세상에는 "고정 된"사고 방식을 가진 사람들과 "성장하는"사고 방식을 가진 사람들이라는 두 가지 유형의 사람들이 있다고합니다.
고정 범주에 속하면 지능, 성격 및 기능이 변하지 않는다고 생각합니다. 성장 카테고리에 있다면 실수, 적응, 연습을 통해 재능을 키울 수 있다고 생각합니다.
Medallia에서 어떤 카테고리의 사람들이 일하는지 추측하십니까?
공동 창립자 인 에이미 프레스 먼 (Amy Pressman)은“매일 아침 일어나서 우리가 한 일, 배운 내용, 더 잘할 수있는 방법에 대해 생각합니다.
엔지니어링 담당 수석 이사 인 Tung Vo에 따르면 이러한 가치를 공유하는 팀원을 찾는 것이 정말 중요합니다.
"실제로 문화적 측면에서 후보자를 바라 보는 전담 인력이 있습니다."라고 그는 설명합니다.
신입 사원이 탑승하면 완벽하지 않다는 것을 설명하는 데 많은 시간이 소요됩니다. 사실, 불완전 영역은 많은 마술이 일어나는 곳입니다.
"나에게 중요한 것은 메달 리아가 독창적 인 학습을 장려하고 사람들이 새로운 것을 시도하는 데 익숙해 지도록 독려하는 것입니다."라고 구현 담당 수석 관리자 Shwetha Shankar는 말합니다.
성장에 대한 생각이 있다면, 메달 리아 사무실을 확인한 후 다음 직장을 찾으십시오.
