대부분의 면접은 특정 틀에 맞습니다. 직책과 회사 사명을 설명하고 몇 가지 질문을하며 후보자의 기술이 조직에 적합한 지 여부를 결정합니다.
그러나 인터뷰 과정에서 팀에 가장 적합한 사람을 결정하기 위해 할 수있는 다른 일이 있습니까? 더 많은 것을 배우기 위해 우리는 10 명의 성공적인 기업가에게 그들의 좋은 인터뷰 질문을 보여달라고 요청했습니다. 다음은 그들이 직업에 적합한 남성과 여성을 고르기 위해 매번 요구하는 것입니다.
1.이 경험에서 무엇을 원하십니까?
개인적이고 정통하며 '경력 개발'이상의 답변을 찾습니다. 내 앞에서 좋은 후보자가 있다고 생각하면이 질문을 통해 그가 즐길 수있는 프로젝트에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 사람들이 일에 만족하고 자신이하는 일을 사랑한다면, 생산성이 높아지고 더 오래 머무르며 자신이 알고있는 다른 열정적 인 사람들을 모집하는 데 도움이됩니다. "
- 산티아고 홀티, 센다 육상
2. 당신의 꿈의 직업은 무엇입니까?
후보자에게 꿈의 직업이 무엇인지 물어 보는 것이 절대적으로 중요합니다. 나는 실제로 아주 좋은 친구이자 멘토에게서 이것을 배웠다. 문제는 '페인트 브러시와 빈 캔버스가 있고 완벽한 작업을 할 수 있다면 그 그림은 어떻게 생겼을까 요?'입니다. 이것은 역할이 사람에게 절대적으로 맞는지 확인하는 데 도움이됩니다. 또한 당신이 진심으로 관심을 갖고 있음을 알려줍니다. "
-Mike Cuesta, CareCloud
3. 밤 외출은 어디입니까?
우리는 라이프 스타일 산업에서 일하고 있으며, 후보자의 라이프 스타일과 문화가 나머지 직원 및 고객과 일치하도록하고 싶습니다. 또한 외출 할 때 그 또는 그녀가 우리를 대표 할 수 있다는 것을 알고 싶습니다. "
-Alex Frias, 트랙 마케팅 그룹
4. 당신의 야망은 무엇입니까?
후보자가 인생에서 자신의 목표를 생각하는 데 시간이 걸린다는 사실을 알고 자하는 것보다 그 목표가 회사의 기회와 어떻게 일치하는지 알고 싶습니다. 이 질문은 후보자가 자신의 삶에 대해 얼마나 깊이 생각하고 있으며 얼마나 강력한 협력이 될 수 있는지를 알 수있는 좋은 방법입니다. "
-Kuty Shalev, 클레버 텍
5. 어떻게 회사를 더 좋게 만들 수 있습니까?
나는 그들이 테이블에 가져 오는 개별 기술이나 특성을 말해줌으로써 미래의 고용인을 좋아합니다. 스타트 업에서 문화는 매우 중요하며 모든 고용은 중요합니다. 업무를 수행 할 수있는 자격을 갖춘 사람뿐만 아니라 회사를 최고로 만들 수있는 독창적 인 사람을 찾는 것이 중요합니다. "
-Brittany Hodak, 'ZinePak
6. 어떤 세 형용사가 당신의 강점을 설명합니까?
이 질문은 종종 후보자들을 감시하며, 나는 그들이 강점에 정직한 경향이 있음을 발견했습니다. 역할에서 추구하는 핵심 기술과 비교하여 이들이 제시하는 강점을 평가하십시오. 적어도 절반의 시간 동안, 나는 추가 질문이 필요한 우려 사항을 발견했습니다. "
-Chuck Cohn, 대표팀 교사
7. 2 년 후에 이력서에 무엇을 원하십니까?
우리는 모든 인터뷰 대상자들에게 이력서가 2 년 안에 어떻게 보이기를 원하는지 묻습니다. 이를 통해 개발 목표와 그것이 우리의 요구에 부합하는지 여부에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 더 중요한 것은, 우리가 고용 할 때, 이 질문은 그들의 책임과 성장을 안내하는 데 도움이됩니다. 직원 목표에 맞게 프로젝트와 소유권을 조정하면 행복이 쌓입니다. "
-Aaron Schwartz, 시계 수정
8.이 직책에 대한 귀하의 기대는 무엇입니까?
나는 여러 가지 이유로 이것을 묻습니다. 먼저, 본인이 직책을 원하는 곳, 직장 문화의 기대치, 경영 책임을 예상하는 경우, 자신의 안락함 수준에 대한 통찰력을 원합니다. 이것은 우리가이 사람이 그 위치에 대한 기대를 충족시키는 지 또는 부족한지, 그리고 Chocomize에 적합한 문화인지를 볼 수있는 기회를 제공합니다. "
-Fabian Kaempfer, Chocomize
9. 여기 살 수 있을까요?
후보자들에게 사무실에서 많은 시간을 소비하지 않겠다고 직접 요청함으로써 아이디어는 단지 초기 반응을 측정하는 것입니다. 누군가의 얼굴에 약간의 슬픔이나 놀라움이 보이면 즉시 기쁨을 느끼는 후보자만큼 열정적이지 않을 수 있습니다. 그 후, 후보자들에게 당신이 미친 상사라고 생각하지 않는지 시험해 보라고 말해야합니다. "
- 로건 렌츠, 엔 다곤
10. 무제한 자원으로 무엇을 하시겠습니까?
열망은 인터뷰에서 중요하고 소홀히 말하는 이야기입니다. 무제한 자원이있을 경우 향후 5 년 동안 무엇을할지 후보자에게 물어 보면 자신의 진정한 개인적 또는 경력 목표에 대한 깊은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이것은 누군가의 정신이 귀사와 잘 맞는지 확인할 수있는 좋은 기회이며 바로 유기적 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. "
- 사라 도자기, Markerly
