왜 완벽한 직업이 그렇게 애매합니까? 당신은 당신이 직업을 사랑할 것이라고 생각하면 새로운 상사가 당신을 미치게합니다. 흥미 진진한 새로운 기회를 받아 들인 후 예상치 못한 책임을지게됩니다. 당신은 당신의 새로운 회사가 환영하고 팀 지향적 인 문화를 가지고 있다고 생각했지만, 당신은 새로운 동료들 과 어울리거나 좋아하지 않습니다.
완벽한 공연은 파이프 꿈입니까? 예, 아니오
진실은 완벽한 직업이 없다는 것입니다. 그러나 그것이 사실이라면 왜 일부 사람들은 경력 완전성을 가진 것처럼 보이며, 당신은 경력 연옥에 갇혀 있습니까?
친구, 가족, 이웃, 친구, 네트워킹 행사에서 만나는 사람들은 자신이 생각하는 것처럼 완벽한 직업을 갖지 못합니다. 그들이 가진 것은 가능한 한 완벽하게 업무를 수행 할 수 있도록하는 사고 방식입니다. 이러한 팁으로도 똑같이 할 수 있습니다.
보고 듣는 모든 것을 믿지 마십시오
첫째, 자신이나 자신의 상황을 다른 사람과 비교할 때 관점을 유지하십시오. 소셜 미디어에서보고 친구의 경력에 대한 대화에서 듣는 것은 편집 된 버전의 삶입니다. 대부분의 사람들은 직장에서 잘못한 것을 씹어 서 사장에게 뱉어내는 것을 자랑하지 않습니다. 그들은 자신이 한 큰 재정적 실수 나 고객에게 해고 된 시간에 대한 이야기를 자발적으로 제공하지 않으며, 이를 고객의 상사에게보고했습니다.
당신은 친구들이 당신이 듣고 싶어하는 것만들을 수 있습니다. 여기에는 보통 모금, 승진, 칭찬 및 성공에 관한 이야기 만 포함됩니다. 따라서 자신을 비교하지 마십시오.
대신, 친구와 동료들이 이미하고있는 일을하십시오. 자신이 잘하는 일과 직업에서 즐기고있는 일을 장려하십시오. 이번 주에 무슨 일이 있었나요? 누군가에게 말해주세요! 부러워하지 말고 긍정적으로 받아들이십시오.
보스처럼 도전 극복
자신의 경력에 만족하는 사람들은 다른 사람들보다 장애물과 좌절에 빠지기 쉽습니다. 다른 점은 자신에 대한 믿음과 그들이 직면 한 도전입니다.
긍정적 인 심리학과 낙관론에 중점을 둔 Martin Seligman은 낙관적이지 않은 사람들은 "충분히 나쁘지 않다"또는 "열심히 일하지 않았다"와 같은 내적 결점으로 인해 어려움을 겪고 있다고 믿는 경향이 있음을 발견했습니다.
반면에 낙관적 인 사람들은 외부 요인들이 그들의 좌절에 영향을 미친다고 믿는다. 그들은 자신을 완벽하다고 생각하지는 않지만 적응할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 그들은“일을 다르게 할 수 있었을 것입니다. 나는 그 지도력 책을 읽고 기술을 향상시킬 수있다”또는“경제는 적어도 부분적으로 해고에 대한 책임이있다. 온라인 리소스를 사용하여 계속해서 기술을 쌓고 새로운 기회를 찾을 때까지 네트워크로 연결됩니다.”
Carol Dweck의 고정 및 성장 사고 방식에 대한 연구에 따르면, 자신의 능력에 대한 개인의 신념은 개인이 도전에 접근하는 방식에 영향을 미칩니다. 고정 된 사고 방식을 가진 사람은 자신이 유한 한 지능과 재능을 가지고 태어 났다고 믿고 있으며, 어려운 상황에 직면하면 도전을 극복 할 수 없을 정도로 압도적 일 수 있습니다. 성장의 사고 방식을 가진 사람은 자신이 성장할 수 있다고 생각합니다. 도전에 직면 할 때, 이 사고 방식을 가진 사람은 도전을 극복 할 수있는 방법을 알아낼 가능성이 높습니다.
