오늘 DailyCandy 홈페이지에는 다음과 같은 단일 스토리가 있습니다.
달콤했습니다.
사랑하는 온라인 뉴스 레터와 패션, 미용 및 라이프 스타일 웹 사이트는 금요일에 문을 닫아 14 세의 브랜드 운영이 끝났습니다.
모회사 인 NBCUniversal에게 폐쇄는 비즈니스의 움직임이었습니다. –DailyCandy는 더 이상 트래픽을 유지하지 않고 자체 수익을 유지해야했습니다. 그러나 추종자, 독자, 특히 직원에게 끝은 수치심으로 만 묘사 될 수 있습니다.
2001 년부터 2010 년까지 편집자 인 Pavia Rosati와 함께 매일 이메일 뉴스 레터를 되돌아 보면서 DailyCandy를 브랜드와 직장으로 특별하게 만드는 이유에 대해 이야기했습니다.
요컨대?
DailyCandy와 같은 곳은 없습니다.
뉴스를 읽었을 때 내 마음이 상했습니다. 당신이 어떻게 느끼는지 상상할 수 없습니다.
모두의 마음이 상했습니다. 그것은 무엇보다도 부끄러운 일입니다. iVillage가 생존하고 DailyCandy가 생존하지 못하는 세상에는 정의가 없다고 생각합니다. iVillage에 의미가 없지만 DailyCandy는 훨씬 더 특별합니다. iVillage는 특별하지 않으며 필수품입니다.
당신은 처음부터 거의 거기에 있었다. DailyCandy가 특별한 이유는 무엇입니까?
아시다시피, 우리는 큰 대상을 만들었습니다. 많은 사람들을 위해 엄청나게 개인적인 느낌을줍니다. 많은 사람들이 우리가 만든 제품에 대해이 놀라운 소유와 소유권을 느꼈습니다. 독자들은“오 세상에, 당신은 나에게만 말하고 있습니다!”라고 말할 것입니다. 정말 특별합니다.
물론, 우리는 2000 년대 초반에 전자 메일이 여전히 사람들에게 접근하는 매우 친밀한 방법이었던 시대를 시작했습니다. 플래시 판매가 시작되고 전에는 다른 비즈니스를 수행하지 않은 것처럼 전자 메일이 저렴 해지기 전입니다. 그 당시에는 마케팅이 아닌 커뮤니케이션 형태이기 때문에 이메일을받는 것이 여전히 흥미로 웠습니다. 또한 DailyCandy가 사람들과의 개인적인 관계를 강화하는 데 도움이되었습니다.
다른 이유는 우리가 다른 사람들과 이야기하고있는 사람들에 대해 이야기하지 않았기 때문이라고 생각합니다. Marc Jacobs는 훌륭하지만 Marc Jacobs는 우리의 도움이 필요하지 않았습니다. DailyCandy는 Marc Jacobs의 디자인 어시스턴트가 진행하고있는 부가 프로젝트에 대해 이야기 할 수있는 특권을 가졌습니다. 우리의 확성기를 디자이너, 요리사, 맘 앤팝 상점 주인, 모두와 같은 다가오는 재능으로 바꾸는 것은 매우 보람이있었습니다. 유명인 문화가 언론에서 정점에 도달하기 시작한 때이기도했으며, 우리가주의를 기울이지 않기로 결정하지 않았습니다. “현재 어떤 청바지가 브리트니 스피어스의 엉덩이를 덮고 있는지는 상관 없어요.”라고 사람들이 대답했다고 생각합니다.
당신은 거의 10 년 동안 DailyCandy에있었습니다. 뭐가 그렇게 오래 있었어?
알다시피, 저는 매우 큰 미디어 회사로부터 구인을 받았습니다. 사람들은 저에게 전화를 걸어 급여를 두 배나 세 배로 늘 렸습니다. 물론 원하는 것은 항상 아첨하지만, 나는 제품을보고“아, 정말? 난 못해 나는 그 일을 계속할 수 없습니다.”나는 한 번 매우 끊임없는 채용 담당자에게“웹 사이트를 볼 때마다 배가 아프다는 것을 이해해야합니다. 전화를 끊고 훌륭한 제품이라고 말해주세요.”
나를 지키는 것은 사람들이었습니다. DailyCandy는 저에게 놀라운 삶을 선사했습니다. 나는 함께 일하는 사람들을 사랑했고, 우리가 짓고있는 것을 사랑했고, 독자들이 우리에게 얼마나 많은 믿음을 가졌는지, 우리가 한 모든 일이 세상에 좋은 것을 내놓는 것을 좋아했습니다. 우리는 독자와 우리가 다루는 회사에 기쁨을 전하기 위해 살았습니다. DailyCandy가 당신을 불렀던 것은 결코 나쁜 날이 아닙니다. 누가 떠날까요? 너무 특별해서 그 일에 참여한 것은 운이 좋았습니다.
