또 다른 연구에 따르면 열린 사무실이 작동하지 않습니다.

열린 사무실에서 일했다면 아마도 그들이 애매한 광고에 부응하지 못하는 방법에 대해 생각하고 느낄 것 입니다.

문제는, 열린 사무실이 우리의 일이나 삶을 더 좋게 만들지 못할 수 있다는 점입니다. 그들은 연구에 의해 뒷받침됩니다. 예를 들어, 연구에 따르면 소음 수준 및 개인 정보 보호 등의 조치로 열린 사무실이 폐쇄 된 사무실로 잃어버린 것으로 나타났습니다. 그들은 오픈 오피스로 이사 한 직원들이 환경에 대한 만족도, 신체적 스트레스 및 불편 함이 적 었으며 초기 조정 기간이 지나도 개선되지 않은 팀 관계에 부정적인 영향을 미친다고보고했습니다.

가장 최근에, Royal Society B의 Philosophical Transactions 저널에 발표 된 새로운 연구는 센서와 마이크로폰을 더 깊이 파고 개방 된 사무실로 이사하면 실제로 대면 상호 작용이 약 70 % 감소 하고 의사 소통량이 증가 했음을 입증했습니다. 직원들은 이메일과 인스턴트 메시징을 통해 처리했습니다.

하버드의 에단 번스타인 (Ethan Bernstein)과 스티븐 터번 (Stephen Turban) 연구원은“지속적으로 활발한 대면 협업을 촉진하기보다는 개방형 아키텍처가 사무실 직원을 사회적으로 철회하고 이메일 대신 상호 작용하는 자연스러운 인간 반응을 유발하는 것으로 나타났다. 그리고 나는."

다른 많은 연구와는 달리, 이 연구는 새로운 공간에 대한 근로자의 인식에 의존하지 않았으며 실제로 사무실에서 사람들의 행동이 어떻게 바뀌 었는지에 대한 데이터를 포착했습니다.

번스타인은 하버드 비즈니스 스쿨 웹 사이트에 발표 된 연구에 대한 인터뷰에서“많은 관리자와 경영진은 오픈 오피스가 비용을 절감하고 상호 작용을 개선 할 것이라고 믿는 것 같습니다. 그는“이 연구는 트레이드 오프가 없다는 생각에 많은 양의 빙수를 던지기를 희망한다”고 덧붙였다. 일반적으로“오픈 오피스 공간 '혁명'은 너무 멀었습니다. "

이 연구는 오픈 오피스로 이전하는 두 가지 사례 만 살펴 보았습니다. 따라서 다른 디자인, 회사 관행 또는 기타 요인으로 인해 다른 결과가 나왔는지 여부는 알 수 없습니다. 번스타인은“상호 작용에 대한 잠재적 부정적인 영향을 완화하기 위해 관리자가 할 수있는 다른 일이있을 수있다”고 인정합니다.

그럼에도 불구하고, 모든 열린 사무실이 의도 한 것을 달성하지는 않는다는 증거의 증가에도 불구하고, 당신의 사무실은 밤새 사라질 가능성이 없습니다. 죄송합니다! 그러나 당신이 가진 것을 최대한 활용하기 위해 할 수있는 일이 많이 있습니다 (그리고 최악의 상황을 경시합니다).

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