로비의 회전문을 통해 엘리베이터를 향해 걸어 가며 주변에 몸을 담그고 있습니다. 건물에는 친숙한 얼굴이 없습니다. 양복을 곧게 펴고 # 12를 누른 후 숨을 크게 쉬십시오. 일단 문이 다시 열리면 첫 주 작업이 공식적으로 시작됩니다.
첫 번째 직위이든 다섯 번째 직위이든, 직장에서 처음 며칠은 조금 위협이 될 수 있습니다. 그러나 이러한 주요 규칙을 사용하면 새로운 환경에서 편안하고 빠르게 속도를 내며 새로운 상사 및 동료와 함께 오른발로 나올 수 있습니다.
해야 할 일 : 스폰지
첫 주 가장 중요한 임무 중 하나는 모든 것을 흡수하는 것입니다. 회사의 문화, 팀원의 업무 및 의사 소통 방식, 문제 프로젝트, 사무실 정치 및 부서 또는 회사 차원의 목표를 알게되면 실제 작업을 더 빨리 시작할 수 있습니다. 해야 할 것).
따라서 신입 사원 오리엔테이션으로 이동하여 전문 개발 수업에 등록한 후 아직 진행중인 일이 확실하지 않거나 업무와 100 % 관계가없는 경우에도 가능한 모든 팀 및 사무실 회의에 참석하십시오.
비공식 행사에도 참여하십시오. 점심 식사, 해피 아워 또는 사무실 소프트볼 리그 (참가자 또는 방관자)에게 요청하면 예라고 말합니다. 사람들을 만날 수있는 좋은 방법이며 팀에 참여하게되어 기쁩니다.
하지 말아야 할 것 : 자신을 과도하게 저 지르다
하지만 일정을 맞추기 위해주의를 기울이십시오. 책상에서 밧줄을 배울 시간이 충분해야합니다. 당신이 원하는 마지막 것은 당신이 다른 곳에 갇혀 있기 때문에 너무 많이 흔들 리거나 압도적으로 보이거나, 약속에 늦게 나타나는 것처럼 보이는 것입니다.
해야 할 일 : 질문
새로운 프로세스, 프로젝트 및 사람들에 대해 배울 때 질문을 두려워하지 마십시오. 당신은 속도에 도달해야하며, 사람들은 팀의 새로운 사람으로부터 그것을 기대할 것입니다. 간단한 것처럼 보일지라도 배우는 모든 것에 대한 자세한 메모를 작성하십시오. 이번 주에는 뇌에 과부하가 걸리며 모든 것을 적어두면 같은 질문을 두 번 할 필요가 없습니다.
하지 마십시오 : 말을 두려워
동시에, 기여하고 가치를 부가하는 것을 두려워하지 마십시오. 자신이 직무에 적합한 사람임을 강조하고 싶습니다! 아니요, 모든 것을 알지 못하지만 (또는 행동을 취하지 않아야합니다!) 팀 회의 나 브레인 스토밍 세션에서 제안을하거나 "이전에 시도한 적이 있습니까?"와 같은 질문을 할 수 있습니다. 또는 당신이 팀에 데려 와서 그 지식을 공유하고 공유하기 위해 고용 된 능력. 그러나 청중을 읽으십시오. 갱 버스터처럼 뛰거나 다른 사람의 발가락을 밟고 싶지 않습니다.
해야 할 일 : 도움을 청하다
상사와 팀이 당신을 데려가는 것에 따라 처음 며칠 동안 업무가 중단 될 수 있습니다. 그러나 새로운 팀원이 프로젝트를 도울 수 있도록 자원 봉사자 인 다른 사람들이 당신을 위해 할 일을 알아낼 때까지 기다리지 마십시오. 당신은 주도권을 보여줄 것이며, 상사와 동료들과 관계를 맺을 것이며, 기대, 절차 및 일들이 어떻게 수행되는지 배울 것입니다.
하지 말아야 할 것 : 도움말 또는 조언 거절
상사 나 동료가 작업이나 프로젝트에 도움을 줄 조언이나 제안을한다면, 직접 처리 할 수있는 능력이 있더라도이를 받아들이십시오. 사무실 동료와 유대를 맺을 수있는 좋은 방법이며 회사의 기대에 대한 귀중한 통찰력이나 주어진 업무를보다 효율적으로 수행 할 수 있습니다.
해야 할 일 : 멘토 찾기
경험이 풍부하고 지식이 풍부하고 성공적인 전문가가 아이디어를 돋보이게하고 다듬는 것은 결코 아프지 않지만 초보자 인 경우 특히 유용합니다. 둘러 봐 조직의 스타는 누구입니까? 좋아하고 자신감을 갖고 주도권을 발산합니까? 자신을 소개하고 두뇌를 선택하십시오.
하지 말아야 할 것 : 새로운 멘토에게만 의지하십시오
의심 할 여지없이, 가장 편안한 기분을 느끼게하는 사람들은 첫 주를 여행 할 때 여러분의 방문이 될 것입니다. 그러나 사람들이 당신을 도와주는 데 걸리는 시간은 자신의 작업에서 벗어나는 시간입니다. 먼저 자신을 위해 상황을 파악하고, 궁금한 점이 있으면 다양한 사람들에게 질문하고, 도움을주는 모든 사람에게 감사를 표해야합니다.
해야 할 일 : 상사에게 알리십시오
일주일 내내, 당신이 가진 모든 질문에 대해 그녀의 사무실에서 튀어 나오는 대신 상사와 정기적으로 회의를 요청하십시오! 프로젝트와 과제에 대한 지침을 얻는 것 외에도 이번에는 학습 대상과 만나는 사람을 업데이트해야합니다.
주도권을 보여주기 위해“추가 작업이나 학습해야 할 기술이 있습니까?”및“방금 완료 한 프로젝트에 대한 피드백을 줄 수 있습니까?”와 같은 질문을하십시오. 상사의 피드백과 통찰력은이 시점에서 가장 큰 자원 중 하나가 될 것입니다. 결국 몇 주, 몇 달, 몇 년 동안 그녀를 위해 일하고 그녀가 어떻게 생각 하는지를 배우게 될 것입니다. 당신을 잘 섬길 것입니다.
하지 말아야 할 것 : 모든 것을 마지막 직업과 비교
마지막 직업과이 직책이 어떻게 다른지에 대해 당신이 사랑하거나 혐오했던 것들을 흔들어 놓을 수는 있지만 확실하지 않습니다! 당신은 자신에게 빛을 발할 수있는 모든 기회를 주길 원하며, 이는 첫 주 첫 인상을 자신에게 유지하는 것을 의미합니다. 당신은 새로운 장소에 있으며, 이것은 새로운 기회이므로, 그것을 포용하고 앞으로 나아가십시오!
