나는 당신이 생계를 위해하는 일이 당신을 일하게하고 당신과 함께 일하는 사람 이 그것을 모두 가치있게 만든다는 것을 믿는 사람입니다. 그렇기 때문에 사무실에있는 누군가가 팀 플레이어가되기를 거부 할뿐만 아니라 전투원이되기 위해 노력하는 것처럼 큰 고통을 겪는 이유가 여기에 있습니다.
그녀는 당신이 던지는 모든 아이디어에 "아니오"라고 말합니다. 그녀는 자신의 노력 외에 다른 사람의 노력을 인정하지 않습니다. 그녀는 심지어 당신의 점심 선택에 걸레질을합니다. 진심이야?!
불행히도, 이것은 1 학년이 아니기 때문에 (동료가 그대로 행동 할 수는 있지만) 그녀의 플레이를 멋지게 만들기 위해 약간 높은 수준으로 소란을 피울 수 없습니다. 당신은 성인이자 전문가이기 때문에 관계의 분위기를 바꾸는 전략을 세우는 것은 당신에게 달려 있습니다.
이 15 분짜리 팟 캐스트에서 노스 웨스턴 대학의 켈로그 경영 대학원 (Kellogg School of Management)의 교수 인 브라이언 우찌 (Brian Uzzi)는 "직업 적"을 대면하기 위해 자신이 권장하는 접근법을 설명합니다. 그것은 3 Rs로 요약됩니다 : 감정을 당신에게서 멀어지게하여 긴장의 포인트를 줄이기 위해 상호성 을 제공하고 끈을 묶지 않으며 합리성 을 사용하여 새로운 용어를 확립합니다.
이제 평온을 회복하십시오 (나의 네 번째 R). 헤드폰을 사용하여 아래 팟 캐스트를 확인한 다음 하버드 비즈니스 리뷰 에서 Uzzi의 주장을 읽어보십시오.
