풀 타임에서 파트 타임으로가는 방법-뮤즈

출산 휴가를 떠날 때 긴장이되었습니다. 그렇습니다. 주로 어린이를 세상에 데려 오는 것입니다. 그러나 내가 정직하다면 직업도 궁금했습니다. 퇴근하는 동안 팀원이 교체 가능하다는 것을 알게되면 어떻게됩니까?

그들이 내 역할에 대해 큰 계시를받지 않았지만 나는 그랬다. 나는 확실히 직업을 지키고 싶다고 느꼈다. 당신은 또한 당신의 작업에 관심이 있기 때문에 함께 끄덕일 것입니다. 그러나 돌아온 후에는 워크로드가 지속 가능하지 않다는 것을 깨달았으며 이상적인 상황은 풀 타임에서 파트 타임으로 전환 될 것입니다.

설탕 코팅 없음 : 그것은 큰 질문입니다. 즉, 팀의 다른 사람들이 추가 작업을 선택해야합니다 (또는 신입 사원이 주문 될 수도 있음). 회사 정책에서 팀 구조, 예산 및 리소스에 이르기까지 다양한 요소가 있습니다. 그리고 네, 현재의 부하가 당신을 위해 작동하지 않는다고 언급하면 대답이 '아니오'인 경우 대화가 결코 일어나지 않았다고 말할 수 없습니다.

그러나 그것은 불가능하다는 말도 아닙니다. 새로운 사람들이 팀에 합류하거나 주니어 멤버가 승진하거나 인턴이 풀 타임으로 올 수도 있습니다. 다른 것과 마찬가지로 알 수있는 유일한 방법은 묻는 것입니다.

모든 것을 평가하고 아이디어를 탐구 할 준비가 된 경우 (특히 파트 타임 역할이 필요하다고 결정한 경우) 다음과 같은 방법을 사용하십시오.

준비하는 방법

우선, 당신의 역할이 어떻게 분류되고 분리 될 수 있는지 생각하십시오. 자연스럽게 함께하는 일과 다른 사람이 똑같이 잘 할 수 있다고 느끼는 일뿐 만 아니라 따뜻한 몸매를 가진 단체 이니셔티브를 열거하십시오. 아니오, 당신은 당신이 유지하고 버리길 원하는 프로젝트 별 목록으로 상사에게 접근하고 싶지 않습니다. 그러나이 연습을 통해 역할을 두 가지로 나누는 방법에 대해 창의적으로 생각할 수 있습니다.

예를 들어, 현재 제목에 "writer / editor"가 포함되어 있기 때문에이 두 단어를 쪼개는 것이 매우 직관적 인 것 같습니다. 따라서 관리자는 둘 다가 아니라 작가 또는 편집자로서 경험이있는 사람을 찾아야합니다. 더 많은 기술이 필요합니다.

물론 다른 타이틀도 그렇게 명확하지 않습니다. 이전에는 졸업생을 모집하고 면담하고, 파트너 조직을 추천하고, 친교 기간 동안 자원 봉사자들과 협력하는 프로그램 관리자였습니다. 내가 떠난 이후로, 이 직업은 팀 전체에 분할되었으므로 한 사람은 친교에서 중급에 이르기까지 다양한 프로그램에서 자원 봉사자들과 연락을 취하고 다른 한 사람은 모든 지원자에게 연락을 취합니다.

이상적으로는 다른 사람 (내부 또는 외부)에서도 똑같이 수행 할 수있는 많은 역할을 수행하게됩니다. 나머지 절반, 당신이 지키려고하는 절반은 당신이 능가해야합니다.

귀하의 전문 기술과 과거 성과 평가에서 상사가 칭찬 한 것에 대해 생각해보십시오. 이것이 당신의 주장의 기초입니다 : 당신이 유지하고있는 팀 구성을 바꾸는 것이 단순히 당신을 대체하는 것보다 나을 것입니다.