당신의 다음 큰 공연을 착륙 : theladders의 아만다 오거스틴과 Q & A

그래서, 당신은 다음 단계로 일을 할 시간이라고 결정했습니다. 관리 직책을 원하거나 해당 분야의 감독 수준에 도달하려고 할 수 있습니다. 또는 새로운 기술을 습득하거나 대학원 학위를 받았으며 완전히 새로운 범위의 옵션을 열 수도 있습니다.

아만다 어거스틴 (Amanda Augustine)이 온 곳입니다. TheLadders의 커리어 코치이자 구직 전문가 인 그녀는 전문가들이 커리어의 다음 단계를 밟을 수 있도록 도와줍니다.

이번 주 아만다와 함께 경영 경험 확보, 채용 담당자와의 작업, 경력 목표에 대한 전략적 전략 등 다음과 같은 큰 문제에 대해 이야기했습니다. 당신의 경력 사다리에서 다음 단계에 도달하려는 경우, 그녀의 현명한 조언을 읽으십시오.

일반적으로 구직자들은 중급에서 중급으로 취업 할 때 무엇을 생각해야합니까?

더 이상 처음 몇 가지 직업을 가지지 않을 때는 장기적인 경력 경로를 고려해야합니다. 이상적으로는이 시점에서받는 각 직업이 디딤돌이되어 꿈의 위치에 적합한 자격을 갖춘 기술과 경험을 얻는 데 도움이됩니다.

그러나 구직 목표를 명확히하고 전략을 개발하기 전에 구직에 뛰어 드는 많은 전문가들을 봅니다. 직무 목표에 대해 잘 모르면 올바른 이력서를 만들거나 온라인 입지를 구축하거나 엘리베이터 피치를 개발할 수 없습니다!

따라서 무엇보다 장기적으로 원하는 것을 실제로 연마하기 위해 노력하고 싶습니다. 그런 다음 이러한 목표에 맞는 직무 설명을 검토하고 필요한 기술 및 경험 유형을 식별하십시오. 이렇게하면 다음 위치에서 무엇을 찾아야하는지 정확하게 알 수 있습니다.

구직자가하는 다른 실수는 무엇입니까?

구직자는 종종 구직 방법이 자신의 안락 지대에 속하는 것에 의존합니다. 예를 들어, 소셜 나비는 네트워킹 기회로 끌리는 반면, 내향적인 전문가는 온라인 응용 프로그램을 고수합니다.

그러나 숨겨 지거나 게시 된 가장 많은 수의 관련 직종을 찾는 가장 좋은 방법은 여러 가지 방법을 검색에 포함시키는 것입니다 : 온라인 구인 신청, 소셜 및 전문가와의 네트워킹 및 채용 담당자와의 관계. 이러한 전략은 동시에 작동 할 수 있으며 작동 할 것임을 기억하십시오. 예를 들어 온라인 작업에 지원하고 직원 추천을 나열 할 수있는 경우 인터뷰를 시작할 확률이 10 배 더 높습니다.

채용 담당자와의 작업에 대해 언급 한 경우 이에 대해 더 많이 공유 할 수 있습니까? 헤드 헌터와 함께 일할 때 성공을위한 팁이 있습니까?

예! 채용 담당자는 귀중한 직업 리드 및 회사 통찰력의 원천이 될 수 있습니다. 그러나 채용의 세계에서 구직자는 고객이 아니라는 점을 기억하십시오. 신입 사원은 고용주 또는 고용이 필요한 회사 고객이 지불하므로 결과적으로 고용주는 고객입니다.

다음은 검색하는 동안 채용 담당자를 활용하기위한 세 가지 팁입니다.

관심있는 직종과 자격을 갖춘 직종을 모집하는 적합한 신입 사원 및 대행사를 타겟팅하십시오. 단순히 이력서를 회사 사이트에 업로드하는 대신 이메일 또는 링크드 인을 통해 개별 채용 담당자에게 문의하는 것이 좋습니다. 데이터베이스에 아직없는 경우 채용 담당자가 직접 사용자를 선별 할 인센티브가 더 있습니다.

침묵을 기대하십시오. 불행히도 채용 담당자는 일반적으로 즉각적인 소싱 요구에 적합하지 않은 경우 응답하지 않습니다. 개인적으로 가져 가지 마십시오! 이것은 숫자 게임이므로 매주 3 ~ 5 명의 신입 사원에게 연락하고 매주 2 명씩 후속 조치를 취하는 것이 목표입니다. 당신은 언제 누군가가 당신에게 적합한 기회를 가지고 응답 할 것인지 알 수 없습니다.

채용 담당자가 적합하지 않은 역할에 대해 다가 가면 친구 나 동료에게 기회를 추천해도됩니다. 친밀감을 형성하는 좋은 방법이며, 직업 목표를 명확하게하고 채용 담당자에게 어떤 기회를 보내야하는지 알려줄 수 있습니다.

우리는 독자들로부터 관리 경험을 얻을 수있는 첫 번째 관리 직책에 대한 자격을 얻는 방법에 대해 종종 질문을받습니다. 어떤 충고?

첫 번째 관리 위치에 도달하기 전에 사무실 안팎에서 관리 경험을 구축 할 수있는 방법이 있습니다. 많은 회사들이 여름 인턴을 고용 할 준비를하고 있기 때문에 지금 실제로 그것을하기에 좋은 시간입니다. 부서에서 채용하는 경우 자원 봉사자 인턴쉽 프로그램 (또는 인턴 또는 2 개)을 날개 아래에서 수행하십시오. 하급 동료에게 다가 가서 멘토가 될 것을 제안 할 수도 있습니다.

또한, 조직의 자선 활동에 적극적으로 참여할 수있는 기회가 있는지 확인하십시오. 예를 들어, 치료를위한 지역 레이스를위한 달리기를 조직하고 자원 봉사자 팀을 관리 할 수 ​​있습니다. 이는 리더십과 관리 기술을 구축하는 좋은 방법입니다.

사무실 밖에서, 당신은 진정 관심을 갖고있는 사명을 위해 자원 봉사 할 수 있고위원회 나 프로젝트를 이끌 것을 제안 할 수 있습니다. 예를 들어 StreetWise Partners는 일부 멘토 및 연수생을 선발하기 위해 자원 봉사 멘토를 임원으로 임명합니다.

구직자에게 이별 조언이 있습니까?

특히이 수준에서 구직은 길고 울퉁불퉁 한 과정 일 수 있습니다. 매주 목표를 설정하여 동기를 유지하고 자신을 추적하십시오.

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