사라 서튼 펠 (Sara Sutton Fell)은 2006 년에 커리어에서 성장하고 좋은 어머니가 될 수있는 융통성 있고 전문적인 직업을 찾기 시작했을 때 자신의 삶을 바꿀 수있는 깨달음을 얻었습니다.
유연한 작업을하기가 어려웠습니다.
그래서 그녀는 그것을 바꾸기 시작했습니다. 2007 년 1 월에 그녀는 공식적으로“재택 근무, 파트 타임 전문 직업 및 기타 100 개 이상의 직업 범주에서 모든 직무 및 합법적 수준의 유연한 일자리를 찾을 수있는 25, 000 명 규모의 강력한 사이트 인 FlexJobs를 공식적으로 시작했습니다. 사이트에.
FlexJobs는 계정 관리 및 채용 직위에서 법률 업무 및 소매업에 이르기까지 여러 분야에서 업무를 수행합니다. 현재까지이 회사는 구직 활동에서 30 만 명 이상의 사람들을 도왔으며 소비자 신뢰에서 우수성을위한 Online Trust Award를 수여하는 유일한 구인 사이트입니다. Fell 자신은 작년 Workforce Management에 의해 고용 분야에서 "2011 게임 체인저"로 선정되었습니다.
일련의 기업가 인 Fell은 2000 년에 그녀와 그녀의 공동 설립자가 판매하는 엔트리 레벨 직업 및 인턴쉽 기회를위한 작업 사이트 인 Job Direct라는 또 다른 회사를 설립했습니다.
그러나 그녀는 21 세 였고, 30 대 였고 이번에는 임신했습니다. 새로운 엄마, 특히 가족과의 갈망하는 시간은 어떻게 새로운 비즈니스를 시작하고 그에 성공한 시간을 찾습니까?
우리는 Fell과 대화하여 그녀의 진드기가 무엇이고 엄마가 아직 아니든 다른 기업가 정신에 대한 조언이 무엇인지 알아 냈습니다.
FlexJobs를 사용하여 좋은 아이디어를 얻었음을 어떻게 알았습니까?
나는 회사를 시작할 때마다 기회의 창을 보았을 때 자신의 삶에서 느꼈던 도전에 대응하여 그렇게했습니다.
FlexJobs를 시작할 때 30 대 초반에 전문적으로 운전하고 첫 아들을 임신했습니다. 나는 온라인 뷰티 스타트 업 회사의 운영 및 영업 부사장이었습니다. 아들이 태어 났을 때 계속 유지하고 싶은 직업이 아니 었으므로 유연성을 제공하는 실용적인 옵션을 찾기 시작했습니다. 저는 파트 타임, 상담, 재택 근무, 프리랜서 등 어떤 분야에도 개방적이지만 합법적 인 전문적인 기회를 찾기가 매우 어려웠습니다. 모든 실제 작업에 대해 60 개의 사기 작업이있는 것 같습니다. 특히 너무 바빠서 엄마에게는 시간이 많지 않기 때문에 카드가 쌓입니다. 나는 왜 이렇게 쉬울 까?
그리고 내 기회의 창이있었습니다.
회사를 시작하기위한 첫 단계는 무엇입니까?
시작 (8 개월 임신했을 때 해고 된)에서 정규직으로 근무하고 FlexJobs를 시작하는 사이에 저는 이메일 마케팅 및 비즈니스 전략 컨설턴트로 일했습니다. FlexJobs에 대한 아이디어에 대해 당시 내 고객에게 말했고 그는 계획을 세우고 투자 제안을하도록 도와주었습니다. 더 많은 투자자를 모으기 위해 그와 함께 일했고, 우리는 아들이 태어난 지 3 개월 만에 2007 년 1 월에 공식적으로 출범했습니다.
가족은 어땠나요?
발사 준비가 어려웠습니다. 나는 남편과 그것을 많이 이야기했고, 우리에게 운이 좋은 건강 보험으로 매우 안정적인 직업을 가지고 있었기 때문에이 위험을 감수하기가 더 쉬워졌습니다.
