기술직을 착륙하고 싶습니까? 수십 개의 기술 블로그를 읽고 수백 명의 인플 루 언서를 따르는 데 더 많은 시간을 할애해야합니까?
잘못된.
현실화하자 : 인터넷에 중독되어 회사를 고용 할 사람은 없습니다.
그들이 실제로 찾고있는 것은 중요한 것들에 대해 잘 아는 사람입니다. 그리고 그것은 좋은 일입니다. 왜냐하면 모든 일에 전문가가 되려고 노력하는 데 드는 시간을 절약 할 수 있기 때문입니다 (새 직장을 찾으려고 할 때 매우 현실적이지 않으며 때로는 휴대 전화를 치워야합니다) ).
따라서 구직의 모든 측면과 마찬가지로 80/20 규칙을 적용하고 실제로 꿈의 직업에 더 가까이 갈 수있는 가장 중요한 온라인 리소스에만 집중하는 것이 중요합니다.
기술 회사에 어떤 문제가 있습니까?
기술 직종의 첫 번째 규칙은이 분야의 회사가 적합한 직원을 고용하는 것입니다. (나는 심지어 당신이 당신의 가능성을 찾기 위해 취할 수있는 퀴즈를 만들었습니다!)
특히, 기술 회사는 다음과 같은 3 차원에 적합합니다.
1. 산업 적합
2. 회사 적합
3. 역할 적합
그리고 이상적인 후보는 이러한 각 차원의 교차점에 있습니다.
산업 적합성을 보여주기 위해
너무나 적합하기 때문에 일반적인 기술 인터뷰는 종종 작은 대화로 시작됩니다. 그러나 날씨 나 어젯밤 게임에 대해 이야기하는 대신 다음과 같은 질문을받을 수 있습니다.
그리고 그것은 무해한 것처럼 보일 수 있지만, 귀하의 면접관이 실제로 얻고있는 것은 : 당신은 우리 산업에 적합합니까?
자, 만약 당신이 기술에서 영원히 일 해왔다면, 이 질문은 한 조각의 케이크입니다. 하지만 우주에 새로운 사람이라면 어떨까요? 당신이 소속되어 있음을 어떻게 증명합니까?
백만 개의 기술 뉴스 사이트와 블로그가 있지만 모든 내부자가 읽는 하나는 Techmeme입니다. TechCrunch, The Verge, Recode 등 모든 주요 플레이어에서 최고의 컨텐츠를 수집합니다.
5 년 전이 업계에 처음 침입했을 때 Apple 직원이 처음으로 사이트를 방문한 사이트입니다. 그리고이 공간을 항상 최신 상태로 유지하기 위해 매일 읽는 유일한 사이트입니다.
회사 적합성을 보여주기 위해
우수한 업계 지식으로 Facebook의 큰 인수를 교묘하게 해부 한 후에는 다음 질문이 무엇이라고 생각하십니까? 일반적으로 다음과 같은 라인을 따릅니다. 그렇다면 왜이 회사에서 일하고 싶습니까?
이제 아마추어가 말할 것입니다.“저는 여러분을 정말 사랑합니다. 앱이 너무 멋지다. 그리고 당신이 매일 점심으로 무료 스시를 먹는다고 들었습니다!”이것은 외부인 (즉, 이 직업을 위해 고용하지 않을 사람)이 정확히 어떻게 대답 할 수 있는가입니다.
이에 대한 더 나은 대답은 다음과 같습니다.“애드 텍 분야에서 Google과 경쟁하기 위해 약간의 노력을 기울이고 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 당신이 여기에서 이길 수있는 3 가지 큰 장점이 있다고 생각합니다.”라고 말했습니다.
완전한 내부자 답변 –이를 제공하는 비결은 탁월한 연구입니다. 그들의 앱을 가지고 놀면서 그들의 멋진 식당에 대해 읽는 대신에, 당신은 그들의 필요를 파헤 쳤다.
이를 수행하는 가장 좋은 방법은 회사의 10K를 통하는 것입니다. 아니, 회사가 던지는 일종의 펀런이 아닙니다. 모든 공개 회사가 매년 릴리스해야하는 매우 상세한 문서입니다. 예를 들어 여기에서 Google의 최신 10K를 확인할 수 있습니다.
내부에는 다음이 있습니다.
- 미래 전략
- 가장 큰 위험
- 사업 동향
- 재무 성과
- 수익성이 가장 높은 제품
예, 처음에는 밀도가 높고 위협적입니다. 그러나 스트레스를주지 마십시오 (모든 정보를 이해하지 못한다면 괜찮습니다 : 테스트를받지 않을 것입니다). 목표는 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 내부 정보를 얻는 것입니다.이 양식은 그 일을하는 데 도움이됩니다.
이제 회사가 공개되지 않은 경우 (예 : 스타트 업) 모금 한 금액, 경영진 팀원 및 해당 회사의 최신 뉴스 등 Crunchbase에 대한 유사한 정보를 찾을 수 있습니다.
당신이 좋아할 멋진 기술 회사를 찾고 계십니까?
물론입니다! 좋은 소식은 우리가 톤을 알고 있다는 것입니다.
지금 여기를 클릭하십시오
역할 적합을 보여주기 위해
아무리 현명한 업계 신입 사원이나 회사 형사가 아무리 영리하더라도, 실제로는 어떻게 업무를 수행 할 수 있는지 설명해야합니다. 이는 다음과 같이 시작되는 질문을 받게된다는 것을 의미합니다.“어떻게이 문제를 해결하겠습니까?”
코딩 문제, 마케팅 사례 또는 영업 역할극이든 상관 없습니다. 매일 그런 종류의 질문에 대답 할 준비가되었음을 보여주는 방식으로 답변하고 싶습니다. 아시다시피, 연습은 완벽 해 지거나 최소한 기술을 많이 향상시킵니다.
- 기술적 인면이라면 CareerCup을 확인하십시오. 회사, 역할 및 유형별로 정렬 가능한 실제 프로그래밍 질문에 대한 엄청나게 큰 데이터베이스가 있습니다.
- 비즈니스에 종사하고 있다면 PM 인터뷰를 확인하십시오. 제품 관리자만을위한 것처럼 들리지만 마케팅 담당자, 전략가 및 비즈니스 개발 담당자에게 쉽게 요청할 수있는 다양한 행동, 사례 및 추정 질문이 있습니다.
궁극적으로 내부자 대 외부 자 상태는 단순히 이력서의 이전 역할에 의해 결정되지 않습니다. 올바른 리소스를 참조하고 산업, 회사 및 역할 적합성을 구축하고 시연하는 데 시간을 전략적으로 투자함으로써 지식이 얼마나 있는지를 보여줄 수 있습니다.
기술 침입에 대한 추가 정보가 필요하십니까? Muse의 독자는 유치원 교육에서 Apple, LinkedIn 및 스타트 업의 채용에 이르기까지의 경험을 바탕으로 Jeremy의 단계별 교육 과정을 무료로 이용할 수 있습니다.
