많은 기업가들이 이해할 수있는 방식으로 저는 갈림길에 있습니다.
내 신생 기업은 내가 한 일 중 가장 놀랍고 어려운 일이었습니다. 그것은 환상적으로 잘 멈췄다가 멈추었다. 마찬가지로 환상적으로. 이제 어려운 결정에 직면하고 있습니다. 좋은 밤에 재투자하거나 부드럽게 보내야합니까?
지금부터 6 개월이 지난 지금이 기사를 쓰는 것보다는 (성공적으로) 격렬한 성공을 거두었고, 따뜻하고 약간 은은한 빛으로 지혜의 진주를 전달합니다. 나는 지금 쓰기를 선택하고 있습니다. 이제 불확실성이 유일한 확실성 일 때. 이제 위험이 유일 할 때.
그렇다면 수건을 던지거나 사업체에게 마지막 넛지를 줄 것인지 어떻게 결정합니까? 내가 결정한 방법은 다음과 같습니다.
1. 흔들 의자 테스트를
흔들 의자 테스트는 간단합니다. 흔들 의자에서 늙고, 회색이며, 아늑 할 때를 앞당기십시오. 나는 통통한 배나무를 바라 보면서 쓸데없는 현관에 있다고 상상하고 싶다. 나는 자연스럽게 내 얼굴에 따뜻한 바람과 셰리 한잔이 있습니다. 나쁘지 않아.
이제, 당신이 결정을 내릴 때, 당신이 한 결정과 당신이 취한 행동이 당신을 자랑스러워하거나 행복하게했던 것에 대해 생각해보십시오. 왜 웃었 니? 스타트 업에 대해 생각하면 마지막으로 한 번도 밀지 않아서 죽었다는 것이 자랑 스럽거나 행복하지 않을 것입니다. 그러나 나는 내가 자랑스러워하고 노력하고 행복하다는 것을 알고 있습니다. 그것을 "사랑하고 잃어버린 것이 낫다"는 기업가 적이라고 생각하십시오.
그러므로, 당신이 결정을 내릴 때, 흔들리면서 생각을 얻으십시오.“이후 50 년을 자부심과 행복으로 되돌아 볼까요?”
2. 문 효과 고려
나는 문을 좋아한다. 나는 그들을 밴드와 기회에 대한 은유로 좋아한다. 문은 베팅을 헤지하고 옵션을 확장하는 현명한 방법 이상입니다. 또한 흥미로운 일을 유지하는 방법이기도합니다.
스타트 업에 대한 재투자에 대해 생각할 때, 어떤 문도 닫지 않을 것이며, 새로운 호스트를 열게 될 것임이 더욱 분명해졌습니다. 나는 아직까지 꽤 잘할 수 없습니다. 어쨌든 회사를 통해 이미 어쨌든 마음에 들지 않았지만 저는 멘토를 만나는 것만으로도 할리우드에서 내 TV 쇼를 치기 만하면 환상적으로 흥미 진진한 경험을했습니다. 나는 그 어느 것도 가능하다고 생각하지 않았다.
필자의 경우 다음 단계에 재투자하는 것은 제품에만 투자하는 것이 아닙니다. 새롭고 흥미 진진한 문에 투자하고 있습니다.
3. 최악의 시나리오를 수행
이 과정에서 나는 실패 할 것이라는 말을하는 의심의 목소리를 받아들이 기 시작했다. 나는 그것을 듣고 그것을 전체 이야기를하게했다. 그리고 다음과 같이 진행되었습니다.“실패합니다. 작동하지 않습니다. 시간과 돈을 낭비하게 될 것입니다.”
그러나 당신은 무엇을 알고 있습니까? 그게 전부 야 분명히 최악의 시나리오는 시간과 돈을 잃어 가고 있습니다.
그러나 최악의 시나리오는 그 자체로 오류가 있기 때문에 잠시 살펴 보겠습니다. 먼저, 나는 이미 그 돈을 도박하는 것이 편하다고 결정했습니다. 둘째, 시간 낭비와 정반대라는 것을 알고 있습니다. 내가 열게 될 모든 문을 생각해보십시오!
최악의 시나리오를 듣고 해소 할 시간을 가지십시오. 그렇다면 실제 단점은 무엇입니까? 종종 쉽게 처리 할 수있는 것입니다.
4. 자아를 치워라
비즈니스와 함께라면 열정, 시간, 돈, 에너지, 자아 등 모든 것이 얽혀 있습니다. 그것은 당신이 누구의 일부가됩니다. 당신과 다른 사람들이 자신을 식별하는 방법의 일부. 따라서 문제가 해결되지 않으면 무질서한 반응은 그 실패에 대한 전체적인 반응과 반성으로 반응하는 것입니다.
그러나 사업 폐업이 인생의 일의 실패가 아님을 기억하십시오. 하나의 특정 맥락에서 현재 하나의 아이디어가 실패한 것입니다. 따라서 물러서서 객관적으로 질문하십시오. 실패를 두려워하지 않으면 어떻게 생각할까요? 대부분의 경우, 흥분과 열정으로 극복 할 수 있습니다. 이것은 가장 심오한 두려움까지도 마비시키는 힘이 있습니다. 당신의 자아를 방정식에서 빼내고 그 열정과 흥분에 약간의 추가 방송을주십시오.
5. 아이디어 DNA를보십시오
이것은 분명하게 들릴지 모르지만 여전히 자신의 아이디어를 사랑하고 믿는지 스스로에게 물어보십시오. 정말, 믿습니다. 처음 시작한 이후 많은 변화가 있었을 것입니다. 시장은 성숙하고 소비자는 진화했으며 경쟁은 더욱 다양하고 흥미로워졌습니다. 길고 단단하게 주변의 세상을보고 아이디어가 진정한 보석이라고 생각하는지 스스로에게 물어보십시오. 그렇지 않으면 괜찮습니다. 당신이 노력의 절반을 망치고 있다고 생각하는 것보다 지금 알고 있고 재투자하지 않는 것이 좋습니다.
그리고 당신의 아이디어가 확실하다면? 현재 시장에서 영감을 얻고 DNA에 신선한 생명을 불어 넣는 데 도움이됩니다.
계속하겠습니까, 아니면 계속 하시겠습니까? 많은 기업가들이이 수수께끼에 직면 할 것입니다. 거기에는 많은 훌륭한 아이디어가 있으며, 그중 많은 아이디어가 강력한 개념 증명을 보여주었습니다. 그렇다고해서 반드시 비즈니스가 활발하다는 의미는 아닙니다. 한 번 더 샷을할지 여부를 결정하려는 경우 실제로 측정해야 할 것은 자신의 열정과 개인적 신념입니다 (물론 비즈니스 지식을 바탕으로합니다). 아이디어, 아이디어 실현, 모험 전개에 대한 열정은 비즈니스 지표 만 보는 것보다 성공의 더 확실한 지표입니다.
이“부드러운”필터를 통해 내 결정을 보았을 때, 다시 투자하고 또 다른 추진력을 부여하는 것 외에는 대안이 없다는 것이 분명해졌습니다. 그래서 우리는 간다. 행운을 빌어 요!
