사람들이 사무실에서 도와달라고 요청하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.
어쩌면 그들은 여분의 손이 필요할 수도 있고, 당신이 그 일을하기에 완벽한 사람이라고 생각할 수도 있습니다. 어쩌면 그들은 압도 감을 느끼고 팀 구성원들에게 작업을 분배하는 데 공평하게 노력하고 있습니다. 아니면, 솔직히 말해서, 그들은 접시에서 약간의 거친 작업을하려고합니다. 그리고 당신은 새로운 프로젝트를 맡아달라고 요청한 사람입니까?
어쨌든간에 다양한 작업과 프로젝트에 압도당하는 푸시 오버가 아닌 새로운 책임에 개방적 인 팀 플레이어가되는 것은 어려울 수 있습니다. 사무실에서 더 많은 일을하고 싶더라도 모든 사람이 자신의받은 편지함에 캐스트 오프를로드하거나 모든 시간 요청에 대해 '예'라고 말하려는 것은 아닙니다.
동료가 기술적으로 자신의 업무에 참여할 것을 요청하면 어떻게해야합니까? 다음은 상황을 평가하고 해결하기위한 3 단계 계획입니다.
1 단계
먼저, 프로젝트가 경력 성장에 도움이 될지 여부를 생각하십시오. 새로운 기술을 습득하는 데 도움이 되겠습니까? 이력서에 선전 할 수있는 결과를 정량화 할 수 있습니까? 이전에 경험 한 적이없는 동료와 관계를 형성하는 데 도움이됩니까? 그렇다면 자신의 작업에 방해가되지 않는 경우에는 수행해야 할 훌륭한 작업이 될 수 있습니다.
추가 작업을받는 것이 단지 팀 플레이어가되는 것의 여부도 고려하십시오. 예를 들어, 이전 직장에서 동료가 퇴원 한 후 팀의 다른 구성원이 전체 작업 부하를 받았습니다. 그는 상사에게 무게를 지니기 위해 또 다른 한 쌍의 손이 필요하다는 것을 표현했지만 그 동안 다른 팀원들에게 다가 가서 다양한 책임을 맡게되었습니다. 이와 같은시기에, 특히 도움을 요청해야 할 때가 올 것이므로 그것을 빨아 들여 도움을 줄 수 있습니다.
문제가 있다고 생각하거나 자신의 업무를 방해 할 때입니다. 다른 시나리오에서, 나의 사촌과 다른 직원은 승진을 위해 일대일로 경쟁하고있었습니다. 내 사촌의 사무실 동료는 새로운 프로젝트를 수행하여 관리자에게 깊은 인상을주기를 원했기 때문에 그는 내 사촌에게 더 큰 프로젝트 덕분에 시간을 갖지 못할 일일 책임을 지도록 요청했습니다. 쿨하지 않아.
2 단계 : 상황 해결
내 사촌과 같은 경우에, 당신이 그 요청이 당신이 취해야하는 것이 아니라고 결정했을 때, 거절하는 것은 확실히 괜찮습니다.
동료와의 오프라인 (오프라인 강조 ) 대화에서 항상 기꺼이 도와주고 사무실에있는 각 직원이 전체 팀 제품에 기여하고 있다는 사실을 알고 있다고 설명합니다. 자신의 일에 우선 순위를 두십시오. 누가 그와 논쟁 할 수 있습니까?
이치에 맞으면 프로젝트 마감일이 있는지 확인할 수 있고 시간이 허락하면 기꺼이 참여하겠다고 동료에게 알릴 수 있습니다. 또한 프로젝트를 수행 할 수있는 몇 가지 대체 방법을 제안 할 수 있습니다. 예를 들어 작업의 한두 부분을 수행 할 인턴이 있습니까? 이전 직장의 한 상황에서, 동료는 압도 감을 느끼고 그녀의 일의 한 측면을 프로젝트 관리하는 데 도움을 요청했습니다. 같은 고객을 위해 일을 했으므로 배경에 대해 잘 알고있었습니다. 프로세스에 참여할 공간이 충분하지 않았습니다. 그러나 일주일 동안 나 자신의 임무를 완수 한 후, 나는 그녀와 손을 빌려 주었고 그녀는 도움에 감사했다.
동료가 당신을 위해 일을 버리려고하지 않는 경우도 있습니다. 그저 그녀는 조금 압도 당하고 있으며 모든 기여에 감사 할 것입니다.
3 단계 : 큰 총을 가져 오기
물론 누군가 누군가 당신을 위해 일을하려고 할 때가 있으며, 그것은 당신이하고 싶은 일이 아니거나해야 할 일이 아닙니다. 또는 동료에 대한 책임을 한 번 포기하고 그 문을 열면 문을 닫는 것이 어렵다는 것을 알게 될 수도 있습니다. 상황이 지속되거나 동료로부터 푸시 백을받는 경우 상사와 대화 할 시간을 예약하십시오.
내 경력의 어느 시점에서, 누군가의 관습에 따라 일시적으로가 아니라 영구적으로 누군가를 도와주는 것이 자신의 업무 시간을 침식하기 시작했다는 것을 알았습니다. 나는 상사와 함께 원래 나의 역할을위한 것이 아닌 무언가에 많은 시간을 할애하는 것이 좋았 음을 분명히 밝히고 싶었고, 그녀는 내 에너지를 다른 곳에 다시 집중시키는 것을 선호했다.
동료를 상사에게 던질 필요가 없습니다. 대화를 업무량에 집중하십시오. “저는 회사의 다양한 측면에 대한 경험을 좋아하지만 주당 약 10 시간을 마케팅에 대한 고객보고에 소비하고 있습니다. 그리고 나는 그것에 투자하는 시간의 비율이 당신이 필요로하는 것에 부합하는지 확인하고 싶습니다.”그렇지 않다면, 당신이나 당신의 상사는 상대방과 이야기를 나눌 수 있고 그 일이 속한 곳으로 돌아갈 수 있습니다.
새로운 책임을지는 데 항상 열려있는 것이 좋습니다. 그러나 또한 시간을 투자하는 것이 경력과 부서 또는 팀 전체에게 가장 큰 관심을 가져야합니다. 결론 : 할 수있을 때 도움을주고, 할 수 없을 때 정직하며, 다른 사람이 멋진 직장 윤리를 이용하지 못하게하십시오.
동료가 기술적으로 자신의 책임을지는 것을 요청하면 어떻게 처리합니까? 과거에 가본 적이 있습니까?
