이번 주에 다음 중 몇 번이나 말한 적이 있습니까?
- “왜이 랜덤 한 사람과 커피를 마시는 것에 동의 했습니까?”
- "아, 나는이 네트워킹 행사에 왜 등록했는지 모르겠다."
- "어떻게이 지루한 프로젝트를 맡게 되었습니까?"
우리는 너무 자주 우리의 끊임없는 허슬에 휩싸여 서 그것을 과용하기 쉽습니다. 당신은 한 번 너무 예라고 말하고, 다음에 아는 것은 신음하고 싶은 모든 종류의 의무에 갇혀 있습니다.
저의 특별한 약점은 항상 네트워킹 기회였습니다. 나는 어필 할 때마다 지쳐 버리거나 너무 늦게 깨달았을 때 그다지 매력적이지 않은 그 어떤 소리 에든 가입한다. 그러나 나는 모든 일을 하는 것을 좋아 합니다. 그렇다면 누락되지 않은 채 우선 순위를 어떻게 정합니까?
이 문제에 대한 간단한 해결책이 있습니다.“단어!”
작가이자 기업가 인 데릭 쉬 버스 (Derek Shivers)는 자신을 너무 얇게 퍼뜨린 사람들을 위해 자신의“지옥!”철학에 대한 훌륭한 글을 썼습니다. 들리는 것처럼 간단합니다. 무언가에 대한 즉각적인 반응이 없다면“그렇습니다”라고 말하지 마십시오.
나는 며칠 동안 그것을 시험해 보았고 충분히 효과가있었습니다 : 네트워킹 기회 또는 다른 이벤트로 인해 공중에서 주먹을 펌핑하고 싶지 않다면 거절했습니다. 나는 커피를 마시 러가는 피커 였고, 다른 사람들에게 얼마나 많은 시간을 할당 했는가. 이 전략은 제가 RSVPed하기 전에 생각하게하는 데 매우 효과적이었습니다.
이 행사에 참석하면 이점이 있습니까? 처음에이 사람과 어울리고 싶은 이유는 무엇입니까? 그리고, 나는 그것을 벗어나고 싶은 것이 무엇입니까? 내가 크고 뚱뚱한 나다를 생각 해냈다면 그만한 가치가 없었습니다.
“지옥!”승인을 구하는 또 다른 이점이있었습니다. 이벤트가 테스트를 통과했을 때, 나는 그것들을 훨씬 더 즐겼다는 것을 알았습니다. 그들은 내 달력에 올라 가기 위해 어떤 형태의 정밀 조사를 거쳤습니다. 그래서 나는 가능한 한 많은 책을 꺼내려고했습니다. 윈윈?
분명히, 이 운동은 모든 것이 작동하지는 않습니다. 만약 당신의 상사가 당신이 정말로 원하지 않는 프로젝트를 제공한다면, 당신은 그것을 거절하고 당신의 열정의 부족을 이유로 인용 할 수 없습니다. 중요한 네트워킹 담당자가 커피에 초대하면 "음, 기분이 좋지 않습니다."라고 말해서는 안됩니다.
그러나 당신이 나와 같고 우선 순위를 정하는 데 어려움을 겪는다면“지옥!”전략은 우아한 전략입니다. 하루 종일 비명을 지르지 마십시오.
