Richelle Parham은 "파워 우먼"을들을 때 생각하는 모든 것입니다. Visa와 최고 마케팅 대행사 인 Digitas의 팀을 이끌고있는 마케팅 책임자이며 현재 eBay North America의 부사장 겸 최고 마케팅 책임자입니다.
브랜드 광고, 소비자 제품 마케팅, 로열티 프로그램, 인터넷 및 고객 관계 마케팅, 글로벌 시민권, 검색 최적화, 고객 통찰력 및 판매자 마케팅을 포함한 eBay의 마케팅 활동을 감독 할뿐만 아니라 eBay의 북미 여성 이니셔티브 네트워크를 이끌고 있습니다. eBay의 여성 직원에게 자신의 리더십 위치에 대비할 수 있도록 영감을주고 개발하는 프로그램입니다.
우리는 eBay에서의 그녀의 역할, 다른 여성의 성공을 돕기위한 그녀의 노력, 그리고 성공을위한 개인적인 비밀에 대해 Richelle과 몇 분 동안 sn습니다. C- 스위트를 꿈꿔 본 적이 있다면 이것이 당신이 들어야 할 조언입니다.
eBay의 여성 이니셔티브 네트워크에 참여하고 있습니다. 자세한 내용을 알려주십시오.
eBay Women 's Initiative Network (WIN이라고 함)는 eBay Inc.의 전 세계적 노력으로 차세대 여성 리더의 역량 강화, 고무 및 개발에 관한 것입니다. 저는 WINNA라고하는 북미 버전의 WIN을 담당합니다.
우리는 9 월 말에 최신 행사를 열었으며 하루 종일 상사와 상급 직원을 주최 한 놀라운 하루를 보냈습니다. 우리는 우주 비행사를 포함한 모든 산업 분야의 여성 임원들을 대상으로 한 놀라운 패널 토론에서 이베이 외부의 여성 임원들에게 소개했습니다! 각 초청 연사들이 그녀의 이야기를 토론하고 다음과 같은 질문에 답변 했습니다. 그 과정에서 누가 영감을 받았습니까? 어떤 장애물에 직면 했습니까? 자기 옹호, 협상 또는 위험 감수와 같은 주요 사항을 어떻게 처리합니까?
우리의 기조 연설자 인 23andMe의 Anne Wojcicki는 자신의 사업과 당면한 과제뿐만 아니라 그녀에게 영감을주는 것과 그녀의 경력에서 내린 결정에 대해 이야기했습니다.
우리는 성 지능에 관한 워크샵으로 하루를 마무리했으며, 남녀가 어떻게 일하고보다 효과적으로 경력을 쌓을 수 있는지 이해하기 위해해야 할 일에 초점을 맞췄습니다.
미래의 여성 지도자를 개발하려는 당신의 일은 매우 고무적입니다. 임원이 되고자하는 여성을위한 최고의 조언은 무엇입니까?
내가 가진 최선의 조언은 이것입니다. 당신이하고 싶은 것을 정확히 알 필요는 없지만, 당신이하고 싶은 것을 알아야합니다.
당신이하고 싶은 일을 식별하고 당신이 정말로 잘하는 일과 개선해야 할 일을 이해함으로써 계획을 세우고 내가 툴킷이라고 부르는 것을 개발할 수 있습니다. 툴킷은 다음 레벨에 도달하기 위해 배우고 성장해야하는 모든 것입니다.
또한 개인 이사회라고 부르는 것을 추천합니다. 이들은 당신을 이해하고, 당신의 강점을 알고, 당신이 향상시킬 수있는 영역을 아는 사람들입니다. 가장 중요한 것은 개인 이사회가 경력 여행을 계속하면서 안내, 생각 및 제안을 줄 수 있다는 것입니다.
나는 종종 내 개인 이사회에 연락합니다. 특히, 나는 항상 그들에게지도와 조언을 구합니다. 그리고 그들은 저를 잘 알고 있기 때문에, 올바른 결정을 내리는 데 도움이되는 매우 적절하고 관련성있는 정보를 제공 할 수 있습니다.
또한 멘토 및 후원자가되어 중요합니다. 멘토는 귀하와 대화하고 결정을 내리는 데 도움을주는 사람입니다. 스폰서는 귀하의 경력에 영향을 미치고 귀하를위한 기회를 창출 할 수있는 다른 사람들과 귀하에 대해 이야기하는 사람입니다.
경력에서 가장 큰 도전은 무엇입니까?
내가 오랫동안 마케팅을 해왔 기 때문에 가장 큰 도전은 어떻게 계속 동기를 부여 할 수 있는지 알아내는 것이 었습니다. 특히 회사에 오랜 시간있을 때의 과제 중 하나는 일상적인 것처럼 느끼거나 성장하지 않는 것처럼 느끼기 시작할 수 있다는 것입니다.
이 상황에서 다른 사람들에게주는 조언은 계속해서 자신을 재발견해야한다는 것입니다. 내가 한 일, 특히 13 년 동안 한 회사에있을 때 한 일은 2-3 년마다 완전히 다른 일을하는 것이 었습니다. 그것은 내가 성장할 수있게 해주었 고, 그것은 조직이 내가 할 수있는 위대한 일들을 이해할 수있게 해주었다. 또한보다 균형 잡힌 경험을 할 수있게되었으며 회사 내외에서 더 많은 역할을 수행 할 수있게되었습니다.
저에게는 관련성을 유지하고 계속 성장하고 배우며 위험을 감수하는 것을 두려워하지 않는 것이 중요합니다.
당신의 경력에서 가장 어려운 결정은 무엇입니까?
Digitas를 떠났을 때 나는 13 년 넘게 기관에있었습니다. 실제로 저는 저를 더 나은 곳으로 생각했습니다. 그런 다음 Digitas 외부에 새로운 기회가 생겨나 고 어려운 결정을 내려야했습니다. 그러나 오랫동안 열심히 생각하고 개인 이사회와 대화 한 후 회사를 떠나기로 결정했습니다.
나는 매일 Digitas에 대해 생각하고 적어도 일주일에 한 번 그 회사의 누군가와 이야기하지만 솔직히 내가 할 수 있었던 최고의 움직임 중 하나 일 것입니다. 이 어려운 결정을 내림으로써 새로운 산업과 새로운 산업을 배울 수있는 새로운 방법을 만들었습니다. 나는 집의 대행사 측에서 고객 측으로 갔으며, 기술을 키우는 데 큰 도움이되었습니다.
당신의 가장 큰 성취는 무엇이라고 생각하십니까?
나는 매일 새로운 것을 성취합니다. 그리고 세계는 계속 진화하고 고객은 계속 진화하고 있기 때문입니다. 매일 새로운 도전이 있으며 매일 그 도전을 극복해야합니다. 그 과정에서 큰 일이 발생하지만 솔직히 그 작은 일도 세고 싶습니다. 때로는 그 작은 일이 시간이 지남에 따라 큰 영향을 미치기 때문입니다.
내가 한 모든 일을 자랑스럽게 생각합니다. 나는 길을 따라 실수를했지만 그 실수로부터 배웠습니다. 그들은 당신을 더 강하게 만들고 당신이 당신이 장기적으로 될 사람을 구축하도록 도와줍니다. 현재 상황이 만족 스럽지만 멈추지 않습니다.
