최근에 제 동료 중 한 명과 저는 칭찬을 많이받는 새로운 식당을 신나게 이야기하고있었습니다. 우리는 데이트를 하자고 말했다. 그녀는 한 가지 옵션을 내놓고 그 후 거의 10 일 후에 또 다른 옵션을 내놓고 일정 초대를 보냈습니다.
그녀가 제안한 첫날 밤에는 기술적으로 자유로 웠지만 그 주 남은 시간은 실책이었고 함께 시간을 즐기고 싶었습니다. 저녁 식사가 시작될 때 위험을 감수하고 지쳐 버리기보다는 나는 그것을 뒤로 밀었다.
나는이 일을 점점 더 최근에 시작했다. 계획된 모든 활동을 즐기기위한 노력으로 과잉 예약을 중단했다. 이로 인해 좀비에 가까운 상태에서 일한 후 음료를 마시지 않아도되었을뿐만 아니라 예정된 이벤트가 훨씬 즐거워졌습니다. 내 인생의이 시점에서 나는 일주일 내내 집안일처럼 느끼기 시작하기 전에 얼마나 많은 일을 처리 할 수 있는지 알고 있습니다 (최대 3 개).
결국, 마지막 순간에 취소 한 사람이나 취소하는 사람은 아무도 없습니다. 그러나 우리는 모두 어느 시점에서 작업을 마쳤습니다. 근무일이 끝났고 저녁 식사를 위해 모임을 생각하기에는 너무 피곤했습니다. 예, 독감에 걸리는 것이 한 가지입니다. 상사로부터 긴급한 임무를받는 것도 또 다른 일입니다. 그러나“가는 기분이 들지”않기 때문에 계획을 세우고 마지막 순간을 철회하거나 더 나쁜 일이 일어나기 때문에 더 나쁘다. 장기적으로는 개인적 또는 직업적 관계를 발전시키는 데 도움이되지 않습니다.
저자 Verena von Pfetten이 뉴욕 타임즈에서 최근에 썼 듯이, 이 신중하게 생각 된 달력은 기술적으로도 그 전에는 가능하더라도 3 주, 4 주 또는 그 이상 사전에 모임을 제안하는 사람이라는 것을 의미합니다. . 이것은 때때로 사람들에게 루프를 던지지 만 (“와, 당신은 정말 바쁩니다!”라고 말합니다), 이렇게하면 이러한 약속을 지키고 내가 만든 계획에서 벗어나지 않습니다. 이것은 내가 취소하는 사람 일 필요는 없으며, 실제로 플래너에 나오는 모든 것을 기대한다는 것을 의미합니다.
자유로이 밤을 보내려고 애 쓰고 있다면 Architectural Digest 의 편집장 인 Amy Astley가 사용하는 전술을 고려하십시오. 무엇이든하기 전에, 그녀는 정말로 가고 싶은지 또는 가야 할 사업상의 이유가 있는지 스스로에게 묻습니다. 그녀가 둘 중 하나라도 예라고 대답하면 계획을 세웁니다. 그렇지 않은 경우 – 밤은 열려 있습니다.
재충전하려면 주말에 1 주일에 한 번 또는 매주 1 박만 있으면됩니다. 어쩌면 한 달에 여분의 밤이 필요할 수도 있습니다. 괜찮아. 나는 우리가“나”시간과 함께 우리의 달력과 같은 철학을 가져야한다고 제안하지 않습니다. 그러나 우리는 약속을 고수하고 무언가를 벗어나고 싶을 때 또 다른 변명에 의존하지 않는 것의 중요성에 대해 비슷한 신념을 가져야합니다. 처음부터 거절하지 않는 것이 훨씬 더 쉽고 불편하지 않다는 것을 확신합니다.
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