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나의 가장 큰 실수 : 나는 너무 빨리 뛰어 들었다

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Anonim

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나는 그가 떠나는 것을 보았다.

나는 한숨을 쉬면서 왜 항상 어려운 일을 배워야하는지 궁금해했다. 내 뇌는 자동적으로 나를 견책하기 시작했다. 당신은 준비되지 않았습니다 . 가격을 몰랐습니다. 제품이 명확하게 정의되지 않은 경우 어떻게 자신있게 영업 홍보를 할 수 있습니까? 특히 새로운 사업을 위해 중요한 부분을 갖추지 못한 경우, 그 거래를 잃게되고 결국에는 내 성공을 멈출 수있는 준비와 경험 부족이 반영되었습니다.

돌이켜 보면 사업 계획을 세우는 데 시간을들이는 대신 사업을 시작하는 데 뛰어 드는 것이 저의 첫 번째 실수였습니다. 그것은 또한 가장 크고 비용이 많이 들었습니다. 계획은 비즈니스의 기본 핵심 요소를 정의하고 개선하는 데 도움이되었을뿐만 아니라 재무 업무와 기업가가되는 사이의 지식 격차를 메울 수있었습니다.

적절한 인프라없이 제 자신의 사업을 시작했습니다. 사업 거래를 성사시키고 수익을 창출하기가 어색하고 불편했습니다. 이 잃어버린 거래의 근본이었고 이후에 저지르는 많은 실수들이있었습니다.

당시 내가 알지 못했던 것은“그냥 뛰어 들어가면 그대로 나가라”라는 나의 진언이 반드시 성공적인 기업가가되기위한 올바른 조리법은 아니라는 점이었다. NYC 마라톤에 대한 6 개월의 격렬한 훈련 루틴을 시작하지 않고 시작하고 싶었다면 여기에 pat을 삽입하십시오 -4 : 53 : 00. 그러나 언제나 그렇듯이 즉시 사용 가능한 아이디어를 추구하기 위해 열심히 노력했습니다.

바로 무언가에 뛰어 드는 것의 가장 큰 장점은 기회를 활용하고, 무언가에 대해 이야기 할 시간을 허용하지 않으며, 실패에 대한 두려움이 당신을 붙 잡지 못하게하는 것입니다.

바로 뛰어 들기의 단점은 기회가 두드리면 응답 할 수 없거나 응답을하지만 문이 빨리 닫히는 경우가 있다는 것입니다. 사람들이 긴장감을 느낄 수 있기 때문에, 준비가되지 않았고 그에 수반되는 정교함과 이해력이 부족하다는 것도 느끼게됩니다. 제 경우에는 분명했습니다. 그리고 그는 떠나기로 선택했습니다!

어려운 일을 배우지 만, 내가 배운 것을 인정해야합니다. 같은 실수를 두 번해서는 안됩니다. 지난 10 년 동안 전 세계 Fortune 500 대 기업, 명문 대학 및 존경받는 국가 비영리 단체의 고객 목록을 포함하여 비즈니스를 성공적으로 성장 시켰습니다. 이 첫 번째 실수에서 나온 공유하고 가치있는 다른 교훈은 다음과 같습니다.

  • 멘토를 즉시 참여 시키십시오. (정의 : 친척이나 친구가 아닌 해당 분야의 전문가입니다!) 질문을 할 수있는 사람과 일을하는 기술을 공유 할 수있는 사람을 갖는 것은 비즈니스 또는 경력 기간 동안, 특히 초기 단계에서 매우 중요합니다. . 이렇게하면 매번 바퀴를 재발 명하거나 무언가에 접근하는 방법을 모르기 때문에 "분석 마비"(너무 많은 생각과 행동이 거의 없음)를 가질 필요가 없습니다.
  • 제품과 가격을 알고 있어야합니다. iPod의 노래를 아는 것뿐만 아니라 비즈니스의 이러한 측면을 이해하십시오! 그렇지 않으면 잠재 고객이 귀하의 불일치를 오도, 신뢰할 수없는 또는 비전문적 인 것으로 볼 수 있습니다.
  • 알아 두세요 오만과 침략은 자신감과 명확성과 동일하지 않습니다. 여러 번 이러한 감정은 내면의 무능 또는 불안감을 숨 깁니다.
  • 브랜드를 정의하십시오. 당신은 모든 것이 될 수 없습니다. 당신은 뭔가해야합니다. 최고의 무언가가 되십시오. 자신에게 충실하고 표준에 집중하면 존중과 신뢰성을 얻는 데 도움이됩니다.
  • 중지! 너무 피곤하거나 이해가 안되거나 압도되어 자신이 정체되어있는 것을 인식하십시오. 이런 일이 발생하면 바퀴를 돌리는 것입니다. 휴식을 취하거나 도움을 요청하십시오. 바퀴는 원을 그리며 움직입니다. 항상 앞으로 나아가고 싶습니다.
  • 사업을하고 있거나 경력을 시작하든 계획을 세우는 것이 장기적인 전문적인 성공의 열쇠입니다.

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