마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg)는 최근 바르셀로나에서 관중들과 그의 1 번째 고용 규칙을 공유했습니다.
내가 그 사람을 위해 일할 경우 직접 나를 위해 일할 사람을 고용 할 것입니다.
정확히 무엇을 의미합니까? 그는 다음과 같이 설명합니다.
다른 우주에서 상황이 다르고 회사를 시작하지 않았다면 그 사람을 위해 일하게되어 기쁩니다. 페이스 북이 사라져서 다른 일을 찾아야한다면 그 사람을 위해 일하게되어 기쁘다.
좋아, 마크 주커 버그의 내면의 원이되는 것은 상당히 큰 열망이다. 다른 고용 관리자들도 아마 이런 식으로 생각한다고 생각한다 (특히 페이스 북의 머리에서 들었을 때). 따라서 자신의 인터뷰에서 훌륭한 직원 일뿐만 아니라 훌륭한 리더임을 보여줄 수있는 방법을 고려해 볼 가치가 있습니다. 따라서 미래의 상사가 귀하를 위해 기꺼이 일할 것입니다.
좋은 뉴스? 이전에 관리자가 아니어도 누구나이 작업을 수행 할 수 있습니다.
우선, 리더십은 이력서에 요약 된 기술보다는 성격에 관한 것입니다. 믿을 수없는 지도자는 존 중심을 갖고 충절을 나타냅니다. 그들은 자신을 넘어 생각하고 팀에게 가장 현명하고 신중한 결정을 내립니다. 그들은 자신이 가장 잘하는 것과 다른 사람에게 위임하기를 원하는 것을 명확하게 이해합니다. 그들은 자신이하고있는 일에 열정을 가지고 있으며, 그들이하는 모든 일에 그 빛을 비춰줍니다.
훌륭한 리더를 만드는 것에는 더 많은 내용이 있습니다 (Inc.의이 기사는 특히 읽을 가치가 있습니다). 이러한 특성 중 일부를 연마하고 실제로 적용 할 수있는 방법을 찾기 위해 노력하십시오. 지도력 코치 Jo Miller는 자신의 역할에 상관없이 사무실에서 리더임을 보여줄 수있는 몇 가지 방법을 공유합니다. 그런 다음 인터뷰에서 공유 할 이야기를 계획 할 때 이러한 특성과 경험을 선보이는 방법에 대해 생각하십시오.
그러나 더 중요한 것은 아마도“공항 테스트”를 통과했는지 확인하십시오. 경력 전문가 Meredith Pepin은 여기에 개념에 대한 완전한 요약을 제공하지만 요점은 다음과 같습니다. 미래의 고용주가 . 다른 사람들이 더 잘 알고 매일 같이 일하고 싶어하는 사람이 되십시오. 친절하고, 개방적이고, 정직하며, 친절해야합니다. 너 자신이 되라.
아니요, Zuck처럼 모든 사람이 고용하는 것은 아닙니다. 그러나 당신이 리더가되고 위대한 동료가 될 수있는 잠재력이 있다는 것을 잠재적 인 상사에게 보여주는 것은 당신을 잘못 조종하지 않을 것입니다.
