인턴십을 찾을 때 가장 원하는 것은 사본을 만들어 커피를 가져 오는 일입니다.
Mark Babbitt도 원하는 마지막 일입니다. 인턴쉽 경험을 학생들과 학생을 고용하는 조직 모두에게 더 좋게 만들기로 결심 한 그는 유능한 학생들을“동적 스타트 업, 변화 지향 비영리 단체 및 열정적 인 기업가”와 연결하는 YouTern을 설립했습니다.
완벽한 인턴쉽을 찾고, 당신의 발을 사로 잡으며, 인턴쉽 관리자가 원하는 것이 무엇인지 아는 사람은 전문가입니다. 그래서 우리는 이번 주에 그와 함께 앉아서 당신이 알고 싶었던 모든 것을 그에게 물었습니다.
이력서에 대한 인턴십 경험이 중요하다는 것을 누구나 알고 있습니다. 그러나 가장 큰 이점은 무엇이라고 하시겠습니까?
인턴쉽은 멘토링, 경력 중심 (때때로 원하지 않는 것을 배우기), 네트워킹, 소프트 기술 개발 등 많은 이점을 제공합니다.
그러나 인턴십의 가장 큰 이점은 채용 담당자 및 채용 관리자가 채용 할 수있는 실무 경험을 얻는 것입니다. 대학 학위로는 더 이상 충분하지 않습니다. GPA는 거의 논의되지 않습니다. 고용주는 지금 당장 들어서 일을 할 수 있는지 알고 싶어합니다.
YouTern은 학생들을 대규모 프로그램이 아닌 스타트 업 및 비영리 단체와 연결합니다. 이 유형의 환경에서 더 큰 회사 환경에서 작업하면 어떤 이점이 있습니까?
우리는 고품질의 멘토 기반 인턴쉽에 중점을두고 있으며 이러한 유형의 인턴쉽은 신생 기업, 소규모 기업 및 비영리 단체와 같은 소규모 팀 환경에서 가장 자주 발생합니다. 그러나 Hasbro, Marvel 및 Northwestern Mutual과 같은 훌륭한 인턴십 및 학습 프로그램을 보유한 대기업과도 협력하고 있습니다.
학생들이 인턴쉽에서 찾아야 할 가장 중요한 기능은 무엇입니까?
무엇보다도 학습, 네트워킹, 멘토십 및 기여와 같은 인턴 경험을 지원하는 환경을 찾으십시오. 이것은 커피를 가져오고 하루 종일 복사하는 구식 "고퍼"인턴쉽을 피하는 것을 의미합니다. 종종 착취 적이며 무급 인“미니언”인턴쉽은 느리지 만 확실하게 사라지고 있습니다. 그러나 충분히 빠르지는 않습니다.
그 메모에 대해 어떻게 생각하십니까? 학생들은 무급 인턴쉽을 받아야합니까?
YouTern에서는 유급 인턴쉽을 강력히 옹호합니다. 조직에서 인턴의 노력으로 직접 이익을 얻는다면 그에 대한 대가를 지불 할 이유가 없습니다. 즉, 우리는 임금만으로는 반드시 유익한 인턴십을 만들지 않는다는 것을 이해합니다.
대신, 우리는 학습 경험, 멘토링 제공, 인턴십 내에서 네트워크를 형성 할 수있는 기회, 그리고 가장 중요한 것은 인턴의 취업 가능 여부에 중점을 둡니다.
실제로 일부 유급 인턴쉽은 비록 모든 사람을위한 것은 아니지만, 실제로는 거의 가치가없는 오래된 인턴쉽보다 훨씬 좋은 인턴 경험입니다.
고객과 고용 관리자는 인턴에서 무엇을 찾고 있습니까?
물론 이것은 매우 상황이 우세합니다. 엔지니어링 회사는 전문적이고 분석적인 인턴을 요구할 수 있지만 부티크 홍보 회사는 특정 우위를 가진 독창적 인 독창적 인 유형을 원할 수도 있습니다.
그러나 모든 경우에 고용주는 탄탄한 소프트 기술 (직업 윤리, 문제 해결 능력, 코치 능력, 리더십 및 시간 관리 기술)을 갖춘 인턴 후보자를 찾고 있습니다. 인턴쉽을 추구하는 사람은 이러한 기술을 구축하고 인터뷰 중에이를 강조하는 데 중점을 두어야합니다.
지원자가 어떻게 거대한 인턴 풀에서 두드러 질 수 있습니까?
가치를 정량화하는 깔끔한 형식의 오류없는 이력서는 눈에 띄는 데 매우 중요합니다. 그리고 다시, 이력서와 인터뷰 중에 부드러운 기술을 강조해야합니다. 산업, 회사 및 특정 위치에 대한 부인할 수없는 열정을 품고 보여주는 강력한 소셜 미디어가 중요합니다. 그리고 구식 학교에서 들리는 것처럼, 조금 번거롭고 인내하는 것보다 인상적인 것은 없습니다. 허슬을 보이는 사람들이이기십시오!
인턴이 인턴쉽을 직업으로 바꾸는 것을 보셨습니까? 고용을 향한 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
최근 NACE 조사에서 인턴십의 거의 70 %가 인턴쉽의 직접적인 결과로 정규직으로 채용되었다고보고되었습니다. 그 비율은 약간 부풀어 오른 것처럼 보입니다. 그러나 인턴쉽은 직접 또는 인턴십 기간 동안 개발 된 멘토 관계를 통해 직접 또는 인턴십을 통해 일한 회사와 함께 인턴쉽이 일로 바뀌는 것을 볼 수 있습니다.
그리고 모든 직입 사원의 90 %가 이력서에 대한 인턴십 경험이있는 직원에게가는 것이 사실입니다. 인턴쉽은 졸업시 취업 제안을받을 수있는 확실한 방법입니다.
