"우리에게 질문이 있습니까?"
거의 모든 인터뷰에서 질문을 받게됩니다. 그리고 채용 담당자가 핫 시트에 넣는 동안이 부분에 앉아 휴식을 취하고 싶은 유혹이있을 수 있습니다.
왜? 이것이 멋진 인상을 줄 수있는 마지막 기회이기 때문입니다.
우리 팀과 저는 매년 약 10 만 명이 인터뷰를합니다. 상상할 수 있듯이“일반적인 하루는 어떻습니까?”또는“언제나 다시 연락을 듣겠습니까?”외에 다른 사람이 질문 할 때 항상주의를 기울입니다.
실제로, 대화의이 부분에서 고용 관리자를 석방하는 것을 두려워해서는 안됩니다. 그들은 당신이 원하기를 바라고 있습니다.
시작을 돕기 위해 실제 후보자가 실제로 인터뷰하는 동안 질문 한 몇 가지 매우 현명한 질문과 그들이 관심을 얻은 이유는 다음과 같습니다.
1.“귀하의 사이트에 대한 와이어 프레임은 누구입니까?”
그것은 특정 역할에 따라 다릅니다. 그러나 나는 당신이 당신이 신청 한 역할에 당신을 배치 할 수있는 질문의 예로 이것을 사용하고 있습니다.
이 질문은 장래의 디자이너로부터 나왔습니다. 우리는 우리가 개발하고있는 새로운 내부 웹 사이트에 대해 이야기했고 "귀하의 웹 사이트, 디자인 팀 또는 특정 UX 팀의 와이어 프레임은 누구입니까?"
우리는 프로세스와 프로세스 개발에 어떻게 기여할 수 있는지에 대해 큰 토론을했습니다. 우리가 이미 함께 일하는 것처럼 생각했던 것을 기억합니다. 그리고 그의 관점에서 볼 때, 우리는 팀 전체에서 일하는 방식과 무엇을 책임지는 사람에 대한 훌륭한 통찰력을 얻었습니다.
2.“이 역할이 회사의 성장에 중요한 이유는 무엇입니까?”
공을 다시 법정에 넣는 것에 대해 이야기하십시오! 이 질문은 응시자가 인터뷰에서 내가 생각했던 것 이상으로 관심이 있다는 것을 보여 주었다. 그녀는 자신의 역할이나 팀을 넘어 영향력을 행사하고 미래의 비즈니스 계획에 어떻게 적용되는지를 느끼고 싶었습니다.
그리고 응시자의 관점에서, 신청 한 역할이 높은 지위인지 낮은 지위인지를 알 수있는 좋은 방법입니다. 또한 해당 역할을 수행하는 사람에게 기대되는 사항을 알려줍니다.
3.“내가 함께 일할 사람들 중 일부를 만날 수 있습니까?”
나는 몇 번, 특히 최근에이 질문을 받았는데 그것은 큰 질문이다. (그리고 우리는 항상 수용하려고 노력합니다.) 후보자가 문화적 적합성과 팀 역학의 중요성을 이해하고 그것이 중요하다는 것을 보여줍니다. 이것은 직장에 와서 매일 책상에 앉아 헤드폰을 착용 한 채 독방에서 일하고 싶은 사람이 아닙니다.
또한 매일 같이 일할 수있는 사람들과 어울리는 것을 즐기고 싶다면 이것이 바로 질문입니다.
4.“이 역할의 사람이 떠나기로 결정한 이유는 무엇입니까?”/“이 역할을 한 사람은 누구입니까?”
이것은 매우 드러나는 질문 일 수 있습니다! 신청하신 직책이 왜 있습니까? 이전 사람이 승진했거나 다른 팀으로 옮겨 졌기 때문입니까? 둘 다이 직업이 당신을 진척시킬 것이라고 제안 할 것입니다.
아니면 그 사람이 다른 회사에 합류하기 위해 떠났습니까? 아니면 그들이 기대에 미치지 못했기 때문에? 채용 담당자가 주저하거나 회피하는 경우 알아야 할 모든 것을 알려줄 수 있습니다! 마찬가지로, 주의를 기울이고 대화를 시작할 때가되면 주제를 다른 것으로 부드럽게 바꾸거나 대답하기 쉬운 새로운 질문을하십시오.
5.“여기서 일하면서 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?”
나는이 질문을 한 번만 받았다. 믿거 나 말거나. “왜 여기서 일하고 싶니?”라는 질문에 대해 매우 유능한 답변을 마친 후보가 그랬습니다.
나는 그녀가 바로이 질문을 던지는 방식을 좋아했다. 그리고 응답하는 방법을 생각하는 데 몇 초가 걸렸지 만, J & J의 경력이 개인적으로나 직업적으로 어떻게 보상을받을 수 있는지에 대해 큰 대화를 나누었습니다.
후보자로서, 채용 담당자를 약간 비방 심으로 잡고 정직한 답변을 얻는 것은 완벽한 질문입니다. 그들이하는 말에 상관없이, 그들이 실제로 회사에 대해 어떻게 느끼는지 측정 할 수 있으며, 이것이 귀하에게 적합한 지 여부를 나타내는 또 다른 표시를 제공합니다.
6.“나 또는 나의 자격에 대해 어떤 예약이 있습니까?”
진지한 질문입니다! 그래서 나는 그것을 요구 한 후보자의 자신감에 깊은 인상을 받았습니다. 노크에 대한 자존감을 높이고 있다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 실제로 매우 영리합니다.
이와 같은 질문은 채용 담당자가 직접 직무 수행에 대한 귀하의 적합성에 대해 제기 할 수있는 모든 문제를 해결할 수있는 기회를 제공합니다. 내가 생각하고있는 사례에서, 응시자는 실제로 그의 이력서에 대한 설명 할 수없는 큰 차이에 대한 우려를 완화 할 수있었습니다. 그의 아내가 대학으로 돌아 왔을 때 그는 자기 딸을 돌보기 위해 무상 안식을 취한 것으로 밝혀졌다.
물론, 그것은 약간의 요동이 필요합니다. 그러나 근거가없는 예약이 왜 다른 사람에게 당신보다 먼저 일을하게하는 이유가됩니까?
7.“팀 내에서 전문적인 의견 불일치를 어떻게 다루십니까? 예를 들어 주시겠습니까?”
또 다른 질문은 팀 역학에 관심이있는 후보자와 대화하고 팀이 협력하는 방식이 프로젝트의 성공을 방해 할 수 있음을 이해하는 채용 담당자를 보여줍니다.
후보자에게는 '예멘'팀에 합류할지 또는 모든 방법을 모색하고 회사 목표를 달성 할 수있는 존 중심있는 (견해를 강조하는) 의견 불일치가 있는지 여부를 알아내는 데 매우 유용한 방법입니다. 자아보다 앞서 있습니다. 면접관이 정직하게 답변하면 팀 간 역학을 알 수 있습니다.
신병 모집인으로서, 나는 이런 멋진 질문을 많이 들었습니다. 그리고 일부는 후보자가 즉시 후회했다고 생각합니다! 그러나 약간의 준비 만하면 인터뷰의이 부분에 대해 염려 할 필요가 없습니다.
채용 관리자는 귀하가 그 역할이 귀하에게 적합한 지 알아 내고 싶어하므로 질문을받을 것임을 알고 있습니다. 그리고 위의 몇 가지 예를 가져와 자신의 상황에 맞게 수정하면 역할에 대한 올바른 결정을 내리는 데 도움이되는 정말 가치있는 토론을 시작할 수 있습니다.