당신이 사랑하는 직업을 원한다면, 그 피할 수없는 함정을 극복 할 수없는 장애물이나 무력한 결함으로 볼 수 없습니다. 세상은 당신에게 커브 볼을 던질 수있는 광대 한 불완전한 장소라는 것을 알고 있지만, 창의성과 지능을 사용하여 계속 진행하는 방법을 알아낼 수 있습니다. 그 도전을 파고 들어라. 자신감과 이력서를 쌓을 수 있습니다.
좋은 사람들과 어울려
“완벽한”직업을 가진 사람들은 긍정적 인 사람들로 둘러싸여 있습니다. 나는 알고 있습니다. 직장에는 유독 한 사람들이 있으며 피할 수 없습니다. 그러나 자신의 직업에 만족하는 사람들이 얼간이없는 환경에서 일한다고 생각하십니까? 있을 것 같지 않게. 그들이하는 일은 회사의 낙관적이고 고상한 사람들과 전략적으로 조화를 이루고 사무실 바보와 시간을 최소화하는 것입니다.
Crotchety McJackwagon이있는 프로젝트에 배정되었다고 가정 해 봅시다. 예, 어떻게 작동하는지 알아 내야합니다. 그러나 당신은 오전 8시 불만 축제를 위해 Crotchety의 책상으로 곧장 갈 필요가 없습니다. 그와 함께 효모에 대해 부정적 점심을 먹은 다음 그와 함께 일한 후 심술 hour은 시간을 보냈습니다. Crotchety로 과제를 완료하기 위해해야 할 일을하십시오. 그러나 가능한 한 많은 시간을 자신의 업무에 대해 좋은 태도와 열정을 가진 사람들과 협력하고, 네트워킹하고, 친구를 사귀십시오.
그들의 낙관론이 당신을 망치게 할 것입니다 – 그리고 그것은 당신에게 당신의 직업에 대한 완전히 새로운 관점을 줄 것입니다.
통제하다
재임 기간 동안 두 명 이상이 보유한 회사의 입장을 생각해보십시오. 그 두 사람이 똑같은 방식으로 일을 했습니까? 당연히 아니지. 우리 모두는 직업에 서로 다른 강점, 약점, 관심사 및 신념을 가지고 있습니다. 세계에서 가장 강렬한 마이크로 매니저가 없다면, 어느 정도 작업을 만들고 수정할 수 있습니다.
예를 들어, 위원회, 태스크 포스 또는 지역 사회 봉사 활동과 같은“지정된 추가 의무”에 관해서는 가능한 한 선택적입니다. 과제에 임명되면 가장 좋아하는 역할 내 과제에 집중하십시오. 또는위원회에 임명 된 경우 해당 역할에 적합하고 협력을 즐기는 분과위원회를 선택하십시오. 가능한 곳을 통제하십시오.
또한 배정 된 의무에 국한되어 있다고 가정하지 마십시오. 당신이 즐기고 싶은 일, 회사에 도움이 될만한 일을 할 기회가 있습니까? 제안서를 개발하고 상사에게 알리십시오. 다른 사람이 그 옵션을 고려하지 않았거나 관심을 표명 한 적이 없을 것입니다.
원래 영어 교직원으로 고용 된 동료 중 한 명이“교실의 기본 기술은 초크 조각이었습니다.”라고 말했을 때 기술에 관심이있었습니다. 기술 보조금. 그곳에서 그는 기술을 영어 커리큘럼에 통합하는 것을 추구했습니다. 그는 대학에서 기술 작문 프로그램의 개발을 이끌 었으며 대학의 교육 혁신 센터의 관리자로도 활동하고 있습니다. 그의 원래 직업 설명에는 기술에 대한 언급이 없었지만, 그는 새로운 기회를 개발하기 위해 자신의 관심사를 사용했습니다.
완벽한 직업을 계속 검색 할 필요는 없습니다. 대신, 당신의 직업을 가능한 완벽하게 만드는 방법을 찾으십시오. 그렇다고해서 향후 10 년을 자신의 위치에서 보내거나 그에 관한 모든 것을 사랑하는 척해야한다는 의미는 아닙니다. 당신은 당신의 경력을 지시하기 위해 고삐를 가져 가야합니다.
그렇게하면 더 행복하고 생산적이며 자신의 역할 이상으로 기꺼이 기여할 수 있습니다. 그리고 당신이 그것을 알기 전에, 당신은 당신이 모든 시간을 부러워하는 데 바쁠 때 상상할 수 없었던 경력과 상륙 기회로 올라갈 것입니다.
