당신이 몇 년 동안 일하는 세계에 있었다면 아마도 당신이 앞서 나가는 데 필요한 것을 알아 냈을 것입니다. 좋은 일을하십시오. 당신의 상사가 알아 차릴 것입니다. 아마도 연말에 판촉 또는 급여 인상으로 보상받을 것입니다.
그것은 일반적으로 추세입니다. 물론 그렇지 않습니다. 경력의 중간 단계에서 현재 단계에서 사다리를 올라가 다음 단계의 관리 위치로 올라가는 것이 더 어려워지고 훨씬 더 오래 걸릴 수 있습니다.
따라서 회사 내부 및 외부에서, 그리고 회사에서 귀하가 관리 자료임을 깨달으려면 다른 사용자들 사이에서 눈에 띄는 데 무엇이 필요합니까? 힌트 : 경력의이 단계에서는 좋은 일을하는 것이 아니라 전략적으로 자신을 리더로 삼는 것입니다.
오늘부터 구현할 수있는 몇 가지 사항에 대해 읽어보십시오. 다음 큰 스텝 업에 필요한 것들을 보여줍니다 (Muse와 TUMI에서 경력 향상 상을 수상 할 수있는 기회를 얻습니다) .
이기려면 입력
다음 단계로 경력을 쌓을 준비가 되셨습니까? 이메일 주소와 함께이 양식을 제출하면 Muse와 TUMI에서 상금을 받으실 수 있습니다. 운이 좋은 독자 3 명이 이길 것입니다 :
- TUMI 상품 최대 1, 250 달러, 직접 선택
- Forbes Top 100 웹 사이트를 보유한 공인 전문 경력 코치 인 Christie Mims of The Revolutionary Club과 1 시간의 경력 코칭을 통해 직업 꿈을 향해 실천할 수 있습니다. (당신이 정말로 좋아하는 일을 찾고 싶다면, 당신을 행복하게하는 6 가지 간단한 단계에서 공상 팬츠 무료 통합 문서를 얻으십시오.)
당첨자 (3)는 무작위로 선정되어 이메일로 통지됩니다. 모든 출품작은 2 월 17 일 수요일 오후 11시 59 분 (EST)에 제출해야합니다. 이 대회에 참가하기 위해 참가비와 구매가 필요하지 않습니다. 입장하려면 18 세 이상이어야합니다. 이 콘테스트에 참가하면 여기에 요약 된 이용 약관에 동의하고 향후 Muse 및 TUMI로부터 이메일을 수신하게됩니다.
1. 틈새 알기
“개인 브랜드”광고 구역질이라는 용어를 들어 보았지만, 업무 라인에서 다른 사람들과 차별화되는 요소를 알고 의사 소통 할 수 있어야한다는 것이 반복됩니다. 당신이 가장 잘하는 것. 연쇄 창업가 Tina Roth Eisenberg는 모든 성공한 사람들이 자신의“초강력”또는 자신이 가장 잘하는 것을 정확히 알고 있다는 이론을 가지고 있습니다. 작가 사라 창 (Sara Chang)은 다음과 같이 설명합니다.“MIT 미디어 랩과로드 아일랜드 디자인 스쿨을 이끄는 존 마에다 (John Maeda)는 '호기심'으로 대답했습니다. 인기있는 Brain Pickings 블로그를 관리하는 Maria Popova는 '견고 함'이라고 말했습니다. 아이젠 버그 자신의 초강대국은 열정입니다.”
Pricewaterhousecoopers의이 포괄적 인 개인 브랜딩 통합 문서를 통해 여기에서 자신의 초능력을 찾거나 작업하는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 그러나 그 이상으로, 당신의 커리어 가치가 무엇인지 생각하는 것이 중요합니다. 경력의 다음 단계로 넘어갈 때 개인적 영향 측면에서 무엇을 찾고 있습니까? 문화? 동료? 개인 틈새 시장과 외부 환경 모두에서 달콤한 자리를 찾는 것이 장기적인 경력 발전과 가장 중요한 행복의 열쇠입니다.
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2. 사무실에서 리더가 되십시오
높은 수준의 관리 직책으로 승진한다는 것은 반드시해야 할 일을 반드시 목록에서 빼 내지 않아도된다는 것을 의미합니다. 업무에 동기를 부여하고, 고무하고, 격려하고, 도울 것입니다. 따라서 현재 기술적으로 관리자인지 여부에 관계없이 리더십의 책임과 기회에 대한 준비가되어 있음을 보여 주어야합니다.
