당신이 일을하고 잘한다면, 계속해서 경력 사다리를 올라갈 것입니다. 그리고 그것은 굉장합니다. 그러나 등반을하면 1, 2, 20, 100 명의 관리자가되는 것이 어렵다는 것을 깨닫게됩니다! 그리고 당신은 보스 이상이되어야하며 리더가되어야합니다.
이런 일을하는데 많은 자료가 있지만 가장 좋아하는 책은 계속 책입니다. 빠르게 성장하는 신생 기업의 CEO로서 저는 그 날의 월스트리트 저널 (Wall Street Journal) , 내가 좋아하는 철학자 중 한 사람이 쓴 책, 또는 내가 존경하는 지도자의 최신 자서전 등 항상 읽을 거리를 갖기 위해 최선을 다합니다. 나는 항상 지식 기반을 넓히는 것을 즐겼으며, 모든 (열망하는) 지도자들은 자신의 기술을 향상시킬 수있는 무언가로 정착하기 위해 이메일, 회의 및 전화 회의 이외의 시간을 따로 떼어 놓아야한다고 생각합니다.
다음은 모든 사람이 자신의 개인 라이브러리에 있어야하는 10 권의 책에 대한 개인적 권장 사항입니다.
1. 선택의 역설 : 왜 Barry Schwartz 가 더 적은가?
의사 결정은 담당자에게 필요한 기술입니다. 이 책은 왜 더 적은가를 식별하고 우리가 사업이든 개인적이든 선택에서 균형과 행복을 찾도록 준비시킵니다.
2. 주도권을 가지십시오 : Betsy Myers의 동기를 부여하고, 영감을주고, 자신과 주변의 모든 사람을 이끌어 내십시오
마이어스는 다가오는 시카고 상원 의원 (44 번째 대통령으로 알려짐)을위한 풀뿌리 대통령 선거 운동의 COO로 일하기 위해 서명했을 때 믿음의 도약을 시작했습니다. Lead the Lead 는 명령을 내리고 최선을 다하는 것에 대한 통찰력 있고 영감을주는 조언을 제공합니다.
3. 누가 : 지 오프 스마트와 랜디 스트리트의 고용 방법
전략이 아닌 사람들이 조직의 성공을 이끌고 있다고 가정 할 때, 기업은 최고의 직원을 고용 할 확률을 높여야합니다. "누가"방법론은 최고 성과를 달성 할 가능성을 50 %에서 90 %로 증가시키는 발자국을 제공합니다.
4. 장점 : 왜 조직 건강이 비즈니스의 다른 모든 것을 능가 하는가 Patrick Lencioni
이것은 Lencioni의 놀라운 책 모음 중 내가 가장 좋아하는 것입니다. 조직의 A 플레이어를 고용 한 후에는 조직 건강 및 회사가 생산성을 극대화하고 모든 사람을 회사의 핵심 목표에 맞추는 방법에 중점을 두어야합니다. 그것이 이점 이 나오는 곳입니다.
5. Startup CEO : Matt Blumberg 의 비즈니스 확장을위한 현장 가이드
Blumberg의 책은 단축 다이얼에 대한 멘토 또는 고문이있는 것과 같습니다. 이 책은 모든 최초 리더에게 반드시 읽어야 할 책입니다. CEO가 근무일과 목표에 대해 어떻게 생각해야하는지에 대한 Blumberg의 프레임 워크는 조직의 규모가 커짐에 따라 시간과 에너지를보다 효과적으로 구성하는 데 도움이되었습니다.
6. 번창 : Arianna Huffington의 성공을 재정의하고 웰빙, 지혜, 불가사의 삶을 창조하는 세 번째 측정 기준
오늘날 가장 영향력있는 사업가 중 하나 인 허 핑턴은 수면 습관, 중독, 기술, 성공에 대한 생각을 재구성하는 등 삶을 완전히 변화시키는 조언을 공유합니다.
7. 협업 인텔리전스 : Dawna Markova, PhD 및 Angie McArthur가 다르게 생각하는 사람들과 생각하기
공동 작업 인력은 종종보다 창의적이고 참여가 많으며 미래를 생각하며, 최고의 리더는 다양한 사람들과 교류하고 협력 할 수 있습니다. McArthur와 Markova는 신경 과학이 뒷받침하는 협업 기술 향상을위한 실용적인 팁을 제공합니다.
8. 행복한 가정의 비밀 : 아침을 개선하고, 가족 역사를 말하고, 더 똑똑하게 싸우고, 나가고 놀며, Bruce Feiler의 더 많은 것들
바라건대 당신의 경력이 성취되기를 바라지 만 여전히 일과 삶의 균형이 필요합니다. 가정 생활과 행복을 당연한 것으로 생각하기 쉽습니다. 이 책은 근무 외 시간에 가족과 더 잘 연락 할 수 있도록 유용한 통찰력을 공유하여 주말에 이메일을 전보다 더 쉽게 끌 수있게 해줍니다.
9. 어려운 대화 : Douglas Stone, Bruce Patton, Sheila Heen의 가장 중요한 문제를 논의하는 방법
어떤 지도자도 어려운 대화를 피해야합니다. 그것은 사업의 일부입니다. 어려운 대화 에서 저자는 대립을 처음부터 끝까지 탐색 할 수있는 프레임 워크를 제공하여 균형을 유지하고 생산적인 문제 해결 기술을 사용하는 방법을 보여줍니다.
10. Love 'Em 또는 Lose'Em : 좋은 사람들이 비벌리 Kaye와 Sharon Jordan-Evans 에 머 무르 도록하기
이직은 비용이 많이 들고, 회사를 짓는 일에서 가장 원하는 것은 최고 직원이 떠나서 다시 한 번 시작해야하는 것입니다. 이 책은 모든 관리자 라이브러리의 일부 여야합니다. 이는 귀중한 통찰력과 실행 가능한 참여 전략으로 계속 돌아갈 수있는 책입니다.
이것들은 저에게 가장 도움이되는 책들입니다. 당신의 마음에 드는 것을 저에게 트윗하십시오!
