미국 최대의 로펌 중 한 곳으로 들어가면 리더십의 성별 격차가 뚜렷하게 나타납니다. 2012 년 전국 여성 변호사 협회 (National Association of Women Lawyers)의 전국 조사에 따르면 남녀가 거의 같은 수로 법과 대학에 다니는 반면 파트너십 수준 (상위 사법 회사)의 여성은 여전히 20 % 미만입니다. 그리고 5 년 전에보고가 시작된 이후에는 변하지 않았습니다.
다른 통계에 따르면 여성의 30 ~ 45 %가 법정 중직을 떠나는 것으로 나타났습니다. 그렇다면 이탈의 이유는 무엇입니까? 왜 그렇게 많은 여성들이 법을 떠나고 더 많은 여성들이 현장에서 리더쉽을 달성하도록 장려하기 위해 할 수있는 일이 있습니까?
우리는 은퇴 한 법률 회사 파트너이자 변호사 인 Best Friends의 저자 인 Susan Smith Blakely와 함께 앉았습니다 . 변호사에서 경력에 대해 알아야 할 여성 과 변호사 에서 가장 친한 친구 : 오늘의 여성 변호사를위한 새로운 균형. 법적으로 경력을 쌓고있는 여성에게 조언을 구합니다.
로펌의 여성 파트너 비율은 놀라 울 정도로 낮습니다. 왜 이것이 생각하십니까?
파트너십 수준에서 남녀의 불일치가 발생하는 이유는 일과 삶의 투쟁이 남성과 다르게 여성에게 영향을 미치기 때문이다. 여성은 일반적으로 약 8-10 년 사이에 파트너십을 고려하여 자신의 관행을 생각해 내고, 이는 우연히도 생물학적 시계가 크게 울리기 시작하는 시점과 거의 같습니다. 자녀 양육에 관심이 있고 자녀와의 일상적인 대화에 크게 참여하고 싶은 일부 여성들은 당시 가족 친화적 환경으로 인식되는 것에 대해 법률 사무소 관행을 남깁니다.
다른 사람들은 법률 회사에 머물러 있고 어떤 사람들은 파트너가되지만, 파트너십을 맺은 첫 해에 자녀를 낳는 사람들은 직업과 개인적인 삶의 책임을 다하는 데 큰 어려움을 겪습니다. 많은 사람들이 전문가를 완전히 떠나고 일부는 비 파트너십 순위와 시간제 또는 유연한 시간표로 돌아 가기를 선택합니다. 그 결과, 파트너쉽을 통해 리더십 직책에 올라가는 여성의 수가 크게 줄었습니다.
법률 직업이 이러한 문제를 해결하기 위해 어떤 조치를 취하고 있습니까?
법률 회사와 법률 기관이 이러한 문제를 해결하고 있지만 법률 회사에서 쉽게 팔리는 것은 아닙니다. 유연한 일정, 파트 타임 파트너십, 현장 보육 및 변호사가 파트너십 고려를위한 "연습 시간"으로 간주되는 대체 일정에 대해 작업하는 시간과 같은 문제는 모두 법률 회사의 결론에 영향을 미칩니다. 법률 회사는 가장 중요한 사업이며, 이러한 대안을 선택하는 것이 이익을 창출하는 측면에서 항상 좋은 사업으로 간주되는 것은 아닙니다.
그러나 기업은 고객의 압력에 따라 (대부분 기업의 자문을 통해) 자신의 표현과 상위 수준에서 다양성이 더 높아지는 것을 주장하는 여성과 소수 민족 인 고객 압력의 결과로 아이디어를 훨씬 더 수용하고 있습니다.
새로운 여성 변호사가 직면하는 가장 큰 문제는 무엇입니까? 앞으로 몇 년 동안 직면 한 가장 큰 문제는 무엇입니까?
직장 생활의 어려움 외에도 새로운 여성 변호사는 남성이 지배하는 직업에 직면합니다. 명백한 차별은 현재 법에 위배되지만, 남성과는 달리 여성에게 영향을 미치는 여러 종류의 은밀한 관행이 있습니다. 남성 개업의는 남성 변호사가있는 팀에서 남성 변호사와 함께 여행하는 경우가 훨씬 편하다고 느끼며, 이는 과제를 수행 할 때 여성에게 불리 할 수 있습니다. 다시 한 번, 로펌은이 문제에 시달리고 있지만, 이는 인간의 본성 문제이며 문제를 해결하기가 어렵습니다.
또한 여성 변호사는 가능한 한 효과적으로 업무를 홍보하고 경력 전반에 걸쳐 이러한 기술을 연습하는 방법을 배워야합니다. 여성은 남성보다 성공을 그룹 노력의 결과로 자신의 것으로 식별하는 것보다 훨씬 적습니다. 남성은 "운동에서 이겼다"라고 말하고 여성은 "우리가 운동에서 이겼습니다"라고 말합니다.이 환경에서의 성공은 일반적으로 팀의 노력이기 때문에 "나는 이겼다"라고 말하는 것이 가장 정확하지 않은 경우도 있지만 여성도 그들의 성공을보다 효과적으로 전달합니다.