현재 사람들을 관리하지 않으면 어떻게합니까? 우선, 더 많은 능력을 발휘할 수있는 방법을 찾으십시오. 예를 들어, 현재 한두 명의 인턴을 관리하는 경우 자원 봉사 부서의 본격적인 인턴 교육 프로그램을 운영하십시오. 이는 프로젝트 나 고객에게도 적용됩니다. 현재 비영리 단체를 위해 소규모 월별 기부자 이벤트를 진행중인 경우 매년 갈라를 계획하는 데 상사를 초대하십시오.
또한, 당신의 역할을 벗어나서 자신의 임무와 부서를 넘어 생각할 수 있다는 것을 팀에게 보여줄 방법을 찾으십시오. PR 전문가 인 Heather Schlichting은“리더들은 무엇을해야할지 기다리기만하면됩니다. 그들은해야 할 일에 대해 전략적으로 생각하고 나서해야합니다. “다음에 도전에 직면 할 때 상사에게 문제에 대해 말하고 해결책을 기다리지 마십시오. 대신에 어떻게 고칠 지 알려주세요.”
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3. 사무실 밖에서 리더가 되십시오
비슷한 라인을 따라, 당신은 당신이 일하는 사람들에게 당신이 회사의 리더 일뿐만 아니라 업계의 리더로 보여지고 있음을 보여주고 자합니다. 예, 이것은 말보다 쉽지만 작게 시작할 수 있습니다. 컨퍼런스 및 산업 행사에 참석하십시오. 더 좋은 것은, 회의 나 업계 행사 중 하나에서 패널에서 연설을하거나 리더 자리를 차지하도록 요청하는 것입니다. 관심있는 주제에 대한 기사 나 백서를 작성하거나 자신의 분야에서 일어나는 흥미로운 일에 대해 정기적으로 평가하는 블로그를 시작하십시오. 그리고 우리는 이전에 들어 보았 듯이 네트워크를 확장하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 당신을 알고 존경하고 당신을 위해 기꺼이 보증하는 사람들의 그룹을 갖는 것은 먼 길을갑니다. (분 후에 더 자세히!)
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4. 스폰서 받기
조 밀러 (Jo Jo Miller) 최고 경영자 (CEO)는“경력을 키우고 멘토를 갖는 것만으로는 더 이상 충분하지 않습니다. "현대하고 경쟁이 치열한 환경에서 더 높은 곳으로 올라 가기를 원한다면 후원자도 필요합니다."스폰서는 비즈니스 세계에서 당신을 위해 목을 내밀어 줄 사람들입니다. 승진 및 주요 프로젝트 또는 기회, 의사 결정권자 앞에서 귀하를 이끌어 내고 일반적으로 귀하의 경력에 영향을 미칩니다.
불행히도 사람들에게 스폰서가 되라고 정확하게 요청할 수는 없지만 영향력있는 사람들이 도움을 원하는 전문가로 자신을 배치하기 위해 할 수있는 몇 가지가 있습니다. Miller는 회사의 우수한 스폰서가 누구인지 알고 그들과 연결하고 감동을 줄 수있는 방법을 찾고, 중요한 과제를 수행하고 결과에 대해 이야기하고 경력 목표를 공유함으로써 직원으로서의 가치를 보여줍니다. 귀하의 관리자 및 기타 고등부. 다른 사람들에게 당신이 지도자가되기 위해 필요한 것을 가지고 있음을 보여줌으로써, 당신이 그곳에 가도록 도와주는 사람들이되고 싶어 할 것입니다.
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5. 경영진 지위 구축
우리의 마지막 팁은 당신이 내놓은 작업과 직장에서의 나머지 행동을 통해 당신이 발산하는 리더십 잠재력과 관련된 모든 것과는 거의 관련이 없습니다. 매일 입는 것. 이를 "임원의 존재"라고하며 일부 사람들 (셰릴 샌드버그, 버락 오바마, 또는 CEO)은 단지 그것을 가지고있는 것처럼 보이지만, 그들이 개발하기 위해 수년 동안 일한 것 이상의 가능성이 있습니다.
존경하는 사람들이 직장에서 행동하는 방식에주의를 기울이십시오. 회의를 이끌거나 팀원의 말을 듣고 경영진과 대화 할 때 행동을 반영하는 작은 방법을 찾으십시오. 회사 외부를 살펴 보는 것도 도움이됩니다. 영향력있는 사람들이 어떻게 방에 명령을 내리고 메시지를 전하는지, 몇 가지 조언을들을 수 있는지 알아 보려면 몇 가지 TED 강연을보십시오.
그리고 물론, 원하는 직업을위한 드레싱을 시작하십시오. TUMI의 가방, 소모품 및 액세서리에 대한 제안을 시작하면 현재 위치에서 원하는 곳으로 바로 이동할 수 있습니다.