그곳에서 배운 가장 큰 교훈은 무엇입니까?
작을수록 좋습니다. 대중 일반화를 통해 대중에게 청중을 호소하려고하면 누구에게도 호소하지 않습니다. 나는 항상 알고 있었고 내가 한 다른 모든 일에 대해 똑같이 말했을 것이지만, DailyCandy에서 그 뿌리 깊은 습관이되었습니다.
그리고 그것이 교훈이라는 것을 알지 못하지만 회사를 떠난 후에도 함께 일했던 사람들과 아주 가깝게 지내는 것은 드문 일이었습니다. 내가 가진 다른 모든 일에서 저는 동료들과 가장 친한 친구입니다. 그리고 회사를 떠날 때 그들과 연락을 거의 잃습니다. 그러나 DailyCandy에서는 우리는 아주 가까이있었습니다. 우리는 서로의 삶에 관여합니다. 우리는 여전히 함께 휴가를 가고 있습니다.
2007 년 후퇴 한 DailyCandy 편집 팀
회사가 소수의 소규모 여성 팀에서 대규모 조직으로 성장하는 것을 보았습니다. 그게 어땠어? 다른 사람들이 그것을 통해 어떤 조언을 하시겠습니까?
사람들이 당신의 임무에 동의하게 할 수 있다면, 그 길의 90 %입니다. 모든 회사는 문제를 겪고 모든 회사는 어려움을 겪지 만 회사의 모든 사람이 투쟁과 성공에 대한 소유권과 일부 책임감을 느끼면 모든 것이 훨씬 쉬워집니다.
우리는 또한 적절한 사람들을 고용했습니다. DailyCandy의 도시 편집자와 인터뷰 할 때 3 일 동안 도시를 여행 할 계획이었습니다. 그런 다음 오전 8시에 시작해서 매시간마다 다른 소녀를 만날 것입니다. (일부 남자들이 있었지만, 내가 만난 사람들의 90 %가 여자들이었다.) 하루가 끝날 무렵 나는“오늘 누구와 저녁을 먹고 싶어?”라고 스스로에게 물었습니다. 결국 채용이 끝났습니다. 종이에 능숙한 사람을 두는 것이 좋았지 만, 좋은 이야기를 가진 매력적인 사람인 시간을 보내고 싶은 사람을 갖는 것이 또 하나였습니다.
신입 사원들에게 DailyCandy는 그들의 경력에서“황금기”가 될 것이라고 말했습니다. 당신을위한 것이 었습니까?
여행 시작을 지금하고 있습니다. Fathom은 훌륭합니다. 그것은 다른 제품, 더 풍부한 제품이며, 나는 그것을 좋아하고 그것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 그러나 DailyCandy는 현상이 아닙니다. 번개가 자주 치기 때문에 그것은 80 년대의 MTV와 90 년대의 유선 잡지에서 생겨났습니다. 미디어 세대는 그 세대를 반영하고 정의했습니다.
Fathom은 다른 종류의 보람있는 경험이지만 비즈니스 운영의 스트레스와 함께 제공됩니다. 월말에 Wi-Fi 요금을 충당하기에 충분한 돈을 버는 데 책임이 없었기 때문에 DailyCandy에서 더 즐겁게 지낼 수있었습니다. Fathom의 만족도는 더 높지만 DailyCandy의 성가심은 다릅니다.
그러나 출시 후 2 년 반이 지난 지금, 내가 Fathom과 함께있는 곳을 DailyCandy가 2 년 반이었던 곳과 비교하면 황금 시대라고 부르지 않았을 것입니다. 아직 진행되지는 않았습니다. 그리고 저는 Fathom이 저에게 황금 시대가되기를 바랍니다.
그러나 우리는 더 젊었 고, 스트레스를받지 않았으며, 경쟁이 많지 않았으며 너무 재미있었습니다. 당시 남편 인 저의 남자 친구는 런던에있는 친구들에게“DailyCandy는 영화의 기숙사 방처럼 모두가 서로 머리를 묶고 베개 싸움을하고 있습니다. 당신이 들어와 개가 있고, 사탕이 있습니다. 그것은 정말로 당신이 생각하는 것입니다.”나는 여름 캠프에 가본 적이 없습니다. 저는 9 년 동안 DailyCandy에갔습니다.
나는 그 느낌을 병에 담아서 거기서 일할 수 있으면 좋겠다!
모두가 병에 담아서 거기서 일하길 바랍니다. 정말 특별했습니다.
