YouTube 스타가 되려면 무엇이 필요합니까?
첫째, 재능 - 큰 재능. 일부 비디오 제작 기술 (또는 그 기술을 보유한 친구) 당신을 사랑하는 추종자들의 공동체.
그러나 Sarah Penna가 발견 한 것처럼, 다른 사람도 필요합니다. 음악가, 배우 및 기타 연예인은 종종 관리자를 참여시켜 잠재 고객 개발에서 브랜드 거래 및 수익 창출에 이르는 모든 것을 지원할 수 있도록 지원합니다. 그렇다면 왜 YouTube 스타도되어야합니까?
미디어 업계에서 Discovery, HBO, Oxygen 및 Bravo의 리얼리티 TV 쇼를 제작하는 데 성공한 Sarah는 YouTube 인재 커뮤니티에 소개되었습니다. 그녀는 새로운 스타가 경력을 관리하는 데 도움이 될 기회를 보았고 그것을 잡기로 결정했습니다. 또한 2010 년 초에 YouTube에 영향력있는 YouTube 사용자에게 마케팅 및 제작 리소스를 제공하는 대행사 인 BigFrame을 설립했습니다.
이제 Sarah는 MysteryGuitarMan, Destorm 및 WhatsUpElle을 포함한 스타를 대표하며 YouTube에서 Disney, Microsoft, Sony 등의 가장 큰 브랜드 거래를 관리했습니다.
완전히 새로운 분야의 새로운 기업가로서 Sarah는 끊임없는 학습 경험을 가지고 있습니다. 우리는 그녀와 함께 앉아 곡선을 앞서 가고 올바른 팀과 함께 일하며 항상 당신의 직감을 따르는 것에 대한 조언을 얻었습니다.
끊임없이 변화하는 산업에서 일하는 것은 어떻습니까?
우리가 따라야 할 트랙 레코드 나 레거시가 없습니다! 곡선을 앞서 기 위해서는 귀를 땅에 대고 재능과 산업계의 트렌드를 들어야합니다.
기업가로서 가장 보람있는 경험은 무엇입니까?
2 년 전 제가 겪었던이 미친 아이디어를 보면서 직원과 자본이있는 본격적인 회사로 성장했습니다. 나는 디지털 공간으로 들어오는 브랜드를 알아 채기 시작했을 때의 아이디어를 생각 해냈다. YouTube에 예산을 들이지 않고 콘텐츠를 만드는 재능에 매료되었습니다. 그 일에 참여하고 가능한 모든 방식으로 그 재능을 키우고 싶었습니다.
가장 어려운 경험은 어떻습니까?
팀이 있기 전에 스스로 결정을 내립니다. 당신이 스스로 그것을 할 때, 일이 잘못되었을 때 당신 자신을 비난 할 사람은 없습니다. 나는 스스로 어려운 상황을 직접 탐색해야했고, 단지 본능을 믿어야했습니다.
예를 들어, 나는 재능과 계약을 맺고 자하는 방식을 결정해야했다. 나는 템플릿이 없었기 때문에 공정하다고 생각한 것과 함께 갔다. 결국, 그것은 우리가 지금 가진 것과 너무 멀지 않았습니다. 그러나 우리는 일을 바꿔야했고, 그것은 정말로 어려운 경험이었습니다. 이제 변호사와 내가 올바른 일을하고 있는지 확인하기 위해 물건을 튕길 수있는 사람들이 있습니다.
당신이받은 최고의 조언은 무엇입니까?
천천히, 빨리 발사하십시오. 고용과 해고는 회사 운영에있어 가장 어려운 일 중 하나입니다. 당신은 그것이 맞는지 확인해야합니다. 올바른 사람을 찾는 데 시간이 오래 걸리며, 시간은 스타트 업에서 가장 소중한 리소스입니다.
초창기, 저는 그 일을 잘 수행하지 못한 직원이있었습니다. 나는 그녀를 해고해야했지만 다른 사람을 찾아서 나와 함께 일하도록 설득하는 방법을 몰랐기 때문에 그녀를 지켰다. 결국, 그것은 여러 가지 이유로 나쁜 결정이었고, 나는 본능을 믿지 않는 것을 후회했습니다.
처음 시작할 때받은 다른 조언이 있습니까?
나는 모든 회사가 극도로 낮은 것을 겪었다 고 들었습니다. 정상입니다. 회사의 강점을 결정하는 저점에서 벗어나는 방법입니다.
초기에 우리는 전략적 파트너십을 만들거나 다른 회사와 함께 할 수있는 제안을 많이 받았습니다. 우리는 독립을 유지하기로 결정했습니다. 그러나 경험하기가 어려웠고 많은 시간이 걸렸습니다. 그러나 팀을 더욱 강력하고 동기 부여했습니다.
당신의 경력 우상은 누구입니까?
저는 HBO의 다큐멘터리 프로그래밍 사장 인 쉴라 네 빈스를 정말 존경합니다. 그녀는 내가 만난 최초의 강력한 여성 중 한 명이며, 나를 계속 가두 고 여성이 실제로 권력의 장소로 올라갈 수 있다고 믿었습니다.
