올해 달성해야 할 것들이 많이 있습니다. 즉, 멋진 커버 레터를 작성하거나 더 나은 관리자가되거나 다음 큰 아이디어를 내놓을 때 완벽한 이메일을 만드는 데 에너지를 낭비해서는 안됩니다.
따라서받은 편지함을 능률화하기 위해 기본적으로 업무 상황에 필요한 모든 전자 메일 템플릿을 컴파일했습니다. 이 안내서를 편리하게 사용할 경우 걱정할 사항이 없습니다.
다음과 같은 경우 작성해야 할 내용은 다음과 같습니다.
1. 인터뷰 후 누군가에게 감사
구직에 보낼 가장 중요한 이메일입니다. 인터뷰를 한 후에, 당신과의 만남에 대한 빠른 감사의 메모를 드리겠습니다 (손으로 쓴 카드를 보내면 보너스 포인트).
2. 구직 활동을 도와 줄 사람을 부탁하십시오.
네트워크를 사용하여 구직을하는 것은 오늘날 흔한 일일뿐만 아니라, 발을 들여 놓는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 개인화되고 정중한지 확인하십시오. 즉, 시간과 에너지를 존중하여 도움을 줄 수 있습니다.
3. 구직에 도움을 청하는 누군가에게 Kinda에게 물어보기
그렇습니다. 자주 말하지 않는 사람이나 잘 모르는 사람에게 구직 활동을 도와달라고 요청할 수 있습니다. 그러나 고유 한 방식으로 접근해야합니다.
4. 누군가에게 회사 또는 사람과 연결하도록 요청
함께 일하고 싶어하는 특정 인물이나 회사를 염두에두고 있다면 특정 담당자에게 연락하여 소개를 요청할 수 있습니다.
5. 추천 요청
당신의 친구는 당신의 꿈의 회사의 누군가를 알고 있습니다. 이제 당신이해야 할 일은 친절하게 의뢰와 호황을 요구하는 것입니다. 당신은 (또는 거의 – 당신은 여전히 인터뷰를해야합니다.)
6. 이메일을 많이 보낸 사람으로부터 도움 받기
하루 하루를 뒤 따르는 성가신 사람은 아무도 없습니다. 그러나 꾸준히해야한다면, 질문을 짜는 방법은 다음과 같습니다.
7. 취소 한 사람으로부터 도움 받기
과거에 당신이 욕한 적이있는 사람에게 연락하는 것은 불편할 수 있습니다. 운 좋게도 그 어색함을 없애 버릴 수있는 방법이 있습니다 (그리고 당신이 온 것을 얻습니다).
8. 제안이 너무 낮을 때 급여 협상
급여 협상은 전화를 통해 이루어질 수 있지만, 이메일을 통해 대화를 설정하여 논의되지 않도록 할 수 있습니다.
9. 한동안 응답하지 않는 복구
따라서받은 편지함에 남아있는 이메일을 놓쳤습니다. 또는 응답이 지연되어 마음이 미끄러졌습니다. (온라인) 브리지를 굽지 않고 복구하는 방법은 다음과 같습니다.
10. 응답하지 않으려는 소개 받기
누군가가 당신에게 소개를 보냈고, 당신이 당신을 도울 최고의 사람이라고 생각하지 않습니다. 또는 누군가가 묻지 않고 당신을 연결했습니다. 상대방의 감정을 상하게하지 않으면 서 요청을 거절하는 방법은 다음과 같습니다.
11. 누군가를 소개해도 괜찮은지 묻기
소개를 시작하기 전에 수신자의 허가를 받아야합니다 (관심있는 사람을 귀찮게하지 않으려면 중요합니다).
12. 소개하기
그리고 그들이 예라고 대답하면 소개 이메일은 쉬워집니다.
13. 네트워크 감사
누군가가 당신에게 훌륭한 조언을 제공하거나, 그들의 연결을 소개하거나, 참고 자료로 사용하든, 뒷주머니에 준비해 놓은 감사의 말을 원할 것입니다.
14. (좋은) 참조 요청
당신은 항상 구직에서 누군가에게 당신의 레퍼런스가되도록 공식적으로 요청하기를 원하지만 훌륭한 레퍼런스가되기를 원한다면이 템플릿은 완벽한 공식입니다.
15. 채용 제안 거절
예, 구인 제안을 우아하게 거절 할 수 있으며 이메일 하나만 있으면됩니다.
16. 구직 신청에 대한 후속 조치
꿈의 회사로부터 한동안 연락을받지 못했습니까? 채용 관리자에게 애플리케이션에 대해 짧고 정중 한 메모를 보내십시오 (누군가 도움이 될 수도 있음).
17. 네트워킹 담당자의 후속 조치
네트워킹 행사에서 또는 친구를 통해 특정 사람에 맞게 조정하여 최근에 연결 한 최근 연결에 도달하십시오.
18. 당신이 도와주고 싶지만 할 수없는 것에 대해 거절
가까운 동료가 프로젝트에 대한 도움을 요청하지만 도움을 원하더라도 늪에 빠졌습니다. 다음은 요청을 가볍게 거절하고 서비스를받는 방법입니다.
19. 프로젝트에 거부
그러나 그것이 당신이 절대적으로 도와주고 싶지 않은 프로젝트라면, 그것들을 멋지게 거부 할 수있는 방법이 있습니다.
20. 멋진 아이디어를 피칭
회사의 프로세스를 개선 할 수있는 좋은 아이디어를 얻었습니다. 이제이 이메일을 발송하고 누군가가 그것에 대해 긍정적 인 답변을하도록하십시오.
21. 누구와도 회의를하기 위해 노력
대부분의 사람들은 콜드 콜을 무시합니다. 그러나이 템플릿을 사용하면 모든 사람이 내 내용을 읽고 응답 할 수 있습니다.
22. 상사에게 적은 이메일을 보내도록 요청
몇 시간 또는 주말에 일하는 것은 좋지 않습니다. 관리자에게이 메시지를 보내면 퇴근시 이메일을 통해 귀찮게하지 않을 것입니다.
23. OOO 메시지 제작
지루하지 말고 일반적인 부재 중 메시지를 작성하십시오. 이 템플릿은 사본을 읽는 모든 사람을 위해 사본을 예술 작품으로 만들어야합니다.
24. 후보자 인터뷰 초대
누군가가 종이 시험을 통과하면, 그들을 데려 올 시간입니다.
25. 구인 보내기
신난다, 당신은 고용했다! 이제 어려운 부분은 끝났습니다.
26. 후보자 거절
또는 그들이 올바른 사람이 아닌 경우 까다로운 상황을 처리하는 방법은 다음과 같습니다.
27. 출산 휴가
새 부모가되면 마지막으로 걱정할 것은받은 편지함입니다. 이 세 가지 템플릿을 사용하면 프로세스의 적어도 한 부분이 더 쉬워집니다.
28. LinkedIn에서 두 사람을 연결
따라서 친구는 링크드 인에서 귀하의 연락처를 만나고 싶어합니다. 하나의 빠른 이메일로 관계가 잘 이루어 지도록하십시오.