첫 회사를 시작할 때 저는 21 살이었고 마음과 영혼을 회사에 부었습니다. 우리 팀은 모두 사무실에서 잠을 잤으며 18 시간 동안 일했습니다. 그래서 나는 엄마가되었을 때 같은 해에해야 할 일이 있었는지에 대해 염려했습니다. 하지만 한밤중에 FlexJobs에 대한 아이디어로 깨어났습니다. 나는 그것을 내 머리에서 꺼내지 못했습니다. 경쟁 연구를하고 시장을보고 기회를 평가하게 된 것은 바로 그 열정이었습니다. 그로부터 나는 이것이 추구 할 가치가 있음을 알 수 있었다.
지금 되돌아 보면 스트레스를받을만한 가치가 있다고 말할 수 있습니까?
하루가 끝나면 분명히. 나는 운이 좋았다. 투자자들은 내가 방금 아이를 가졌다는 것을 알고 있었고 FlexJobs의 사명으로 인해 회사를 균형 잡힌 타임 라인에서 시작함으로써 내가 진실 할 것이라는 것을 알았습니다.
그렇다면 FlexJobs의 직원을위한 유연한 일정을 따르십니까?
직원들에게 유연한 인력을 제공하는 우리의 모델은 여러 가지면에서 전통적인 작업 모델보다 훨씬 지속 가능하다고 생각합니다. 회사, 고객 및 팀원을 존중하는 방식으로 시작했으며, 그들도 마찬가지입니다. 우리 팀의 모든 직원은 본사에서 원격으로 작업하며 거의 모든 직책에 일정 유연성이 있습니다. 클라이언트 서비스와 같이 전화를 보호 할 시간을 설정 한 위치는 몇 가지뿐입니다.
우리 모두는 일을하지 않는 삶을 살고 있습니다. 나는 그들의 삶이나 일 중에서 선택하지 않습니다. 그렇게하면 직원들의 충성도가 높아집니다. 정말 윈윈입니다.
이 경험을 통해 무엇을 배웠습니까?
첫째, 도전이있을 것이므로 항상 도움을 요청해야합니다. 지난 5 년은 당신이 정말로 관심있는 것은 쉽지 않다는 것을 상기시켜줍니다. 투자자, 공동 창립자, 팀원, 네트워크 등 모든 매장을 찾을 수 있습니다.
두 번째는 항상 자신에게 정직해야합니다. 비즈니스 모델에 조정할 수있는 결함이 없는지 재평가하고 확인하십시오. 예를 들어, 우리는 수익 모델을 9 개월 만에 뒤집 었습니다. 우리는 고용주들에게 일자리 구하기를 구직자를위한 저비용 가입 서비스에 게시하도록하였습니다. 그것은 믿음의 도약이었고 당시에는 많은 사람들이 그것을하지 않았지만 우리에게는 큰 성공을 거두었습니다.
FlexJobs에 도움이 된 첫 비즈니스에서 얻은 교훈이 있습니까?
나는 당신의 직감, 상식, 여성의 직관, 당신이 부르고 싶은 것을 따르는 법을 배웠습니다. 특히 제 첫 회사에서는 많은 사람들이 우리가 잘못하고 있다고 말했습니다. 우리는 MBA가 없었으며 다른 많은 사람들이 우리에게 방향을 제시했습니다. 우리는 가능한 한 많이 읽고 적극적으로 통찰력을 요구하는 모든 사람에게 질문을했습니다. 돌이켜 보면 회사에 옳다고 생각한 것을 따랐다면 더 나았을 것입니다.
종종 첫 비즈니스를 시작하는 데 자신감이 없지만 열정이 많기 때문에 둘 다 균형을 유지해야합니다. 이 회사와 함께 누군가 무언가 다른 방법이 있다고 말해 주면 청중이기 때문에 청중을 이해하기 때문에 총을 고수합니다.
장을 확실히 들어보십시오. MBA를 갖는 것보다 훨씬 중요합니다.
