우리 모두는 회사가 어떻게 시작될 것인지에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 어려움에 대해 들어 보았고 특권을 알고 있으며 도전 과제를 해결할 준비가되었습니다.
그럼에도 불구하고, 발을 젖게 할 때까지 항상 알지 못하는 것들이 있습니다.
그러나 내부를 엿볼 수 있다면 어떨까요? 덜 빈번하게 준비해야 할 것들을 배우기 위해 14 명의 젊은 기업가들에게 아무도 말하지 않은 한 가지, 그들이 알고 싶어했던 것, 시작했을 때를 물었습니다. 그들이 말한 내용은 다음과 같습니다.
1. 놀라운 최고점과 최저점이 있습니다
스타트 업을 운영하는 것은 멈추지 않는 롤러 코스터를 타는 것과 같습니다. 나는 사업을 운영하면서 기억할 수있는 최고 최고 기록과 가장 행복한 순간을 보냈습니다. 그러나 그것은 또한 가장 낮은 최저점과 함께 제공되며, 나는 잠들지 않는 많은 밤을 견뎌 냈습니다. 그 사이에 감정이있는 경우는 거의 없지만 가장 작은 승리조차 축하하는 것이 중요하다고 생각합니다.
2. 네트워크는 중요하다
나는 작은 프리 랜싱 공연으로 솔로 프리 네 어로 시작했습니다. 처음 6 개월 동안 상황이 매우 느 렸습니다. 그러나 첫 공식 마스터 마인드 네트워킹 그룹에 합류했을 때 사업은 즉시 시작되었습니다. 처음부터 올바른 사람들 (이상적인 고객, 비즈니스 멘토)과 자신을 둘러 보는 것은 처음부터 끝까지 많은 도움을 줄 것입니다.
3. Camaraderie는 중요하다
나는 누군가가 때때로 기업가로서 고립감을 느낄 준비가되어 있기를 바랍니다. 기업가로서 매일 매일 새로운 도전에 직면하고 있으며, 그 중 많은 부분이 혼자 해결해야합니다. 그 이후로 비즈니스 구축을 돕기 위해 다른 사람들을 데려 왔습니다. 당신이 함께 길을 가고 있다는 것을 알면 분명히 회사에 동지의 느낌을 가져옵니다.
4. 멘토가 필요하다
기업가로서 길을 걷는 누군가를 갖는 것이 중요합니다. 멘토 경험을 통해 지혜를 얻고 이전에는 없었던 통찰력을 발견 할 수 있습니다. 올바른 방향으로 빛을 비출 사람이 없었기 때문에 아이디어를 구축 할 수있는 많은 기회를 놓쳤습니다. 멘토를 갖는 것이 필수적입니다.
5. 정해진 경로가 없습니다
당신은 큰 꿈을 가지고 있으며, 모든 변화가 생길 때까지 어떻게 갈 것인지 정확히 알고 있습니다. 사업 계획과 전략을 세우는 것이 좋지만, 방향을 바꿔야한다면 완전히 괜찮다는 것을 알고 싶습니다. 사실, 그것은 좋은 사업입니다!
6. 4 시간 근무 주간이 없습니다
잘못 이해하지 마라 – 나는 그 책을 좋아한다. 그러나 내가 회사를 처음 시작할 때 주당 50 시간 근무를 100 시간 이상 근무할 것이라고 말한 사람은 아무도 없었습니다. 내가 새로운 기업가들에게 줄 조언 중 하나는 모든 시간을 투자 할 계획을 세우고, 성공을 계획한다면 일부를 계획하는 것입니다. 장기적으로 가치가 있습니다!
7. 누구나 원치 않는 조언을했습니다
아무도 내 사업에 대해 다른 사람들이 어떻게 생각하는지에 대해서는 아무도 말하지 않았습니다. 사람들은 내 신발에 들어 본 적이없는 경우 현자 조언이라고 생각하는 것들로 목공에서 나올 것입니다. 평생 회사 업무를 수행 한 사람들은 사업 운영을 위해 무엇을해야하는지 정확하게 알려줄 것입니다. 그냥 끄덕여 웃어
8. 조기 성공은 일시적인 행운입니다
새로운 사업을 시작하고 초기의 성공을 거둘 때는 항상 자아를 점검하고 출발 비전을 염두에 두도록 훈련을 받아야합니다. 검증되지 않은 제품을 만들기 위해 팀의 초점을 일찍 나눌 때이 교훈을 어려운 방식으로 배웠습니다. 집중하면서 같은 실수를 피하십시오. 최고의 기업가는 편집증이며 자신의 언론을 절대 믿지 않습니다.
9. 고문과 컨설턴트가 유용하다
시작할 때, 나는 모든 의미에서 부트 스트랩을했습니다. 이를 통해 회사를 진전시킬 수 있었지만, 업계 전문가의 컨설팅 및 조언을받는 시간은 회사의 성공과 성공에 지속적으로 영향을 미치는 긍정적이고 오래 지속되는 비즈니스 결정을 내리는 데 진정으로 도움이되었습니다.
10. 시동은 예측할 수 없습니다
종종 사람들은 예상되는 기업가 적 여정을 성공한 다른 사람들로부터 듣고 읽은 내용과 비교하고 자신의 경험이 비슷하다고 가정합니다. 또는 사업 계획을 작성하고 계획에 따라 진행될 것으로 예상합니다. 사람들이 당신의 계획이보기에는 좋지 않다는 비밀을 드러내지 않습니다.
11. 파트너쉽이 좋을 수있다
파트너쉽은 어려울 수 있지만 보람이있을 수도 있습니다. 만약 당신이 정말로 게임을 바꾸는 개념이나 큰 것을 겪고 있다면, 파트너라는 것이 좋은 일입니다. 워크로드를 수행하고 상황이 어려워 질 때 비전이나 꿈을 꾸는 데 도움이 될 수 있습니다.
12. 다른 기업가들로부터 배우는 것은 귀중합니다
내가 기업가로서 성장하고 성공할 수 있었던 가장 영향력있는 방법 중 하나는 다른 기업가와 연결하고 배우는 것입니다. 아무도 나에게 이것을 말하거나 나에게 언급하지 않았습니다. 성공한 다른 사람들과 즉시 연결하는 것이 중요합니다. 다른 사람의 성공과 실패로부터 배우면 성장 과정이 가속화됩니다.
13. 그들 자신은 가치가 없다
나는 많은 초기 기업가들이 10 억 달러의 아이디어를 가지고 있다고 생각할 때 흥분하는 것을 보았습니다. 우리는 생각 만해도 소유하고 있다고 생각합니다. 나쁜 소식은 다음과 같습니다. 여러 사람들이 이러한 아이디어를 대부분 형태 나 형태로 시도했을 가능성이 있습니다. 대부분의 경우, 아이디어 자체보다는 차별화하는 것이 팀과 실행입니다.
14. 가족이 먼저 온다
가족은 항상 먼저 와야합니다. 당신은 큰 위험을 감수하고 거의 모든 것을 위험에 빠뜨릴 것이지만, 나는 당신이 기업가 모험을 위해 가족을 잃을 위험을 감수하지 않는 것이 좋습니다. 인생에서 가장 중요한 것을 잃을 가치가 없습니다.
