아, 코너 사무실에서 뛸 준비가 되었나요? 현재 또는 미래의 조직에 대한 문자 그대로의 CEO 인 큰 카 후나 (Kahuna)가 커지고 책임감있는 사람이 있습니까?
이 모든 것이 비처럼 들립니다. 하지만 어떻게 종이를보고 있습니까? 귀하의 현재 이력서는 귀하의 사건을 증명하는 임무에 달려 있습니까? 그리고 그렇지 않다면, 서류상에서 탁월한 조화를 이룰 수 있도록 서류를 부 풀리려면 어떻게해야합니까?
매우 탐욕스러운 임원 역할을 수행하려는 경우 지금해야 할 5 가지 사항은 다음과 같습니다.
1. 임원으로 자신을 소개
따라서 많은 전문가들이 이력서를 업데이트 할 때 "추가, 추가, 추가 및 추가"방법을 사용합니다. 이 방법론의 문제점은 소수의 추가 기능을 수행 한 후 종합적인 임원과 비슷하게하려고 할 때 정확한 커리어 순간에 조각난 프랑켄슈타인과 매우 유사하게 시작된다는 것입니다.
당신의 목표가 경영진 역할을 수행하는 것이라면, 당신은 반드시 자신을 경영진으로 소개해야합니다. 이를 달성하기위한 가장 좋은 장소는 경력 연표를 시작하기 전에 페이지 상단의 경력 요약에 있습니다. 특정 청중을 염두에두고 가치 제안을 설명하는 3 개 또는 4 개의 글 머리 기호 또는 설명을 구성하십시오.
즉, 전략, 리더십, 문제 해결, 성장 제공 등 다음 작업에서 수행 할 수있는 중요한 일에 대해 생각하고 자신이 할 수있는 사람으로 자신을 소개하십시오. 이 중요한 것들에서 성공을 거두었습니다.
2. 당신의 전략과 리더십 강점을 명확하게
훌륭한 경영진을 만드는 데 필요한 두 가지 핵심 기술은 전략을 세우고 전개하는 능력과 팀과 개인을 동기를 부여하고 이끌어 나가는 데있어 입증 된 강점입니다. 지도자는 지도력이 뛰어나야합니다. 이 수준의 사람들은 큰 그림 사고에 뛰어나야합니다.
이것이 당신이라고 가정하면, 이력서에서 그것을 명확하게 만드십시오. 당신은 사다리를 오르기 때문에 단순히 임원이 되려고하는 것이 아니라 이것이 논리적으로 다음 단계입니다. 오늘날 대부분의 회사에서는 더 이상 그런 식으로 작동하지 않습니다. 회사의 다른 모든 사람들보다 더 높고 전략적이며 고무적인 수준에서 수행 할 수 있어야합니다.
새로운 이력서에서 이러한 특성 (증명 된 특정 예 포함)을 강조하십시오.
3. 영향을 보여줍니다. 영향을 보여줍니다. 영향 표시
지금은 여러분이 보유하고 있거나 이전 직책을 맡고 있었던 의무와 책임에 집착하지 않아도됩니다. (그런데 사람들이 이력서에서 가장 흔한 실수는 의무와 책임 만 보여주는 것입니다.) 영향을 보여 주어야합니다. 조직이 돈을 벌고, 돈을 저축하고, 상황을 구하고, 문제를 해결하고, 기회를 활용하고, 완전히 새로운 것을 구축하도록 어디에서 도움을 주었습니까?
모두 보여주세요. 그리고 어떻게 그리고 왜 자신에게 잘 맞는지에 대해 설명 할 때 이러한 각각의 일에 대한 질적이든 일화 적이든 구체적인 결과를 보여주십시오.
이력서가 지금 관리자를 고용 할 준비가 되셨습니까?
큰! 우리는 고위직을 고용하는 많은 회사를 알고 있기 때문입니다.
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4. Nitty-Gritty 기술에 대한 가스 제거
CIO라면 C #, Java, SQL 및 Perl을 아는 것이 좋습니다. 그러나 기술력에 너무 집중하고 비즈니스 통찰력, 전략적 능력, 다른 사람들에게 영감을주고 실행하는 능력을 발휘하는 데 도움이되는 것들에 너무 무겁지 않으면“중급 직업 전문가”또는“기술자”처럼 보일 위험이 있습니다. ”최고 경영진보다.
다시 한 번, 경영진이 원하는 조직에 대해 생각해보십시오. 힌트가 필요한 경우, 직종별 역할에 맞는 몇 가지 직업 설명을 공부하십시오. 일반적인 스레드와 결과물을 보십니까? 나는 그들이 본질적으로 딱딱한 기술적 세부 사항보다 훨씬 더 경영진에 집중할 것이라고 확신합니다. 임원진 이력서를 만들 때 많은 노력을 기울여야합니다.
5. 서식을 사용하여 가장 중요한 물건에 눈을 끌기
거대한 텍스트가 당신을 이길 수는 없습니다. 그렇습니다. 커리어에서 "인근 경영진"지위에 도달하면 할 말이 많습니다. 그러나 아무도 당신이 다음 임원이 될 수있는 증거를 찾기 위해 낚시 여행을하고 싶지 않습니다. 전략적 사고, 영향 및 영향을 나타내는 주요 성과 (예 : 주요 성과)를 쉽게 찾을 수 있는지 확인해야합니다.
내 고객을 대신하여 일할 때는 일반적으로 전문가가 수행 한 각 역할 아래에 "하이라이트 선택"하위 섹션을 설정하고 주요 승리 또는 중요한 결과를 나타내는 2 ~ 3 개의 글 머리 기호를 추가합니다. 그런 다음 글 머리 기호 내에서 가장 강력한 문구를 굵게 표시하므로 검토 자의 눈이 큰 것입니다.
검토 자의 관심이 먼저가는 위치를 제어 할 수있는 좋은 방법입니다. 글 머리 기호와 일관성있게 강조 표시 할 방법과 내용을 일관성있게 사용하십시오.
누가 당신에게 무엇을 말하든, 성공적인 이력서를위한 완벽한 형식이나 스타일은 없습니다. 그러나 한 가지 중요한 규칙이 있습니다. 자신이 역할을 수행 할 준비가 된 것처럼 보이게하는 것입니다. 해당 메시지를 구체화 할 수 없으면 하위 직원처럼 보일 위험이 있습니다. 이것은 세상에서 최악이 아닐 수도 있지만 정상에 오르고 싶다면?
이력서에는 경영진이있는 옥상에서 소리 쳐야합니다.
물론 이죠.
