승진하는 것은 현대 직업의 성배 중 하나입니다. 대학 성적표입니다. 직원들에게 더 열심히 일할 목표와 이유를 제공합니다. 그것은 명성과 존중을 부여합니다. 더 많은 책임과 돈이 함께 제공됩니다.
그러나 프로모션을 추구하는 것도 부정적인 영향을 미칩니다. 실제로, 당신이 전혀 추구하지 않는 것을 고려해야 할 충분한 단점이 있습니다.
다음은 승진을 추구해서는 안되는 세 가지 이유와 계속해서 경력을 발전시킬 수있는 방법입니다.
1. 프로모션이 귀하의 통제 범위 내에 있지 않습니다
회사는 직원들이 더 열심히 일할 수 있도록 프로모션을 제공합니다. 그들은 모두를 발전시킬 수는 없지만 중요하지 않습니다. 인상과 명망있는 타이틀을 약속하면 소수의 사람들을 홍보 할 자금 만있는 경우에도 모두 이론적으로 열심히 일할 수 있습니다. 선임 스태프가 생각한 가학 적 생산성 플롯이 아닙니다. 바로 그 방식입니다. 모든 사람이 VP가 될 수있는 것은 아닙니다.
이것이 당신에게 의미하는 것은 판촉을받는 것이 완전히 통제 할 수 없다는 것입니다. 확실히 당신의 영향 안에 있습니다. 자신의 작품이 최고 수준인지 확인하고, 동료보다 더 많이 보여주고, 사무실 정치 게임을하고, 그 밖의 모든 것을 할 수 있습니다.
그러나 궁극적으로 승진 기회는 개방 된 직책과 다른 사람의 의견에 의해 제한됩니다. 프로모션을받지 못하면 실망 할 것입니다. 당신은 더 가치있는 무언가, 통제 할 수있는 무언가에 소비 될 수있는 많은 에너지를 소비했을 것입니다.
대신해야 할 일
승진을 위해 일을하지 마십시오. 대신, 통제 할 수있는 긍정적 인 경력 구축 활동에 집중하십시오. 전문적인 관계를 발전 시키십시오. 당신의 능력을 개발하십시오. 좋은 친구이자 동료가 되십시오.
이러한 것들이 프로모션을 받기 위해하는 것처럼 들리지만 차이점은 당신의 사고 방식에 있습니다. 이러한 활동은 본질적으로 귀하의 통제 범위 내에서 보람 있고, 더 중요하다는 것을 알게 될 것입니다. 그러한 일이 승진으로 이어지는 경우에 좋습니다! 그렇지 않다면 여전히 전문적이고 심리적으로 나아질 것입니다.
2. 승진을 추구하면 동기가 줄어 듭니다
1973 년 심리학자 Mark Lepper와 David Greene은 동기 부여에 대한 보상의 효과를 테스트하기를 원했습니다. 그들은 그림에 관심이있는 3-5 세의 어린이를 선택하고 무작위로 세 그룹에 배정했습니다. 그룹 A의 어린이들은 그림 활동에 참여하면 인증서를받을 것이라고 들었습니다. 그룹 B의 아이들은 참여에 대한 보상을받을 것이지만, 그것에 대해 말하지 않았으므로 놀랍습니다. 그룹 C의 아이들은 참여에 대한 보상을받지 못했습니다. 그런 다음 그들은 별도의 방으로 초대되었고 6 분이 넘는 기간 동안 추첨을 요청 받았습니다.
어느 그룹이 가장 적은 시간을 소비했는지 생각하십니까? 그룹 A, 아이들에게 보상을받을 것이라고 들었습니다.
대부분의 회사는 직원을 그룹 A에 배치합니다. 직원에게 동기를 부여하기 위해 외부 보상에 의존하며, 가장 중요한 것은 승진의 약속입니다. 그러나 보상을 위해 일을 시작하면 동기 부여와 일에 대한 즐거움이 줄어 듭니다. 즉, 장기적으로 성공하는 데 필요한 기술을 구축하는 데 시간과 에너지를 투자하는 경향이 적고 생산성이 떨어집니다.
