 시간을 표시하십시오. 물론 여기에 예외를 적어 두십시오. 그런 다음 PDF를 작성하십시오. 프로그램 책임자에게 보내십시오. 그의 승인을 받으십시오. PDF를 수정하십시오. 녹음을 위해 재능에, 음악 선택을 위해 제작자에게 보냅니다. 그들과 함께 후속 조치를 취한 후 해당 지점이 기록되면 프로그램 디렉터로 돌아갑니다. 그에게 3 일 동안 로그 오프 한 다음에…
동료가 영원처럼 느껴지는“새롭고 개선 된”프로토콜을 계속 설명하면서 참을성있게 들었습니다.
설명이 끝날 무렵, 15 초 라디오 스폿 생성은 45 단계 프로세스가 된 것 같습니다. 우리가 업데이트 할 자원이 없었던 상당히 오래된 구식 컴퓨터 프로그램과 관련된 프로세스. 팀의 모든 사람들이 분개하고 스트레스를 느끼게하는 과정.
프로모션 코디네이터로서 계획을 따르고 실현시키는 것이 저의 일이었습니다.
나는 당시 젊고 경험이 부족하고 자신감이 부족하여“그렇습니다! 말이된다. 완료했다고 생각하십시오. "
내가 말해야 할 것은 "우리가 이것을 너무 복잡하게 만드는 것 같습니다."
동료가 필요 이상으로 약 40 단계 나“마음이 비틀 거리는 프로젝트를 실행”하는“유용한 시스템”을 사용하는 경우“우리는 다르게 할 수있다”고 말하기가 까다로울 수 있습니다. 감정.
그러나 동료로서, 그것은 당신의 일의 일부입니다. 공동 작업자 협력하여 일하기. 나란히. 협력 적으로.
더 잘할 수있는 일을 발견하면 스스로 이야기해야합니다.
신중하게 단어를 선택하고 존중하십시오.
다음은 도움이 될 수있는 스크립트입니다.
다음과 같은 문구를 시도 할 수도 있습니다.
또는:
물론 회사 문화에 맞게 언어를 조정하고 싶을 것입니다. 어떤 회사는 아이디어를 전달하고 제안 할 때 더 공식적입니다. 다른 회사는 느긋하고 냉담합니다. 당신에게 맞는 것을하십시오.
그러나 어떤 종류의 문구를 선택하든 핵심은 새로운 솔루션 인 긍정적 인 것에 집중하는 것입니다. 더 간단한 계획! 더 나은 접근법! - 네거티브에 머무르기보다는.
당신은 동료들이 당신의 아이디어에 대해 흥분하게 만들거나, 방어적인 자세로 놓거나 무능하다고 느끼지 않게하려고합니다.
생각하십시오 : 이 프로젝트를보다 순조롭게 진행할 수있는 제안이 있습니다. 이야기합시다!
Not : 이 프로세스는 작동하지 않으며 많은 시간을 낭비하고 있습니다. 이 '모범 사례'매뉴얼을 작성할 때 기침 시럽이 높았습니까?
동료가“아니요, 우리는 계획을 바꾸지 않습니다.”라고 말하더라도 아무 것도 잃지 않았습니다. 당신은 여전히 정확히 시작한 곳입니다. 하지만 최소한 노력을 기울이고 더 나은 결과를 얻으려고 노력했습니다.
그리고 - 최고의 시나리오?
당신은 당신이 기다리고 있었던 10 가지 마법의 단어를들을 수 있습니다 :
