종이 모자를 쓰지 않는 한, 일반적으로 받아 들여지는 금연 에티켓은 배를 뛰어 넘기 전에 2 주 전에 통지해야합니다.
그러나 현실은 드물고 건조하지 않습니다.
때로는 새로운 직책을 시작해야하며 2 주만 있으면 합리적으로 제공 할 수 있습니다. 심지어 2 주간 머무르는 것은 어색함을 연장시키는 것입니다. 그러나 때때로, 2주는 당신의 일을 묶는 데 유쾌하게 짧은 활주로이며, 다른 주를 추가하는 것은 동료와 좋은 은혜를 유지하는 것뿐만 아니라 자신의 건강을 위해서도 좋은 아이디어가 될 수 있습니다.
분명히 간단한 대답은 없지만 이러한 질문을 해보면 떠난 후에도 호의적 인 링크드 인 추천을 착륙시키는 데 한 걸음 더 다가 갈 수 있습니다.
1.받은 편지함에 몇 개의 이메일이 있습니까?
더 구체적으로 말하면, 후속 이메일이나 응답이없는 이메일은 몇 개입니까? 책상을 꾸리기 전에받은 편지함 0에 도착해야한다고 제안하지는 않지만 전자 메일, 책상에있는 파일 또는 매달린 줄의 수는 묶는 정도를 나타내는 훌륭한 척도입니다. 떠나기 전에해야 할 일
종료하기로 결정하고 2주의 통지를 전달하기 전에받은 편지함에있는 지난 분기 또는 두 개의 이메일을 스캔하십시오. 각 요청을 해결하는 데 걸리는 시간 또는 책임을 다른 사람에게 전달하는 데 걸리는 시간을 빠르게 계산하십시오. 일주일 이상 일이 걸릴 경우, 그만두는 사업이 남은 임기의 적어도 일주일을 먹을 가능성이 있기 때문에, 며칠 동안 2 주 전에 통지하는 것이 좋습니다.
2. 당신의 관계는 어떻습니까?
당신이 무엇을 하든지, 당신은 의심 할 여지없이 당신의 일에서 중요한 관계를 발전 시켰습니다. 우아하게 떠난다는 것은 마지막으로 시간을 보내기 전에 그러한 관계가 가능한 최고의 조건으로 유지되도록하는 것을 의미합니다.
문 밖에있을 것으로 의심되는 즉시 가장 가까운 모든 관계의 내부 및 외부 온도를 측정하십시오. 다른 사람의 세상에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알아보고, 출발이 그들에게 어떤 영향을 줄지 예상하십시오. 지난 3 년 동안 진행된 3 주간 회의 또는 다음 달 회의에서 발표를하는 데 도움이된다면 2 주일이 지나면 이러한 관계가 위험에 빠질 수 있습니다.
사직이 귀하의 관계에 어떤 영향을 미치는지 고려하고, 종료 날짜가 귀하와 귀하의 네트워크에 실용적 쿠션을 제공하는지 확인하십시오.
3. 출발이 팀에 어떤 영향을 미칩니 까?
팀을 관리하든 팀에 속해 있든, 출발이 팀에 가장 큰 영향을 미칠 것이라는 것은 의심 할 여지가 없습니다. 그리고 1 번과 2 번 문제에 대한 2 주 점검을 클리어했다고 생각 되더라도 10 일 (업무 일 기준) 내에 체크 아웃 할 때 팀이 어떻게 느끼는지 간과하지 마십시오.
직접 보고서를 가지고 있다면, 시간을 내서 각 개인의 파일을 살펴보고 진로 계획, 목표 및 특별 프로젝트에 대해 기록하십시오. 한 달에 중요한 인증 시험을 치르는 직원이있는 경우, 2 주 안에 퇴사하면 자신감을 가지지 않고 학업 계획에 혼란을 줄 수 있습니다. 팀의 일원 인 경우에도 마찬가지입니다. 팀에 어떤 영향을 줄지, 그리고 떠났을 때 무엇을 커버 할 것인지 생각해보십시오.
너무 빨리 떠나면, 지금까지 쌓아온 열렬한 존경을 잃을 위험이 있습니다. 팀에 자리를 잡을 수있는 충분한 시간을 제공하십시오 (확인은되지만 너무 많지는 않음). 추가 노력에 감사하겠습니다.
그렇습니다. 컨벤션은 우리가“제공하는”모든 것이 2 주라고 믿지만, 시간이 충분하지 않은 경우가 있습니다. 2 주간의 출발을 결정하기 전에 이러한 질문을 해보시고, 앞으로있을 모든 직업에 대해 좋은 평판을 유지하도록 도와주십시오.