역설적으로, 승진을 추구하면 실제로는 자격을 얻지 못할 수도 있습니다!
대신해야 할 일
업무에 대한 외부 보상에 중점을 두는 대신 실제로 업무를 즐기는 데 중점을 둡니다. 자신이 잘하는 일, 하고 싶은 일, 자신에게 의미있는 일이 무엇인지 파악하십시오. 현재하고있는 것이 아니라면, 더 흥미 진진한 프로젝트를 선택할 수 있는지, 또는 경력 변화가 적절한 지 생각해보십시오.
현재하고있는 일을 좋아한다면 더 많은 일을하거나 더 잘 할 수있는 방법을 생각하십시오. 당신이 작가라면 더 나은 작가가되는 데 집중하십시오. 컨설턴트 인 경우 섬세한 고객 관리 기술을 완성하십시오. 데이터 분석가라면 Excel 및 데이터베이스 전문가가 되십시오. 흥미로운 것 같은 것을 찾아서 숙달하십시오.
반짝이는 새 직책이 아니라 자신이하는 일을 적극적으로 즐기고 공예품을 개발하는 데 집중하십시오. 프로모션을 건너 뛰더라도 여전히 시장에서 더 가치가 있으며, 더 중요한 것은 실제로하는 일에 대한 기대감입니다.
3. 프로모션을 받으려면 자신을 바꿔야 할 수도 있습니다
다른 주에 내 중반 검토를 받았습니다. 관리자는 저의 업무가 훌륭하지만“정치적 정통성”을 개발해야한다고 말했습니다. 이는 동료의 관심사에 대해 배우고, 이메일에 덜 둔하고, 사람들의 발끝을 밟지 않는 방법을 배워야한다는 것을 의미합니다 .
문제는 정치적으로 정통 해지는 데 관심이 없다는 것입니다. 상사가 나에게 묘사 한“도전 영역”은 내가 중요하게 여기는 특성입니다. 나는 둔기와 요점을 좋아합니다. 나는 누군가가 내 아이디어를 어떻게 인식 할 것인지 생각하는 데 시간을 다 쓰지 않는 것이 좋다. 이런 식으로하는 것이 내 본성입니다. 그러나 승진을 위해서는 정치적으로 정통해야합니다.
승진을 추구하면 때로는 자신의 성격에 맞서 일해야 할 수도 있습니다. 당신이 창조적 인 유형이지만 회사가 본질적으로 보수적이라면, “미친”아이디어를 스스로 유지하는 법을 배워야합니다. 또는 혼자서 가장 잘 일하고 회사가 공동 작업에 관한 것이라면 자연스러운 성향에도 불구하고 팀워크에 먼저 뛰어 들어야합니다.
대신해야 할 일
회사가 원하는 형태로 몰입하지 말고 이것이 장기적인 장소인지 생각하십시오. 회사 내에서 승진하기 위해 자신을 바꾸고 싶습니까? 아니면 자신이 누구인지, 무엇을 믿는지, 업무 스타일에 충실하면서 경력을 발전시킬 수있는 다른 장소와 회사가 있습니까? 당신 같은 다른 사람들이 성공한 곳을보고 대안을 고려하는 것이 합리적 일 수 있습니다.
당신이 사다리를 올라 가기 위해 자신을 변화 시킨다면, 당신이 성공에 대해 기분이 좋지 않을 것입니다. 그러나 자신을 독창적으로 만드는 것이 바람직하고 심지어 보상을받는 직장을 찾으면? 어쨌든 궁극적으로 승진하게 될 가능성이 높으며 작업에 만족할 것입니다.
프로모션 추구를 포기한다고해서 성공적인 경력을 쌓을 수있는 것은 아닙니다. 프로모션 이외의 것에 초점을 맞추면 더 만족스럽고 재미 있고 행복한 직업을 갖게됩니다.