경력을 쌓아 가면서 법률 회사를위한 새로운 사업을 개발하는 것이 존중과 힘을 얻는 가장 큰 요소입니다. 여성은 개인적인 삶에서 훌륭한 의사 소통 자이자 훌륭한 네트워킹가이며, 그것을 직업 생활로 바꾸는 법을 배워야합니다. 여성들은 또한 실무에서 발전함에 따라 위험을 더 평가하고 포용하는 법을 배워야합니다. 그것은 종종 여성들에게는 더 어렵지만, 훌륭한 변호사의 마크의 일부입니다.
경력에 대해 생각하고 일할 곳을 결정하는 여성들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?
청녀 변호사와 법학 학생들은 경력 계획을 고려할 때 자신의 개인적인 필요를 먼저 해결해야합니다. 자녀가 미래에 있거나 다른 가족 구성원에 대한 책임이 있음을 알고 있다면 법률 회사 이외의 실습 환경을 살펴볼 수 있습니다. 사내 상담, 비영리 단체에서의 실습 및 공공 부문 실습과 같은 일부 환경은 융통성있는 시간, 파트 타임 실습, 여행 및 스트레스 감소를위한 더 큰 기회를 제공합니다.
법률 사무소 경로를 선택하는 경우 예상되는 개인의 책임에 더 적합한 연습 영역의 종류를 고려해야합니다. 민사 및 형사 소송, 합병 및 인수 관행은 매우 스트레스가 많고 융통성이없는 경향이 있지만 세금 및 파산과 같은 코드 관행뿐만 아니라 거래 업무 및 부동산 및 신탁과 같은 비 소송 환경이 더 바람직 할 수 있습니다.
요컨대, 미래에 원하는 것을 스스로에게 물어봐야합니다. 개인적인 삶과 직업적인 삶 모두를 위해 자신의 목표와 목표에 대해 스스로 질문을해야하며, 성공에 대한 개인적인 정의를 만들어야합니다. 당신이 선택하고 결정을 내릴 때 훨씬 더 쉽게 올 것입니다.
로펌에서 시작한 여성들에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 성공적인 경력을 쌓기위한 첫 단계는 무엇입니까?
자신을 자신의 연습에 던져 넣고 최고의 변호사가 되십시오. 당신은 남은 커리어 동안 그 가치를 활용할 것이며, 법률 회사에서 가치를 창출하여 융통성 또는 다른 고려 사항을 요구할 때 협상 테이블에서 더 큰 힘을 줄 수 있습니다.
또한 일을 네트워크화하고 홍보하는 법을 배웁니다. 직업 생활과 개인 생활에서하십시오. 바 협회 기능, 무역 협회 기능, 헬스 클럽, 자녀를 데리러 갈 때 탁아소에서 수행하십시오. 업무를 수행하는 변호사는 다른 잠재적 인 고객뿐만 아니라 다른 변호사를 추천해야하며, 귀하는 자신의 필요를 충족시키기 위해 귀하가 있다는 것을 알려야합니다.
마지막으로 멘토 나 멘토를 찾으십시오. 또한 여성 멘토에게만 국한하지 마십시오. 이상적으로는 여성과 남성 모두가 멘토링하는 것이 가장 좋습니다. 여성 멘토는 팀 정신을 창조하고, 타협을 수용하고, 공격적인 성격을 다루는 것을 강화하고, 남성의 공격적인 행동을 다룰 때의 함정을 피하는 방법에 대해 가르쳐 줄 수 있습니다. 다른 한편으로, 남성 멘토는 당신에게 레퍼토리에서 필요로하는 승자 테이크-전 정신을 가르쳐 줄 수 있으며, 그들은 당신이 연습 할 때 만나게 될 많은 남성 변호사와 판사를 상대 할 준비를 할 수 있습니다. 이 두 멘토링 모델은 변호사로서 균형 잡힌 미래를 위해 중요합니다.
법률 분야에서 시작하여 어린 자녀에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
덜 민감하고 비판에 취약합니다. 자신의 능력에 자신감을 갖고 기술을 강조하십시오. 위험을 감수하십시오. 당신이 스트레칭하게 만드는 프로젝트를 받아들이고 그 사건이나 문제를 해결하기 위해 싸우십시오. 다른 사람이나 다른 사람이 목표와 목표를 방해하지 않도록하십시오.
Susan Smith Blakely의 더 많은 정보는 그녀의 책인 Bar에서 가장 친한 친구 : 법률에서 경력에 대해 알아야 할 여성 과 가장 친한 친구 : 오늘의 여성 변호사를위한 새로운 균형 , 그녀의 웹 사이트 및 최근 허 핑턴 포스트 에 기사 .
