나는 미루는 것을 믿지 않습니다. 그렇다고 결코 해를 끼치 지 않았다는 말은 아닙니다. 결국 인간입니다. 그러나 일반적으로 말해서, 내가해야 할 일을 지연시키는 것이 기분이 좋지 않습니다.
이것은 잠에서 깨는 순간 (스누즈? 그게 뭐죠), 커피를 마시기 시작합니다 (10 분 중 9 번, 전날 밤에 준비되었으며“on”버튼 만 누르면 됨). 사무실에 가기 전에 달리기로 달려갑니다
나는 마지막 순간에 프로젝트를 시작하지 않으며 실제로 대학, 대학원 또는 직업 생활이 아닌 밤새도록 끌지 않았습니다. 나는 빈받은 편지함을 믿으며 프로젝트가 마지막 순간에 팝업되면 과도한 스트레스를받지 않고 처리 할 수 있도록 미리 작업하는 것을 선호합니다.
아담 그랜트 (Adam Grant)의 뉴욕 타임즈 (New York Times) 의 최근 기사에 따르면, 이것은 나를 사전 평가자로 만듭니다. 그리고 미루는 사람처럼, 이것은 또한 좋지 않습니다.
그랜트가“창의력이 있지만 미루어도 창의력이 생기는 경우”라는 결론을 내렸을 때, 그는“마침내 자연스럽게 필요로하는 것은 새로운 방향으로 나를 괴롭히는 복잡한 생각을 끝내는 방법이라는 것을 발견했다. . 나는 발산적인 사고의 고통을 피하고 있었지만 그 보상에 대해서도 빠져있었습니다.”
그는 본질적으로 미루는 사람이 더 창의적이라고 주장하면서“당신이 미루면 마음이 방황하게 할 가능성이 더 큽니다. 이로 인해 비정상적이고 예기치 않은 패턴을 발견 할 가능성이 높아졌습니다. "
그래서 그랜트가 자신의 작업을 연기 할 수있는 권한을 주었을 때, 그는 예를 들어 시작한 지 3 주 후에 다시 한 번 글로 돌아가서 신선하고 미묘한 관점을 갖게되었다는 것을 알았습니다. 거리는 그의 최종 제품을 도왔다.
보다 포괄적 인 실험을 수행 한 그랜트의 신지 해 (Jihae Shin) 학생은 기사, 프리젠 테이션, 연설, 무엇을해야 하는가 등의 작업을 마치기 위해 서두르는 대신 실제로 방해를 받고 완료를 지연시키는 것이 실제로 더 많은 혁신을 가져 왔다는 것을 발견했습니다.
이것은 놀랍지 않으며 아마도 다른 유형 A 사전 승인자에게 충격을주지 않을 것입니다. 가능한 한 빨리 시작하는 것이 가능한 빨리 끝내는 것과 같지 않습니다. 전자는 조직과 관련되며 후자는 서두르고 있습니다. 그랜트와의 인터뷰에서, 사전 심사관은 할 일 목록에서 항목을 확인하는 것이 아니라 적시에 이러한 작업을 완료함으로써 큰 만족을 얻습니다.
결국, Grant는 아마도“올바른 종류의 지연이 당신을 더욱 창의적으로 만들 수있을 것”이라고 생각했습니다. 그리고 저는 그 아이디어에 동의합니다. 그러나 저는 또한 제가 지금 일을하는 방식에 상당히 만족하고 있습니다. 물론, 나의 최고의 글쓰기는 내가 시작하고 나중에 다시 돌아가는 내용 인 경향이 있습니다. 요일과 내가 의제에 무엇을 추가했는지에 따라, 몇 시간 또는 1 주일이 소요될 수 있습니다. 나는 (확인, 사랑) 일을 끝내기를 원하지만, 그것을하기 위해 질을 희생 시키지는 않을 것입니다. 그리고 그것이 실험에서 놓친 것 같습니다.
뉴욕 타임즈가 말한 것에 상관없이, 그것을 소유 한 예비 학자, 당신은 창의성에 대한 애매한 약속을 위해 미루는 개인으로 변할 필요가 없습니다. 귀하의 이메일 응답, 작업 처리 자체가 끝내기 위해 서두르지 않고 단순히 시작하기 만하면, 당신이 옳은 일을하고 있다고 말하고 싶습니다.