나는 조직되어 있습니다. 논리적이기도합니다. 나는 5 년 계획, 10 년 계획, 심지어 25 년 안에 어디에 있는지에 대한 대략적인 생각을 가지고 있습니다.
나는 의무에서 그것을하지 않습니다. 나는 항상 이런 식으로했습니다. Tufts의 녹색 캠퍼스를 학부생으로 시작하기 전에 이미 모든 수업을지도에 표시하고 여러 요구 사항을 처리하기 위해 어떤 수업을 수행해야하는지 알고있었습니다. 또한 3 년 안에 졸업 할 수 있도록 백업 계획을 세웠습니다.
한눈에, 나는 정말로 함께 가지고있는 것처럼 보입니다. 그리고 내가 틀리지 말아라, 나는 확실히한다 (나는 생각한다), 그러나 내가 만든 모든 계획 때문이 아니다. 사실, 솔직히 말해서, 나는 원래 계획을 유지하지 않았습니다. 아니야
커리어 카운슬링 이론 (John D. Krumboltz의 Happenstance Learning Theory)을 공부하면서 내가 만든 사실은 구체적이었습니다. 그는 계획되지 않은 사건은 불가피하고 실제로 모든 직업에 필요하기 때문에 예상되어야한다고 주장합니다. 실제로 성공한 사람들은 몇 명입니까? 아마도 소수 일 수도 있습니다. 대부분은 훌륭하게 열심히 일했으며 계속 나아가는 기회를 인식하고 행동하는 데 능숙했습니다.
Krumboltz는 커리어 카운슬러의 역할에 대해“커리어 카운슬링의 목표는 고객이보다 만족스러운 커리어와 개인 생활을 달성하기위한 조치를 배우도록 도와주는 것입니다. 단 하나의 커리어 결정은하지 않습니다.”모든면에서 매우 간단하지만 나에게 그것은 또한 아주 혁명적이었다.
5 개년 계획에 대한 언급, 단 하나의 직업 목표를 향한 명확한 발걸음, 심지어 긴박감에 대한 언급은 없습니다. 궁극적으로 경력 계획의 목표는 단계별 계획이 아니라 기회를 최대한 활용할 수있는 기회를 극대화하고 배우는 기회를 최대화하는 것입니다. 다시 말해, 자신을 내놓고, 새로운 것을 시도하고, 자신의 운을 창조하는 것입니다.
우리 모두 미래가 무엇인지 알지 못하기 때문에이 모든 것이 의미가 있습니다. 우리는 지금부터 10 년 후에 어떤 일자리가 창출되거나 제거 될지조차 모릅니다. 따라서 계획을 세우는 것이 위안이기 때문에 계획을 세우는 것이 중요하지만 중요한 계획은 아닙니다. 중요한 것은 사람들을 만나고, 자원 봉사하고, 새로운 취미를 실험하고, 측면 공연을 시도하는 등 바쁜 일을하는 것입니다. 노출 된 기회를 극대화하고 옳은 느낌이들 때 대담함을 갖기 위해 할 수있는 일이 무엇이든간에 중요합니다.
재능있는 Shonda Rhimes가 다트머스의 2014 년 수업에 대한 연설을 시작하면서 다음과 같이 말했습니다.
많은 사람들이 꿈을 꿉니다. 그리고 그들이 바쁘게 꿈꾸는 동안, 정말로 행복한 사람들, 정말로 성공한 사람들, 정말 흥미롭고, 참여하고, 힘이 센 사람들은 바쁘고… 꿈을 버리고 몽상가가 아닌 행동을 취하십시오. 어쩌면 당신이 꿈꾸는 것이 무엇인지 정확히 알고 있거나, 열정이 무엇인지 전혀 모르기 때문에 마비되었을 수도 있습니다. 사실은 중요하지 않습니다. 당신은 알 필요가 없습니다. 계속 앞으로 나아가 야합니다. 계속해서 무언가를하고, 다음 기회를 포착하고, 새로운 것을 시도하기 위해 열려 있어야합니다. 완벽한 직업이나 완벽한 삶에 대한 비전에 맞지 않아도됩니다. 완벽한 것은 지루하고 꿈은 현실이 아닙니다. 그냥 해.
